ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM

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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM
	 1a Questão (Ref.: 201503086370)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 5)       Saiba  (0)
	
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha Funcional.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	 
	linha das Relações Humanas.
	
	linha de Sistemas.
	
	linha Contingencial.
	
	 2a Questão (Ref.: 201502934884)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (0)
	
	Henri Fayol foi um dos pensadores que fundamentaram as bases da Administração centrada na :
		
	
	Ênfase nas tarefas
	
	Montagem em Série
	
	Princípio da Especialização
	 
	Ênfase na estrutura organizacional
	
	 3a Questão (Ref.: 201503040448)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 5)       Saiba  (0)
	
	Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
		
	
	Benchmarking
	 
	Hierarquia
	
	Gerenciamento da qualidade
	
	Administração de materiais
	
	Coordenação funcional
	
	 4a Questão (Ref.: 201503086363)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 5)       Saiba  (0)
	
	Nas Instituições Militares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de:
		
	
	prisões.
	 
	planejamento.
	
	revolta.
	
	reivindicações.
	
	protesto.
	
	 5a Questão (Ref.: 201503086523)
	 Fórum de Dúvidas (5)       Saiba  (0)
	
	Quem desenvolveu a Teoria Clássica da Administração na estrutura da empresa foi:
		
	
	Henry Ford.
	
	Herbert Simon.
	 
	Henri Fayol.
	
	Adam Smith.
	
	Frederick Taylor.
	
	 6a Questão (Ref.: 201503086372)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 5)       Saiba  (0)
	
	A Administração vista como um processo distinto que consiste na departamentalização e racionalização do trabalho, seguindo uma estrutura linear e funcional refere-se a:
		
	
	linha de Sistemas.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	 
	linha Funcional.
	
	linha das Relações Humanas.
	
	linha Contingencial.
	
	 7a Questão (Ref.: 201503086362)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 5)       Saiba  (0)
	
	Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a:
		
	
	diminuir a venda de produtos novos
	
	aprimorar e diminuir a produção.
	 
	aprimorar e aumentar a sua produção.
	
	diminuir e automatizar a produção.
	
	reduzir o número da produção.
	
	 8a Questão (Ref.: 201502934890)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 5)       Saiba  (0)
	
	A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o):
		
	
	Elaboração de novas tecnologias
	
	Formulação de rotinas
	 
	Análise do processo de trabalho
	
	Aumento na carga de trabalho
	 1a Questão (Ref.: 201502984360)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
		
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial.
	
	Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa.
	 
	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	 2a Questão (Ref.: 201503086517)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	O engenheiro que se preocupou exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos foi:
		
	 
	Frederick Taylor.
	
	Henry Ford.
	
	Adam Smith.
	
	Herbert Simon.
	
	Henri Fayol.
	
	 3a Questão (Ref.: 201502615157)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Qual dos autores abaixo está relaciona à Teoria das decisões?
		
	
	E. Mayo
	
	H. Fayol
	
	H. Ford
	
	F. Taylor
	 
	H. SimomH. Ford
	
	 4a Questão (Ref.: 201503023976)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Por que Frederick W. Taylor via a necessidade urgente de organizar as empresas seguindo métodos científicos na Administração?
		
	
	Para uma organização processual com produção.
	
	Para garantir a produção a mínimo custo.
	
	Para garantir o pagamento dos operários após a produção.
	 
	Para garantir a execução de seus objetivos de máxima produção a mínimo custo.
	
	Para garantir a produção de máxima com alto custo.
	
	 5a Questão (Ref.: 201502617930)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
		
	
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social.
	 
	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
	
	Categorização como base do processo decisorial
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
	
	 6a Questão (Ref.: 201502983123)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos operários?
		
	 
	Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos
	
	Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial
	
	Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial
	
	Preocupou-se com os investimento na área das técnicas
	
	Preocupou-se com as técnicas de racionalização
	
	 7a Questão (Ref.: 201502984443)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Quem foi o principal estudioso da teoria Administração Classica?
		
	 
	Henry Fayol
	
	Dorotea Orem
	
	Wanda Horta
	
	Jacques-Bossuet
	
	Frederick W. Taylor
	
	 8a Questão (Ref.: 201502984421)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome?
		
