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Atividade 2

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1a Questão (Ref.: 201502954056) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
O conhecimento pelo comprador da estrutura do preço de venda do produto da sua empresa 
 
 Há casos em que o preço de venda determina o custo da compra 
 
Depende da quantidade a ser adquirida 
 
Depende da qualidade especificada 
 
Não é importante, pois a decisão depende da negociação comercial 
 
Depende do tempo do ciclo do pedido 
 
 2a Questão (Ref.: 201503689211) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Independente do porte da empresa, NÃO está no escopo de compras, o seguinte: 
 
 Ruído com fornecedores. 
 
Quantidade para compra. 
 
Orçamento de compras. 
 
Especificações dos fornecedores. 
 
Tomada de preços. 
 
 3a Questão (Ref.: 201502954037) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Durante as negociações, o comprador se esforçou para enfatizar que ele trabalhava em uma empresa 
multinacional e que o fornecedor era sócio proprietário de uma pequena empresa familiar. Esta atitude: 
 
 
Está errada, pois quebra o relacionamento comercial 
 
Está certa, pois usar técnica de ameaças e medo traz bons resultados 
 
Está certa, pois não se deve perder tempo com fornecedores menores 
 
Está certa, pois esta é uma boa ocasião de dizer que é quem no negócio 
 Está errada, pois ambos devem ser impessoais na negociação 
 
 4a Questão (Ref.: 201502961735) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Alcançar os principais objetivos da função "Compras" exige um controle eficaz das principais atividades que a 
eles se relacionam. Dentre elas podem-se citar: 
 
 
Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedido de compra entregue; Valor 
parcial das compras. 
 
Tempo de vendas; Período de entregas; Colocação do pedido de venda; Pedidos de vendas em aberto; 
Valor parcial de compras. 
 Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedidos de compra em aberto; Valor 
total das compras. 
 Pedido de compras; Colocação da requisição de vendas; Pedidos de compras em aberto; Valor parcial 
de compras. 
 
Pedido de vendas; Atendimento a demanda de mercado; Pedido de compra fechado; Valor unitário de 
compras; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502954032) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Durante a elaboração do Mapa Resumo de Preços, o comprador observou que a proposta de preço de menor 
valor estava muito mais alto que o preço de referência da sua empresa. Nesta situação, o comprador deve 
primeiro: 
 
 
Solicitar desconto 
 
Convocar novos fornecedores 
 Solicitar esclarecimentos 
 
Adiar a compra 
 
Não fazer nada 
 
 6a Questão (Ref.: 201503144115) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Os fatores abaixo são os principais determinantes na decisão de compras empresariais, EXCETO: 
 
 
Qualidade certa 
 Produto alternativo 
 
Quantidade certa 
 
Atendimento as condições do edital de licitação 
 
Prazo certo 
 
 7a Questão (Ref.: 201502954047) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
Os níveis de qualidade especificados são altos, pois o material é crítico. Provavelmente, este fato: 
 
 
Dificultou o acompanhamento do pedido de compra 
 
Facilitou o recebimento dos materiais 
 
Dificultou o julgamento das propostas 
 
Aumentou o universo de fornecedores 
 Reduziu o universo de fornecedores 
 
 8a Questão (Ref.: 201503148027) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) 
 
A compra não é um fim em si mesma, e tem como função principal coordenar a sua atividade, aliada e em 
sintonia com outras importantes fases desenvolvidas pela organização. Além disso, a atividade de compra 
implementa o trabalho dos outros departamentos, pela aquisição de insumos necessários para a realização dos 
trabalhos finalísticos da organização. Sobre o papel de compras e de seus profissionais, NÃO podemos afirmar 
que: 
 
 
Para que o comprador tenha um desempenho satisfatório, faz-se necessário um aprimoramento de suas 
competências e qualificações, que se consegue por meio do acúmulo de conhecimento e capacitação. 
 
Um comprador proativo tenta estabelecer parcerias com o fornecedor, que permitam compartilhar ideias 
e conhecimento necessários para o fechamento de uma boa compra. 
 Um comprador deve se preocupar unicamente com a conclusão de uma compra, sem avaliar o impacto 
dessa operação em relação aos demais processos integrados à cadeia produtiva ou operativa das 
organizações. 
 
Um comprador deve levar em consideração, na sua decisão final de compra, as opiniões e sugestões 
dadas pelos requisitantes dos produtos ou materiais solicitados, pois elas contribuem e motivam os 
atores envolvidos, além de aperfeiçoar os aspectos técnicos, provocando um constante aperfeiçoamento 
dos métodos e das atividades de compras. 
 
Compras desempenha um papel importante na realização dos objetivos estratégicos das organizações, 
devido à sua capacidade de afetar a qualidade e entrega de produtos ou serviços essenciais que serão 
utilizados.

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