AVALIAÇÃO PARCIAL ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 2

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GST0243_201403019592 V.1
	
	 
	 
	
		
		
		  ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	
	Avaiação Parcial: GST0243_SM_201403019592 V.1 
	 
	Aluno(a): ANTONIO MARCOS DA FONSECA SOUZA
	Matrícula: 201403019592
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 25/10/2017 22:14:23 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403068413)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As principais possibilidades para o início de um negócio para empreendedores são: empresa tradicional, empresa familiar, franquia, escritório doméstico e cooperativa. Para um profissional da área tributária, com larga experiência, que pretenda continuar atuando individualmente nessa área, a alternativa mais recomendável para o tipo de empresa é:
		
	
	Cooperativa
	
	Empresa familiar.
	
	Franquia
	
	Empresa tradicional.
	 
	Escritório doméstico.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201403062159)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da:
		
	
	Descoberta do Brasil
	
	Segunda guerra mundial
	 
	Revolução Industrial
	
	Unificação do Mercosul
	
	Primeira gerra mundial
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403263353)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras possibilidades:
		
	
	Empresa tradicional.
	
	Franquia.
	
	Cooperativa.
	 
	Home Office.
	
	Empresa Familiar.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403680816)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Essa prática também pode originar-se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
		
	 
	Aperfeiçoamento do negócio.
	
	Derivação de ocupação.
	
	Necessidade dos consumidores.
	
	Exploração de hobbies.
	
	Observação de tendências.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403256007)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com:
		
	
	A carga tributária
	
	O ambiente político institucional
	
	Estabilidade legal
	 
	O plano de cargos e salários de sua empresa
	
	O comportamento do PIB
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403680796)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização:
		
	
	Ênfase no conhecimento.
	 
	Predomínio das forças autocráticas.
	
	Expansão dos mercados.
	
	Automação.
	
	Internacionalização do sistema produtivo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403595049)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma organização é um sistema aberto, isto é, recebe influências do ambiente ao mesmo tempo em que o influencia. Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA. Baseado no conceito da Análise SWOT assinale a alternativa correta:
		
	
	Oportunidades e Fraquezas estão localizadas no ambiente interno.
	
	Ameaças e Fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
	
	Forças e fraquezas estão localizadas no ambiente externo.
	
	Forças e Oportunidades estão no ambiente externo.
	 
	Oportunidades e Ameaças estão localizadas no ambiente externo.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403645549)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os especialistas em estratégia recomendam que os empreendedores, para escolher um negócio, precisam entender o que têm de enfrentar, e ao mesmo tempo, avaliar os recursos com os quais podem contar, ou seja, precisam aplicar a análise SWOT ou FOFA . Assinale a alternativa que apresenta os elementos do ambiente interno da organização.
		
	
	Ameaças e Fraquezas.
	
	Oportunidades e Ameaças.
	
	Oportunidades e Fraquezas.
	
	Forças e Oportunidades.
	 
	Forças e Fraquezas.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403744223)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para construir a etapa do Planejamento financeiro, apresentamos no tópico de Investimento inicial a previsão do Investimento total, que a partir dos quadros abaixo encontraremos: Investimentos fixos = 10.000,00 Custos Fixos mensais = 6.000,00 Estoque para o período = 5.000,00 O Investimento total será de:
		
	
	16.000,00
	 
	21.000,00
	
	10.000,00
	
	11.000,00
	
	15.000,00
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403645584)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O organograma representa o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, que representa a configuração dos órgãos da organização, sua interdependência e funcionamento, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO representa um objetivo do Organograma:
		
	
	Alinhar os níveis hierárquicos.
	
	Determinar os tipos de relações de autoridade.
	 
	Identificar as relações familiares.
	
	Coordenar o processo de tomada de decisão.
	
	Criar relações de comando.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.