	
	Organização processual do Trabalho.
	
	Organização intencional do Trabalho.
	 
	Organização Racional do Trabalho.
	
	Organização irracional do Trabalho.
	
	Organização tradicional do Trabalho.
	 1a Questão (Ref.: 201503086403)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam:
		
	
	As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário.
	
	A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo.
	
	O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar.
	
	O ambiente físico não interfere no trabalho.
	 
	Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503023978)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Quanto a sua natureza, temos dois tipos de relações: um quetem intercambio com o meio ambiente, onde ocorrem entradas e saídas e outro que não tem relação com o meio ambiente, estes dois sistemas podem ser classificados de que forma ?
		
	 
	Sistema Aberto e fechado
	
	Sistema Aberto e semiaberto
	
	Sistema Totalmente aberto e totalmente fechado
	
	Sistema Semiaberto e fechado
	
	Sistema Semiaberto e semi fechado
	
	 3a Questão (Ref.: 201502550847)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas?
		
	
	Homem organizacional
	
	Homem social
	 
	Homem funcional
	
	Homem administrativo
	
	Homo economicus
	
	 4a Questão (Ref.: 201502985751)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização.
		
	
	Permanente desejo de realização
	
	Praticidade
	
	capacidade de adiar as recompensas
	
	Flexibilidade
	 
	Tolerância às frustrações
	
	 5a Questão (Ref.: 201502550841)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Qual das assertivas abaixo representa uma característica da ¿homem organizacional¿ segundo a teoria estruturalista?
		
	
	Zeloso no trato com as pessoas
	
	Rapidez de raciocínio
	 
	Tolerância às frustrações
	
	Eficiência matemática
	
	Competência em planejamento
	
	 6a Questão (Ref.: 201503040437)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	A ideia defendida por Frederick Taylor de que o trabalhador só trabalha por dinheiro, mediante cobrança e tende a vadiagem sistemática é conhecida como
		
	 
	Homo economicus
	
	Homem administrativo
	
	Homem funcional
	
	Homem social
	
	Homem organizacional
	
	 7a Questão (Ref.: 201503023977)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	O Homem Organizacional é aquele que participa ao mesmo tempo de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter como característica a _______________, que é importante devido às constantes mudanças que ocorrem na vida moderna.
		
	
	Esperar as recompensas
	
	Capacidade de adiar as recompensas
	
	Permanente desejo de realização
	
	Tolerância a frustrações
	 
	Flexibilidade
	
	 8a Questão (Ref.: 201503364776)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança:
		
	 
	Democrática
	
	Autoritária
	
	Liberal
	
	Autocrática
	
	Centrada na tarefa
	 1a Questão (Ref.: 201503086410)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO:
		
	
	medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
	 
	desorganização das funções e responsabilidades.
	
	melhor identificação das tarefas necessárias.
	
	condições motivadoras mais frequentes.
	
	informações, recursos, e feedback aos empregados.
	
	 2a Questão (Ref.: 201503086417)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	Como desvantagens de uma Estrutura Informal temos:
		
	
	reduz a carga de comunicação dos chefes.
	
	proporciona mais rapidez no processo.
	
	complementa a estrutura formal.
	
	motiva e integra as pessoas na empresa.
	 
	desconhecimento das chefias.
	
	 3a Questão (Ref.: 201502628194)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
		
	 
	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	
	Dificuldade de controle
	
	Desconhecimento das chefias
	
	Possibilidade de atritos entre pessoas
	
	Diminuição da carga tributária
	
	 4a Questão (Ref.: 201502604718)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial?
		
	 
	Projetos
	
	Departamentalização
	
	Assessoria
	
	Supervisão Funcional
	
	Supervisão Linear
	
	 5a Questão (Ref.: 201503086408)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	Toda empresa possui dois tipos de estrutura:
		
	
	institucional e organizacional.
	
	formal e funcional.
	
	funcional e hierárquica.
	
	cientifico e senso comum.
	 
	formal e informal.
	
	 6a Questão (Ref.: 201503086407)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes.
		
	
	organograma funcional.
	
	estrutura organizacional.
	 
	planejamento estratégico.
	
	organograma institucional.
	
	delineamento.
	
