Praticas de RH

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1a Questão (Ref.: 201602675678)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	No que se refere à competitividade, segundo Marcos Felipe Magalhães a noção de competitividade está relacionada às estratégias das empresas ao tentar responder a perguntas sobre como vencer organizações rivais, reter a participação de mercado e melhorar a lucratividade, o que significa dizer que quando uma empresa não é competitiva, queremos afirmar que:
		
	
	Sua posição no mercado está bem posicionada e garantida não é necessário preocupações
	
	Nenhuma das respostas apresentadas estão adequadas.
	 
	Sua posição no mercado está insustentável e, a menos que o seu desempenho melhore, a expectativa é que tenha vida curta.
	
	Sua posição no mercado está consolidada, não devendo preocupar com o que vai acontecer no futuro.
	
	Sua posição no mercado está incontrolável , porém ,não é necessário preocupar com sua concorrência.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603048771)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Ricardo Sampaio, Gerente de RH em sua empresa, numa reunião com a Diretoria, discorreu sobre a importância do Departamento de Recursos Humanos e relatou: "No ambiente organizacional, o capital humano mostra-se como um diferencial competitivo. Assim, o RH torna-se um órgão estratégico para as organizações, visando o alcance dos objetivos pessoais e organizacionais". Sobre os Subsistemas de RH, Ricardo poderia acrescentar que:
		
	 
	O Subsistema de Desenvolvimento prepara as pessoas, visando melhor desempenho.
	
	O Subsistema de Manutenção trata de controle, frequências e produtividade.
	
	O Subsistema de Aplicação cuida de remuneração e benefícios.
	
	O Subsistema de Provisão cuida do que as pessoas farão na organização - desenho de cargos.
	
	O Subsistema de Monitoração tem por objetivo o recrutamento e seleção de pessoas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602675668)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção. PORQUE A área de gestão de pessoas pode promover, por exemplo, horário e local de trabalho flexíveis, academia de ginástica, salas de descompressão, creche no local de trabalho, licenças remuneradas ou sabáticas. A esse respeito, conclui-se que:
		
	 
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
	 
	a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602675661)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	A gestão de pessoas baseia-se em três aspectos fundamentais. As pessoas como seres humanos; como atividades inteligentes de recursos organizacionais e:
		
	
	Como empregados individuais.
	
	Como mão-de-obra fundamentais.
	
	Não possuem interesse na organização
	 
	Como parceiros da organização.
	
	Como gerentes
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603086675)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	No que se refere o objetivo do Sistema de Administração de Recursos, é verdadeiro afirmar:
		
	
	Cuidar das politicas e práticas visando somente a atender as metas pessoais e organizacionais.
	
	Cuidar das políticas, práticas, metas e objetivos pessoais da organização.
	
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando somente atender às metas da organização.
	 
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais.
	
	Cuidar das políticas, metas e objetivos da organização.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602675680)
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	Vivemos em um ambiente sistêmico, veloz e instável. Entretanto, ainda identificamos organizações que não perceberam esta realidade e não estão se movendo, ou seja, buscando se ajustar e se adaptar às novas exigências de ordem tecnológica, econômica, social, política e ecológica de seus respectivos mercados. Para atender ao posicionamento apresentado no texto, cada organização precisa buscar :
		
	 
	Estabelecer estratégias diferenciadas para se manter no segmento de mercado escolhido.
	
	Criar um mercado de especulação para desestabilizar o concorrente
	
	Apresentar um posicionamento de falsa tranquilidade para não chamar a atenção do mercado.
	
	Tranquilizar diante de um mercado turbulento devido ao correto planejamento feito durante o ano.
	
	Nenhuma das respostas apresentadas estão adequadas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603046888)
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	A Administração de Recursos Humanos é um dos sistemas organizacionais e, reune subsistemas específicos, responsáveis por serviços e atividades típicos da área, EXCETO:
		
	 
	evolução dos cargos e adequação de salários
	
	aprimoramento e treinamento
	
	promoções e capacitação
	 
	definição do planejamento estratégico e dos objetivos organizacionais
	
	recrutamento e seleção
	
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	 8a Questão (Ref.: 201602715425)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 4)       Saiba  (0)
	
	Há um composto de premissas relevantes na gestão de recursos humanos. Neste cenário, para desenvolver uma proposta de gestão de pessoas, vinculada ao desenvolvimento de vantagens competitivas organizacionais, os responsáveis devem:
		
	 
	integrar as características e competências dos recursos humanos aos processos de trabalho, combinando-as com a diversidade natural de uma organização;
	
	reduzir custos por meio de contratação dos recursos humanos como despesas a serem diminuídas;
	
	privilegiar a contratação de recursos humanos facilmente substituíveis, para facilitar a adaptação e evitar interrupção nos processos de trabalho;
	 
	vincular os interesses e as competências dos recursos humanos às características dos processos de trabalho e das diretrizes definidas na estratégia organizacional;
	
	buscar o pleno desenvolvimento dos recursos humanos, independente da orientação para a compensação econômica;
	
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