AV ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS 2017

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1a Questão (Ref.: 201703635003)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O documento emitido por compras aos diversos fornecedores solicitando proposta de fornecimento em relação a requisição, que deverá estar sempre ao alcance de qualquer consulta e análise de Auditoria quando for solicitada, denomina-se:
		
	
	pedido de compras
	
	Solicitação de compras.
	 
	Coleta de preços
	
	Mapa comparativo de preços
	
	Planilha de custos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703438144)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A principal finalidade do Edital de licitação é:
		
	
	Julgar as propostas válidas apresentadas
	
	Acompanhar o progresso do pedido
	 
	Obter propostas dos fornecedores
	
	Iniciar o ciclo de pedido de compra
	
	Receber o material
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703439133)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para manter os padrões de qualidade é preciso controlá-los. Quem é o responsável por este trabalho?
		
	
	Departamento de Produção e Departamento de Qualidade
	
	Departamento de Produção
	
	Departamento de Compras
	
	Departamento de Compras e Departamento de Qualidade
	 
	Departamento de Controle de Qualidade
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703446822)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Alcançar os principais objetivos da função "Compras" exige um controle eficaz das principais atividades que a eles se relacionam. Dentre elas podem-se citar:
		
	
	Pedido de vendas; Atendimento a demanda de mercado; Pedido de compra fechado; Valor unitário de compras;
	
	Tempo de vendas; Período de entregas; Colocação do pedido de venda; Pedidos de vendas em aberto; Valor parcial de compras.
	
	Pedido de compras; Colocação da requisição de vendas; Pedidos de compras em aberto; Valor parcial de compras.
	 
	Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedidos de compra em aberto; Valor total das compras.
	
	Pedido de compras; Colocação do pedido (tempo de compra); Pedido de compra entregue; Valor parcial das compras.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703466352)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conjunto de atividades relacionadas com a procura e a obtenção é a:
		
	
	Gerência de Estoques.
	 
	Aquisição.
	
	Controle de Qualidade.
	
	Classificação de Material.
	
	Armazenamento.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201703446903)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A gestão de compras tem na negociação uma das atividades fundamentais aos objetivos da função "Compras". Com isso, as responsabilidades mais importantes do negociador, na fase de preparação, podem ser identificadas como:
		
	
	Avaliação das limitações do fornecedor para que sejam exploradas na negociação, visando o menor preço e a habilidade com a qual o negociante convence o fornecedor a vender a preço de custo.
	
	Avaliação das condições de fabricação e entrega do fornecedor, condições das estradas e a habilidade com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando governos a reduzirem impostos.
	
	Avaliação das limitações, fraquezas e virtudes do fornecedor, visando explorá-las de forma eficiente, e a habilidade do negociador em buscar o menor preço de compra e o maior prazo de pagmento, independente das necessidades do fornecedor.
	 
	Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com o fornecedor, e a habildiade com a qual o negociador exercita sua responsabilidade, influenciando significativamente no curso e no resultado das negociações.
	
	Avaliação das próprias limitações, fraquezas e virtudes, fazendo o mesmo com governo municipal para a redução do custo dos impostos, e a habilidade com a qual o negociador exercita sua autoridade, exigindo que o resultado seja o desejado por ele.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201703471702)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A função compras tornou-se fundamental para a administração dos negócios face à competitividade do mercado moderno. Comprar de forma adequada às necessidades do negócio é criar condições que favoreçam o benefício do negócio melhorando sua competitividade e, consequente, a permanência do negócio no mercado. Sendo assim, podemos afirmar que a função compras tem por atividades:
		
	
	Divisão das responsabilidades pela inspeção e aprovação de insumos; Controle operacional dos insumos recusados; Controle dos processos de inspeção de produtos e catalogação de itens.
	
	Divisão da estocagem em áreas; Estocagem dos itens não conformes em quarentena; Seleção de máquinas e equipamentos; Determinação da rotina da inspeção de produtos pela área de qualidade.
	
	Seleção de máquinas e equipamentos; Qualificação de profissionais; Determinação de ganhos de retrabalho; Revisão de dos custos operacionais e preços de vendas.
	
	Seleção de revendedores; Qualificação e seleção de produtos em quarentena; Determinação dos prazos de vendas a consumidores finais; Revisão das perdas, prazos de retrabalho e de estocagem.
	 
	Seleção de fornecedores; Qualificação dos serviços; Determinação dos prazos de compras; Revisão de preços, serviços e mudanças na demanda.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201703447006)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A eficiência da função compras depende de planejamento e do tempo para o desenvolvimento das atividades inerentes às obrigações da área. O tempo disponível para o desenvolvimento do processo de compras é fundamental à eficiência desejada e um limitador é a compra em regime de urgência, entendida como:
		
	
	Aquela que ocorre com tempo de compra maior que o tempo de reposição.
	 
	Aquela que ocorre com tempo de compra menor que o tempo de reposição normal.
	
	Aquela que ocorre com tempo maior que o tempo de reposição e tempo de entrega menor que o tempo do processo de compras.
	
	Aquela que ocorre com tempo de compra igual ao tempo de reposição normal.
	
	Aquela que ocorre com tempo igual ao tempo de reposição e tempo de entrega maior que o tempo do transporte.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201703629236)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Historicamente, o relacionamento entre clientes e fornecedores na cadeia de abastecimento foi marcado pelas características abaixo, EXCETO:
		
	
	Planejamento isolado no âmbito da empresa
	
	Relação conflituosa entre as partes
	
	Comportamento distante
	
	Comportamento individualista
	 
	Planejamento integrado no âmbito da cadeia
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201704093463)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A abertura comercial, a desregulamentação e aumento do comércio internacional aumentaram a competição global. Qual das opções abaixo representa a consequência desta situação?
		
	 
	Postura bilateral caracterizada pela troca intensiva de informações
	
	O relacionamento entre clientes e fornecedores tornou-se distante
	
	Cada membro da cadeia logística planeja e executa suas atividades de forma isolada
	
	Os fornecedores tornaram-se individualista
	
	A relação bilateral tornou-se, às vezes, conflituosa