	 7a Questão (Ref.: 201502618054)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	No processo de trabalho gerencial, a realização de atividades voltadas para a organização dos cuidados de enfermagem e coordenação de recursos humanos utiliza o processo administrativo, a partir de uma abordagem centrada na estrutura organizacional e que tem como um dos princípios a ordem. Podemos dizer que a execução do trabalho gerencial do enfermeiro, neste caso, pauta-se na:
		
	
	Teoria Contingencial;
	
	Teoria Burocrática;
	
	Teoria Sistêmica;
	
	Teoria Comportamental;
	 
	Teoria Clássica.
	
	 8a Questão (Ref.: 201503086424)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o:
		
	
	horizontal.
	
	funcional.
	
	circular.
	 
	clássico.
	
	matricial.
	 1a Questão (Ref.: 201502604724)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria?
		
	 
	Pró-ativa
	
	Inativa
	
	Reativa
	
	Hiperativa
	
	Pré-ativa
	
	 2a Questão (Ref.: 201502550851)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano?
		
	
	Momento tático-operacional
	 
	Momento estratégico
	
	Momento explicativo
	
	Momento crucial
	
	Momento normativo
	
	 3a Questão (Ref.: 201503086467)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 4)       Saiba  (0)
	
	De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a:
		
	 
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	 
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	 4a Questão (Ref.: 201503086471)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	De acordocom a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a:
		
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	 
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	
	 5a Questão (Ref.: 201502985807)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 4)       Saiba  (0)
	
	No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da organização, refere-se a:
		
	
	Metas e objetivos da empresa
	
	Filosofia da empresa
	
	procedimentos da empresa
	 
	Missão da empresa
	
	Políticas da empresa
	
	 6a Questão (Ref.: 201502985794)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	O que se entende por planejamento estratégico?
		
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo.
	 
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo.
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo.
	
	 7a Questão (Ref.: 201503086432)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	De acordo com o princípio da comunicação total:
		
	
	a eficiência na realização do objetivo organizacional depende dos líderes.
	 
	todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão.
	
	supera dificuldades impondo as normas e regras aos funcionários.
	
	evita conflitos e focaliza nos objetivos da empresa.
	
	estabelece a harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa.
	
	 8a Questão (Ref.: 201502985804)
	 Fórum de Dúvidas (4)       Saiba  (0)
	
	O que se entende por planejamento operacional?
		
	 
	Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo.
	
	Conjunto de ações que objetivam concretizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo.
	
	Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo.
	
	Conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a médio prazo.
	
	Conjunto de ações que realizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a longo prazo.
	 1a Questão (Ref.: 201503102801)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Qual o nome da atividade de gerenciamento de recursos humanos que visa fazer uma estimativa do pessoal necessário para o serviço?
		
	
	seleção.
	
	recrutamento.
	 
	dimensionamento de pessoal.
	
	avaliação de desempenho.
	
	educação continuada.
	
	 2a Questão (Ref.: 201503114036)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Quais são as fases históricas da administração de recursos humanos?
		
	
	contábil, legal, administrativa e estratégica.
	
	contábil, legal, tecnicista, administrativa e laborativa.
	
	contábil, legal, tecnicista e estratégica.
	
	contábil, gestão, tecnicista, administrativa e estratégica.
	 
	contábil, legal, tecnicista, administrativa e estratégica.
	
	 3a Questão (Ref.: 201502604761)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O enfermeiro José ao fazer o levantamento das necessidades de profissionais de enfermagem para o seu setor, realizou a atividade denominada?
		
	
	Recrutamento
	
	Avaliação de desempenho
	
	Educação continuada
	 
	Dimensionamento de pessoal
	
	Seleção
	
	 4a Questão (Ref.: 201503040409)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Assinale a alternativa que aponta as atividades do enfermeiro na administração de recursos humanos
		
	
	Previsão, provisão, recrutamento e seleção
	 
	Recrutamento, seleção , dimensionamento de pessoal, educação continuada e avaliação de desempenho.
	
	Auditoria, avaliação de desempenho, educação continuada, previsão e provisão
	
	Classificação, Licitação, Compra e Análise técnica
	 
	Dimensionamento, recrutamento, seleção, educação continuada e avaliação de desempenho.
	
