Administração e Mercado de Trabalho (AV)

Prévia do material em texto

Avaliação: GST0583_AV_201701047942 » ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 201701047942 - ARTHUR SANTOS SARAIVA
	Professor:
	MARCIA CRISTINA DA SILVA
	Turma: 9009/AF
	Nota da Prova: 6,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 2  Data: 05/06/2017 10:00:00
	
	 1a Questão (Ref.: 201701292792)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para Katz, apesar de todas as três habilidades identificadas por ele serem relevantes para o desempenho de qualquer administrador, a importância de cada habilidade varia de acordo com o nível organizacional em que esse administrador atua. Sendo assim, cite as três habilidades exigidas do Administrador e o nível em que cada uma delas é mais exigido.
		
	
Resposta: 1)Liderança. 2)Controle. 3)Solucionar problemas.
	
Gabarito: Habilidades conceituais: nível estratégico / Habilidades humanas: nível tático: / Habilidades técnicas: nível operacional.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201701293900)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em função das características do contexto empresarial contemporâneo, o administrador enfrenta diversos desafios. Cite três desafios enfrentados pelo administrador.
		
	
Resposta: 1)Planejar, organizar e ser criativo. 2)Liderar pessoas em ambientes de conflito. 3)Solucionar problemas.
	
Gabarito: Controle de custos
Globalização
Avanço da tecnologia
Longas jornadas de trabalho
Tomadas de decisões em ambientes de instabilidade.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701066033)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São quatro as funções básicas de um Administrador. Assinale a única alternativa que apresenta corretamente essas funções:
		
	 
	Planejar, organizar, dirigir e controlar.
	
	Planejar, dirigir, controlar e tomar ações.
	
	Planejar, fazer, dirigir e organizar.
	
	Planejar, organizar, controlar e corrigir.
	
	Planejar, fazer, controlar e tomar ações.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201701227590)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Aprendemos na aula online que a economia como um todo vem exigindo mudanças no perfil do Administrador. Dentre estas mudanças exigidas, encontramos:
		
	
	Capacidade de manipular pessoas pois é preciso fazer a equipe funcionar para o alcance de resultados.
	
	Capacidade de negociar com os fornecedores para obter o menor preço possível independentemente da qualidade.
	 
	Capacidade de raciocínio abstrato, de autogerenciamento, de assimilação de novas informações.
	
	Capacidade de trabalhar sozinho, pois o trabalho hoje é organizado de modo individualizado.
	
	Capacidade de fazer uma carreira mais depressa que seus pares a fim de subir na escala hierárquica.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201701296151)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Dizem os satíricos que especialista é o que sabe cada vez mais sobre cada vez menos, de modo que, no limite, acaba sabendo tudo sobre nada. O generalista, ao contrário, é o que sabe cada vez menos sobre um campo cada vez mais abrangente, de modo que, no limite, acaba sabendo nada sobre tudo. Independentemente desta sátira, a melhor afirmação sobre ser generalista ou especialista é:
		
	
	Os administradores não precisam ser especialistas
	
	Os administradores devem ser especialistas pois é necessário conhecer profundamente as atividades que estão sob sua responsabilidade
	 
	Os administradores devem ser generalistas, mas devem alinhar conhecimento especializado e experiência para solucionar problemas
	
	Os administradores não precisam ser generalistas
	
	Os administradores devem ser generalistas pois é impossível dominar todo conhecimento e experiência que uma organização complexa demanda
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201701072055)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A cultura brasileira apresenta alguns traços do estilo brasileiro de se administrar. Correlacione as colunas abaixo, identificando as características de alguns desses traços. 1. Concentração de poder, 2. Postura de espectador, 3. Aversão ao conflito, 4. Formalismo e 5. Lealdade às pessoas. ( ) Tendência para evitar situações de confrontos. ( ) Mecanismo de integração e coesão interna dos grupos sociais e de mediação da relação entre líder e liderados. ( ) As decisões são unilaterais, e os liderados devem cumpri-las sem questioná-las. ( ) Aceitação passiva da realidade, pouca iniciativa. ( ) Necessidade de construir e instituir práticas por meio de leis e regulamentos para prevenir desvios comportamentais. A sequência correta é:
		
	
	1, 2, 3, 4 e 5
	
	4, 3, 5, 2 e 1
	 
	3, 5, 1, 2 e 4
	
	2, 1, 4, 5 e 3
	
	3, 1, 4, 5 e 2
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201701185304)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Clara Diniz foi admitida como Administradora em uma grande empresa transnacional. Clara é comunicativa, tem facilidade de estabelecer relacionamentos, gosta muito de interagir e liderar pessoas. Podemos prever que Clara será bem sucedida neste novo trabalho, porque:
		
	
	Como Administradora, ela poderá testar seu conhecimento das técnicas que aprendeu, executando todo o trabalho da área em que foi alocada.
	
	Como Administradora, ela terá oportunidade de executar na prática todas as atividades técnicas que aprendeu ao longo de seu Curso de Administração.
	
	Como Administradora, ela deverá executar o trabalho da área e poderá aplicar o que aprendeu na faculdade.
	
	Como Administradora, ela vai elaborar orçamentos, fazer planilhas, enfim, executar o seu trabalho no departamento.
	 
	Como Administradora, ela deverá coordenar e dirigir as atividades de outras pessoas, ajudando-as a atingir os objetivos de interesse da organização.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201701296271)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação e dos transportes, ênfase no conhecimento e não mais nas matérias-primas básicas, formação de espaços pluriregionais, internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos são características que nos permitem afirmar que:
		
	
	A globalização é um fenômeno característico do desejo de dominação dos países de primeiro mundo
	
	Não há globalização universal. O que há é globalização de mercado para as grandes empresas
	
	A globalização é um fenômeno reversível se os países ricos forem solidários com os subdesenvolvidos
	 
	A globalização é um fenômeno mundial e irreversível
	
	A globalização trata-se, apenas, de um sistema de perpetuação do controle no comércio internacional
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201701185363)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A empresa alimentícia ALEDARAP não somente aboliu como patrocinou uma forte campanha contra o emprego de mão de obra infantil na sua produção e no mercado de forma geral. Foi reconhecida e premiada com um selo de "Empresa Amiga da Criança", concedido pelo Instituto Ethos. Com esta certificação, passou a se apresentar como empresa socialmente responsável em suas campanhas de comunicação. Em relação à responsabilidade social empresarial-RSE, essa atitude da ALEDARAP:
		
	
	Tira a legitimidade das reclamações trabalhistas por parte de seus empregados.
	
	Dá uma boa lição ao mercado em geral e principalmente ao setor alimentício.
	
	É uma jogada de marketing como tantas que temos visto, sem conteúdo moral.
	
	Tira vantagens indevidas de uma titulação recebida internamente.
	 
	Está em sintonia com os princípios da ética nos negócios e da governança corporativa.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201701318510)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os benefícios relativos à carreira de administrador não se limitam apenas as recompensas materiais podendo se estender a:
		
	 
	Reconhecimento e status social.
	
	Bônus no final do ano e gratificações mensais.
	
	Aquisição de ações da empresa e status social.
	
	Gratificações mensais e reconhecimento.
	
	Remuneração elevada e estabilidade.