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1a Questão (Ref.: 201602677839) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quais são as etapas corretas de um Treinamento e Desenvolvimento? Programação de Treinamentos, Execução dos Treinamentos, Avaliação dos Treinamentos, Levantamento das Necessidades de Treinamento. Avaliação dos Treinamentos, Levantamento das Necessidades de Treinamento, Execução dos Treinamentos, Programação de Treinamentos. Levantamento das Necessidades de Treinamento, Programação de Treinamentos, Execução dos Treinamentos, Avaliação dos Treinamentos. Execução dos Treinamentos, Programação de Treinamentos, Avaliação dos Treinamentos, Levantamento das Necessidades de Treinamento. Programação de Treinamentos, Levantamento das Necessidades de Treinamento, Execução dos Treinamentos, Avaliação dos Treinamentos. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201602655763) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) São indicadores de necessidade de treinamento na empresa: I - expansão da empresa e admissão de novos empregados; II - excesso de erros e desperdícios; III - faltas, licenças e alta rotatividade de pessoal. Assinale: somente a afirmativa III está correta. somente a afirmativa I está correta. somente as afirmativas II e III estão corretas. Todas as alternativas estão corretas. somente a afirmativa II está correta. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201602704987) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Há, em toda parte da organização, nas pessoas e/ou nos processos, pontos críticos e problemas que demonstram sinais de fragilidades a serem sanadas com treinamentos. Várias são as maneiras de se detectar carências de treinamento. Assinale a única alternativa que, como regra, NÃO SE APLICA: Resultados inadequados da produção. Informações das chefias sobre carência de conhecimento de suas equipes; Informações do próprio funcionário sobre dificuldades ou desempenho; Ampliação das instalações prediais dos fornecedores; Resultados pouco favorável nas avaliações do desempenho Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201602704929) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Diversas são as formas de detecção de carências relacionadas à capacitação das pessoas no contexto organização. Uma das formas de detecção, envolve: Informações fragmentadas e deficientes existentes no sindicato de classe. Detalhamentos imprecisos de produtos e/ou serviços de outras empresas. Resultados da produção de empresas de outros segmentos. Resultados da produção (volumes, defeitos) da empresa. Conjunto de informações inconsistentes existentes em outras empresas. Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201602704924) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O subsistema chamado desenvolvimento de Recursos Humanos tem como finalidade primária, de acordo com nossa aula: Promover ações de capacitação e preparação dos recursos humanos e das organizações. Realizar a manutenção de móveis e utensílios. Instalar máquinas e equipamentos ou permitir que tais máquinas sejam instaladas em locais corretos; Contratar tecnologia para ampliação da capacidade das pessoas e otimização dos processos; Adquirir instalações mais amplas para o pleno desenvolvimento das capacidades dos trabalhadores e empregados em geral; Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201603065160) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) São etapas do Ciclo de Treinamento levantamento das necessidades, planejamento, validação, aplicação e avaliação enriquecimento de cargos, análise do cargo e avaliação de desempenho análise de cargos, instrução técnica e instrução programada recrutamento, seleção e avaliação de desempenho entrevista, dinâmica de grupo, socialização e integração Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201603119367) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Dentre os elementos que compõem o processo para o desenvolvimento de um programa de treinamento, um é essencial. Sem ele nenhum dos outros faz sentido. Qual seria? Quanto custa? Valor do investimento (Custos envolvidos) Quando fazer? Prazos (Data, horário) O que fazer? Objetivo Por que fazer? Justificativa Como fazer? Tipos das ações (Métodos) Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201602676843) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Qual a ordem correta das etapas para identificação das competências dentro de um diagnóstico para treinamento? Desenvolver as competências em grupos ou indivíduos, identificar as competências essenciais ao negócio,desdobrar essas competências nas áreas e levantar quais são as estratégias da empresa além de sua missão, visão e metas . Levantar quais são as estratégias da empresa além de sua missão, visão e metas, identificar as competências essenciais ao negócio, desdobrar essas competências nas áreas e desenvolver as competências em grupos ou indivíduos. Identificar as competências essenciais ao negócio, desdobrar as competências das áreas, desenvolver as competências em grupos ou indivíduos e levantar quais são as estratégias da empresa além de sua missão, visão e metas. Desdobrar as competências das áreas, desenvolver as competências em grupos ou indivíduos, levantar quais são as estratégias da empresa além de sua missão, visão e metas e identificar as competências essenciais ao negócio. Nenhuma das ordens das etapas metodológicas apresentadas nas alternativas anteriores corresponde a resposta correta. Gabarito Comentado
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