	 5a Questão (Ref.: 201503009197)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	No mês de março, o auxiliar de enfermagem José estava de plantão no dia 1 no serviço diurno. Considerando que José trabalha num regime de plantão de 12 x 60. Quantos plantões estarão marcadas em sua escala nesse mês?
		
	
	11
	
	12
	
	5
	
	9
	 
	10
	
	 6a Questão (Ref.: 201503023979)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Escalas são documentos que demonstram a distribuição do trabalho nas equipes de Enfermagem. Podem estar divididas da seguinte forma:
		
	
	Trimestral e bimestral
	
	Semestral e anual
	
	Semanal e mensal
	
	Mensal, trimestral e anual
	 
	Mensal, diária e anual
	
	 7a Questão (Ref.: 201502987058)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	São fatores a considerar na elaboração das escalas de enfermagem: I- Leis Trabalhistas II- Regulamento da Instituição e regimento do serviço de enfermagem. III- Necessidade de trocas de plantão dos funcionários
		
	 
	Somente as assertivas 1 e 2 estão corretas
	
	Somente a assertiva 1 está correta
	
	Todas as alternativas estão corretas
	 
	Somente as assertivas 1 e 3 estão corretas
	
	Somente as assertivas 2 e 3 estão corretas
	
	 8a Questão (Ref.: 201502550750)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Observe as assertivas abaixo sobre a função de supervisão: I- A avaliação da supervisão deve ser realizada somente durante sua execução. PORQUE II- Ao final do processo de supervisão não é mais possível fazer ajustes no planejamento.
		
	 
	As duas assertivas estão erradas
	
	A assertiva I está errada e a II está correta.
	
	A assertiva I está correta e a II está errada
	 
	As assertivas I e II estão corretas, mas a II não complementa o sentido da I.
	
	As assertivas I e II estão corretas e a II complementa o sentido da I.
	 1a Questão (Ref.: 201502987138)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	O tratamento de resíduos de serviços de saúde consiste na aplicação de métodos, técnicas ou processos que modifiquem as características dos riscos inerentes aos resíduos, com o intuito de reduzir ou eliminar os riscos de contaminação, de acidentes ocupacionais ou de danos ao meio ambiente. Dessa forma, identifique uma ação, que corresponda a um exemplo de tratamento:
		
	 
	Autoclavar os resíduos
	 
	Reciclar os resíduos
	
	Aterrar os resíduos
	
	Reutilizar os resíduos
	
	Embalar os resíduos
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201502604782)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Qual das normatizações abaixo regulamenta o gerenciamento de resíduos?
		
	 
	RDC 306/2004 ¿ ANVISA
	 
	RDC50/2002- ANVISA
	
	Res COFEN 293/2004
	
	RDC 8080/90-ANVISA
	
	Lei 7.498/1986-CONAMA
	
	 3a Questão (Ref.: 201503114128)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 1)       Saiba  (0)
	
	Podemos dizer que compete aos serviços geradores de RSS: a elaboração do Plano de Gerenciamento de Resíduos de Serviços de Saúde ¿ PGRSS, obedecendo a___________, legislação ambiental, ______________e transporte dos serviços locais de ____________e outras orientações contidas no regulamento.
		
	 
	critérios técnicos, normas de coleta e limpeza urbana.
	
	critérios assistenciais, normas de coleta e limpeza urbana.
	
	critérios técnicos, normas de atendimento e limpeza urbana.
	
	critérios técnicos, normas de coleta e limpeza rural.
	
	critérios técnicos, normas de coleta e limpeza da unidades hospitalares.
	
	 4a Questão (Ref.: 201502629603)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Observe as assertivas abaixo sobre o gerenciamento de recursos físicos e marque a resposta correta. I-Deve levar em consideração aspectos econômicos, arquitetônicos II-Deve obedecer a RDC 50 III-Deve promover segurança aos pacientes
		
	 
	Somente a assertiva II está correta
	 
	Todas as assertivas estão corretas
	
	Somente as assertivas II e III estão corretas
	
	Somente as assertivas I e III estão corretas
	
	Somente as assertivas I e II estão corretas
	
	 5a Questão (Ref.: 201503114112)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	As ações gerenciais, no que se refere à infraestrutura para assistência à saúde, visam garantir segurança aos ______________e à______________, ________________o risco ocupacional.
		
	 
	profissionais, clientela, diminuindo.
	
	profissionais, clientela, anulando.
	
	profissionais da enfermagem, equipe de limpeza, diminuindo.
	
	enfermeiros, equipe medica, diminuindo.
	
	profissionais da limpeza, equipe de enfermagem, minimizando.
	
