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1a Questão (Ref.: 201602677331) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 1) Milkovich (p.31, 2010), saber onde estamos é o primeiro passo. Decidir onde queremos chegar, nossos objetivos, é o segundo. O planejamento sintetiza as informações e identifica a distância entre o ponto de partida e o ponto que queremos atingir. Assinale a letra que corresponde aos fundamentos de um planejamento. desenho da estrutura e definição de atividades. definição de objetivos e concepção dos planos. equipe treinada e resultados desejados. treinamento contínuo e análise interna unidades operacionais e investimento 2a Questão (Ref.: 201602544357) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 1) Sabemos que o futuro se faz no presente e é por meio de ações implantadas e realizadas hoje que a empresa estará, ou não, garantindo a sua continuidade como organização. A partir desta premissa, assinale a alternativa que define a missão do ¿Planejamento¿ para uma organização Permitir que os trabalhadores possam ter qualidade de vida no trabalho Garantir a perenidade, o futuro da organização Não garantir a perenidade da empresa Facilitar o sentido de existência da empresa Contribuir na construção de produtos e serviços que promovam o bem-estar na Sociedade 3a Questão (Ref.: 201602654794) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 1) Um diretor de RH precisava realizar o alinhamento estratégico de sua área com a estratégia prospectiva e ofensiva da empresa, dado o ambiente externo estar mais dinâmico e incerto. No caso, é adequado desdobrar em RH a tática de: realizar recrutamento interno. basear os salários em antiguidade. incentivar demissões voluntárias. utilizar avaliação como meio de controle. definir classes amplas de cargos. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201602704124) Fórum de Dúvidas (4 de 6) Saiba (1) Quanto aos níveis de atuação do RH no planejamento, podemos dizer que são: básico, médio e superior operacional, técnico e gerencial operacional, tático e estratégico individual, coletivo e misto básico, intermediário e avançado 5a Questão (Ref.: 201602544613) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 1) Quando da análise da organização utilizando a ferramenta SWOT conseguimos perceber a dimensão do ambiente externo avaliando: Oportunidades e Ameaças Forças e Fraquezas Fraquezas e Ameaças Produtos e Clientes Mercados e Ambientes Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201602544370) Fórum de Dúvidas (2 de 6) Saiba (1 de 1) Sabemos que o RH não tem condições de sozinho - buscar todas as informações necessárias para a elaboração de um Planejamento que possa atender a toda a empresa. Precisa de parcerias para que o processo de levantamento de informação se torne adequado. Assinale nas alternativas a seguir, aquela que descreve corretamente, quais são estas parcerias citadas neste enunciado A Presidência e, principalmente, as Diretorias Todas as áreas da Organização Apenas o gerente contábil Excepcionalmente, os gerentes das seguintes áreas: comercial e operação O pessoal das áreas contábil e financeira Gabarito Comentado 7a Questão (Ref.: 201602544639) Fórum de Dúvidas (4 de 6) Saiba (1) Paulo Coelho está utilizando uma ferramenta para auxiliá-lo na composição do cenário externo combinando com o cenário interno, que são as condições existentes na organização. Aquela que se caracteriza por buscar eliminar os pontos fracos em áreas onde existem riscos e fortalecer os pontos fortes em setores onde se identificam oportunidades chama-se: TARGET Análise SWOT Matriz BSC Correlação LNT TURN OVER Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201602544609) Fórum de Dúvidas (4 de 6) Saiba (1) O conjunto de pessoas e organizações ativamente envolvidas e interessadas na organização é chamado: Stakeholder Cliente Sociedade Governo Fornecedor
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