MINHA AV2 ADM.DE NOVOS NEGÓCIOS

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6/19/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=93171060&p1=201301517861&p2=1603612&p3=GST0243&p4=102900&p5=AV2&p6=01/06/2017&p10=68588792 1/3
 
 
Avaliação: GST0243_AV2_201301517861 » ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 201301517861 ­ FERNANDA GOMES COELHO DOS SANTOS
Professor: VERA LUCIA ALONSO E SILVAFERNANDO QUERUBIM SARDINHA Turma: 9002/AB
Nota da Prova: 7,0 de 10,0  Nota do Trab.: 0    Nota de Partic.: 0  Data: 01/06/2017 19:16:38
 
  1a Questão (Ref.: 201301811550) Pontos: 1,0  / 1,0
Com a globalização associada à tecnologia da informação são eliminadas as barreiras entre os países,
diminuindo os espaços entre as nações. No entanto, os concorrentes de outras nações parecem vir de nenhum
lugar e abocanham participação de mercado. Cite e explique duas consequências da globalização.
 
Resposta: A globalização trouxe bastante inovação para o dia á dia, porém fez com que perdessemos o
"feeling" para determinados aspectos. Como por exemplo; cria­se uma vantagem competitiva no mercado e o
fato do constante avanço tecnólogico que estamos vivendo hoje.
 
 
Gabarito: ­ Rompimento das barreiras entre países.
­ permite e facilita o tráfego de mercadorias, serviços, tecnologias e cultura entre os países.
­ mercados mais exigentes.
­ maior diversidade de produtos e serviços.
­ margens de lucros mais apertadas.
­ menor espaço para erros.
­ busca de diferencial competitivo.
­ competição cada vez mais acirrada.
 
  2a Questão (Ref.: 201301630349) Pontos: 1,0  / 1,0
Como desenvolver marcas fortes?
 
Resposta: Desenvolvendo e definindo bem,no processo de criação de produtos ou serviços quais são as
vantagens que esse principal produto deve ter para ser o foco e ser sempre associado á marca. Acredito que
pra manter uma boa marca; os produtos ou serviços tem que estar associados á qualidade total, bom
atendimento e um pós­venda que seja atencioso e receptivo com os clientes.
 
 
Gabarito: Palavras­chaves: Produtos eficientes para cada segmento­alvo; qualidade assegurada.
 
  3a Questão (Ref.: 201302139266) Pontos: 1,0  / 1,0
Formalmente constituída, as organizações possuem: Marque abaixo, o ÚNICO item que não possui nenhuma
relação com o processo.
Regulamentos
Recursos
Cultura organizacional
Hierarquia
  Regulação federal
 
6/19/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=93171060&p1=201301517861&p2=1603612&p3=GST0243&p4=102900&p5=AV2&p6=01/06/2017&p10=68588792 2/3
  4a Questão (Ref.: 201302292329) Pontos: 0,0  / 1,0
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço de Penetração
e o Preço Inflacionário, como por exemplo a inserção de um produto novo no mercado a um preço abaixo dos
produtos similares existentes. Esta estratégia é definida como:
  Estratégias de Preços Competitivos.
Estratégias de Preços por Concorrência.
Mark up.
  Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
Estratégias de Preços Distintos.
 
  5a Questão (Ref.: 201302139315) Pontos: 0,0  / 1,0
Funções da empresa. São as tarefas principais necessárias para realizar os objetivos da empresa, divididas em
Suprimentos, Operações, Marketing e Vendas, Finanças e Recursos Humanos. A coordenação dessas funções
especializadas é o papel do:
Gerente Operacional
Supervisor de Serviços Gerais
  Administrador Geral
  Gerente de Suprimentos
Supervisor de Logística
 
  6a Questão (Ref.: 201301620364) Pontos: 1,0  / 1,0
A avaliação das alternativas de compra depende fundamentalmente de(o):
Poder aquisitivo do comprador.
Quantidade de opções oferecidas e falta de oferta sobre o que se quer.
Vantagem que se pretende obter em uma negociação comercial.
  Critério implícito ou explícito. O processo de escolher torna­se mais racional quando as alternativas são
avaliadas objetivamente, com base em critérios ponderados e identificados explicitamente.
Poder de negociação do vendedor e do comprador.
 
  7a Questão (Ref.: 201301631416) Pontos: 1,0  / 1,0
Os princípios da Administração da Qualidade Total incluem:
  Esforços contínuos para melhorar as operações e aperfeiçoar os processos.
Somente o departamento de produção.
Apenas a gestão da cadeia de suprimentos.
Os departamentos de produção e de logística.
Apenas o departamento de qualidade.
 
  8a Questão (Ref.: 201302282941) Pontos: 1,0  / 1,0
O desenvolvimento de pessoas é o processo que promove a aquisição e o incremento de competências,
compreendendo atividades e programas de capacitação, desenvolvimento de carreira e comunicação. Esse é o
processo de:
  Treinamento.
Seleção.
6/19/2017 BDQ Prova
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=93171060&p1=201301517861&p2=1603612&p3=GST0243&p4=102900&p5=AV2&p6=01/06/2017&p10=68588792 3/3
Descrição de cargos.
Avaliação de desempenho.
Recrutamento.
 
  9a Questão (Ref.: 201301631409) Pontos: 0,0  / 1,0
Duas decisões que se espera que o administrador financeiro saiba tomar são:
  Financiamento e investimento.
Maximização do passivo circulante e oferta.
  Financiamento e dados financeiros.
Maximização do custo e produção.
Liquidação de ativos e procura.
 
  10a Questão (Ref.: 201301624420) Pontos: 1,0  / 1,0
O ciclo de vida do planejamento e implantação do negócio se inicia com a ideia, avaliação da ideia,
planejamento do projeto, plano de negócios, implantação e operação. A fase em que se detalha a descrição do
empreendimento, seja para produção de bens ou para prestação de serviços, corresponde a:
Operação.
  Plano de negócios.
Implantação.
Avaliação de ideias.
Planejamento do projeto.
Período de não visualização da prova: desde 26/05/2017 até 13/06/2017.