	 6a Questão (Ref.: 201502987156)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	Aponte a alternativa incorreta em relação ao gerenciamento de resíduos de serviços de saúde de acordo com a NR 32:
		
	 
	Para recipientes destinados à coleta de materiais perfurocortantes, o limite máximo de enchimento deve estar localizado 5 cm abaixo do bocal.
	
	O transporte manual do recipiente de segregação, deve ser realizado de forma que não exista o contato do mesmo com outras partes do corpo, sendo vedado o arrasto.
	
	Os recipientes existentes em sala de cirurgia e de parto não necessitam de tampa para vedação
	 
	Sempre que o transporte do recipiente de segregação possa comprometer a segurança e saúde do trabalhador, devem ser improvisados por ele meios mais apropriados para não comprometer sua integridade física.
	
	 7a Questão (Ref.: 201503114125)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	O Gerenciamento de Recursos Físicos consiste na participação do enfermeiro na alocação de recursos, com quais objetivos?
		
	 
	promover privacidade, conforto e adequadas condições de trabalho.
	 
	promover segurança, privacidade, conforto e adequadas condições de trabalho.
	
	promover segurança, privacidade e adequadas condições de trabalho.
	
	promover segurança, privacidade, conforto e adequadas condições para realização dos procedimentos de enfermagem.
	
	promover segurança, conforto e adequadas condições de trabalho.
	
	 8a Questão (Ref.: 201502987114)
	 Fórum de Dúvidas (1)       Saiba  (0)
	
	São fatores a considerar no gerenciamento dos recursos físicos: I. Modelo assistencial II. Aspectos técnicos III. Aspectos Econômicos IV. Controle de estoque V. Arquitetura
		
	 
	Somente a assertiva 3 está incorreta.
	 
	Somente a assertiva 4 está incorreta.
	
	Somente a assertiva 5 está incorreta.
	
	Somente a assertiva 1 está incorreta.
	
	Somente as assertivas 2 e 4 estão incorretas
	 1a Questão (Ref.: 201502550768)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Observe as afirmativas abaixo e marque V para as verdadeiras e F para as falsas e marque a alternativa correta: I- Gerenciamento em qualidade em saúde são atividades que regulamentam, monitoram e avaliam a assistência à saúde. II- A classificação dos pacientes no dimensionamento de pessoal se faz pelo número de horas gastas com a assistência durante a semana. III- Tomada de preços é uma forma de licitação para compras de preços considerados altos.
		
	 
	V, F, V
	
	V, F, F
	
	F, F, V
	
	F, F, F
	
	V, V, V
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201503102834)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	É um método que tem como objetivo a comparação entre referências de processos, práticas ou medidas de desempenho. Este é o conceito de:
		
	 
	Benchmarking
	
	Padronização
	
	Qualificação
	
	Auditoria
	
	Acreditação hospitalar
	
	 3a Questão (Ref.: 201503114133)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	No que se refere às atividades que avaliam, monitoram ou regulamentam os serviços prestados aos consumidores. Qual o objetivo da Enfermagem, no que se refere ao cuidado com qualidade é?
		
	 
	promover assistência e atender aos clientes.
	
	assegurar qualidade e, ao mesmo tempo, atender a missão da unidade.
	
	promover só a segurança na assistência.
	 
	assegurar qualidade e, ao mesmo tempo, atender as metas planejadas.
	
	assegurar a realização dos procedimentos e quando possível atender as metas planejadas. .
	
	 4a Questão (Ref.: 201502610180)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	As fases do processo administrativo são:
		
	 
	planejamento, avaliação, seleção e decisão
	 
	planejamento, organização, coordenação e controle
	
	planejamento, avaliação, seleção e controle
	
	informação, avaliação, decisão e planejamento
	
	decisão, informação, seleção e controle
	
	 5a Questão (Ref.: 201503114139)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (0)
	
	Auditoria em Enfermagem: é a avaliação sistemática da___________ da assistência, verificada através das ______________ de Enfermagem, no prontuário do paciente e/ou das próprias condições deste.
		
	 
	evolução, ações.
	
	qualidade, ações.
	
	desenvolvimento, anotações.
	 
	qualidade, anotações.
	
	atuação da equipe , anotações.
	
	 6a Questão (Ref.: 201503102836)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	É a avaliação sistemática e formal de uma atividade, por alguém não envolvido diretamente na sua execução, para determinar se essa atividade está sendo levada a efeito de acordo com seus objetivos. Este é o conceito de :
		
	 
	Qualificação.
	
	Acreditação hospitalar.
	
	Benchmarking.
	 
	Auditoria.
	
	Padronização.
	
	 7a Questão (Ref.: 201502634779)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	Quais são os 3 domínios da qualidade em saúde segundo Mello & Camargo (1998)?
		
	 
	Seiri, Seiton e Seiso
	
	Universalidade, Integralidade e Igualdade
	 
	Função biológica, domínio físico e bem-estar
	
	Domínio da Estrutura ,Domínio do Processo e Resultado
	
	Eficiência, Eficácia e Domínio da Efetividade
	
	 8a Questão (Ref.: 201503040430)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 2)       Saiba  (0)
	
	A acreditação de sistemas e serviços de saúde visa estimular a melhoria contínua e sustentada dos cuidados oferecidos, através de um processo de avaliação. Esta Avaliação é:
		
	 
	objetiva, voluntária e baseada em padrões explícitos
	
	É obrigatória à todas os estabelecimentos de saúde privados, voluntária para os serviços públicos
	
	Tem padrões explícitos ,concretos e visa punir os erros cometidosÉ objetiva e obrigatória a todos os estabelecimentos de saúde públicos
	
	complexa e obrigatória
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201503086363)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Nas Instituições Militares a administração está inserida na intenção de obter resultados por meio de:
		
	 
	planejamento.
	
	reivindicações.
	
	revolta.
	
	prisões.
	
	protesto.
	
	 2a Questão (Ref.: 201503040448)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
		
	
	Gerenciamento da qualidade
	 
	Coordenação funcional
	 
	Hierarquia
	
	Administração de materiais
	
	Benchmarking
	
	 3a Questão (Ref.: 201503086385)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Dentre os critérios primordiais dos conceitos estabelecidos por Fayol, podemos citar, EXCETO:
		
	
	A união das pessoas permitiria que aplicassem os seus conhecimentos de modo a produzir mais do que se estivessem em separado.
	
	A Administração Clássica procurava reunir as melhores pessoas, em um único lugar.
	 
	A Substituição métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho.
	
	O conceito de Administração consistia em: previsão, organização, comando, coordenação e controle.
	
	Criação de áreas em que o conhecimento especializado de cada um, ampliaria a produtividade dos serviços.
	
	 4a Questão (Ref.: 201502984408)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
		
	
	Organização Racional do Trabalho
	
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	 
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
	
	 5a Questão (Ref.: 201502985751)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete a Lacuna. O Homem Organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações e para ser bem-sucedido precisa ter algumas características como _______________ para evitar o desgaste emocional decorrente do conflito necessário entre necessidades organizacionais e necessidades individuais, que procuram envolver toda a organização.
		
	
	Praticidade
	
	capacidade de adiar as recompensas
	
	Permanente desejo de realização
	 
	Tolerância às frustrações
	
	Flexibilidade
	
	 6a Questão (Ref.: 201502550847)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das visões do homem abaixo foi descrita pela teoria dos sistemas?
		
	
	Homem organizacional
	
	Homo economicus
	
	Homem social
	
	Homem administrativo
	 
	Homem funcional
	
	 7a Questão (Ref.: 201502985365)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como são caracterizadas as organizações?
		
	
	Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	 
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	 8a Questão (Ref.: 201503086410)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Como benefícios de uma estrutura adequada, podemos citar, EXCETO:
		
	
	condições motivadoras mais frequentes.
	
	melhor identificação das tarefas necessárias.
	
	informações, recursos, e feedback aos empregados.
	 
	desorganização das funções e responsabilidades.
	
	medidas de desempenho compatíveis com os objetivos.
	
	 9a Questão (Ref.: 201503086467)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a:
		
	 
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	 
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	 10a Questão (Ref.: 201503086432)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com o princípio da comunicação total:
		
	 
	todos na organização devem saber os objetivos e sua participação na missão.
	
	evita conflitos e focaliza nos objetivos da empresa.
	
	estabelece a harmonia entre os departamentos do mesmo nível hierárquico da empresa.
	
	supera dificuldades impondo as normas e regras aos funcionários.
	
	a eficiência na realização do objetivo organizacional depende dos líderes.
	 1a Questão (Ref.: 201502934890)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o):
		
	 
	Análise do processo de trabalho
	
	Aumento na carga de trabalho
	
	Formulação de rotinas
	
	Elaboração de novas tecnologias
	
	 2a Questão (Ref.: 201503086362)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a:
		
	 
	aprimorar e aumentar a sua produção.
	
	diminuir a venda de produtos novos
	
	diminuir e automatizar a produção.
	
	reduzir o número da produção.
	
	aprimorar e diminuir a produção.
	
	 3a Questão (Ref.: 201502983123)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual foi uma das maiores preocupações de Frederick W. Taylor, no que se refere ao seu trabalho junto aos operários?
		
	
	Preocupou-se com os investimento na área das técnicas
	 
	Preocupou-se exclusivamente com as técnicas de racionalização do trabalho do operário através do estudo dos tempos e movimentos
	
	Preocupou-se com as técnicas operacionais e racionalização gerencial
	
	Preocupou-se com as técnicas de racionalização
	
	Preocupou-se com a racionalização do trabalho gerencial
	
	 4a Questão (Ref.: 201502984360)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais foram às conclusões de Frederick W. Taylor ao analisar os processos de trabalho de cada operário?
		
	
	Concluiu que todo funcionário trabalhava de acordo com o que o colega produzia. E, gerava mais custo para empresa.
	
	Concluiu que cada trabalhador só produzia o que era necessário, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia mais do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial.
	 
	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia alem do esperado, no que se refere a equipamentos. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	 5a Questão(Ref.: 201503086395)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria que representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e também uma aproximação da Teoria das Relações Humanas:
		
	
	Teoria de Sistemas.
	 
	Teoria Estruturalista.
	
	Teoria Contingencial.
	
	Teoria Funcional.
	
	Teoria de Tomada de Decisão.
	
	 6a Questão (Ref.: 201503364776)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Segundo CHIAVENATO, liderança é a capacidade de influenciar as pessoas a fazerem aquilo que devem fazer. Neste contexto, um supervisor de enfermagem que é atuante, consultivo e orientador de subordinados, exerce o estilo de liderança:
		
	 
	Democrática
	
	Autocrática
	
	Centrada na tarefa
	
	Liberal
	
	Autoritária
		
	
	 7a Questão (Ref.: 201502628200)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta a definição correta de organograma circular
		
	
	É usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalho por projetos que podem ser temporários.
	
	Geralmente é usado para representar claramente a hierarquia.
	
	Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização
	
	Criado com base na hierarquia da empresa, o cargo mais baixo na hierarquia não está em uma posição abaixo dos outros, mas ao lado.
	 
	Nele, não há a preocupação em representar a hierarquia. Ou seja, é usado por instituições onde o que se quer é ressaltar a importância do trabalho em grupo.
	
	 8a Questão (Ref.: 201503086408)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda empresa possui dois tipos de estrutura:
		
	
	institucional e organizacional.
	
	cientifico e senso comum.
	
	funcional e hierárquica.
	 
	formal e informal.
	
	formal e funcional.
	
	 9a Questão (Ref.: 201502604724)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A enfermeira Maria , ao assumir a chefia de enfermagem do Hospital geral, estudou os problemas passados e presentes para fazer o planejamento. De acordo com Marquis e Huston (2005), como podemos classificar a atitude de Maria?
		
	
	Hiperativa
	
	Reativa
	
	Inativa
	 
	Pró-ativa
	
	Pré-ativa
	
	 10a Questão (Ref.: 201503086471)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia do planejamento a filosofia refere-se a:
		
	 
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.