MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO

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MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA TOMADA DE DECISÃO
	Simulado: GST0190_SM_201408293617 V.1 
	Aluno(a): 
	
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 24/10/2017 14:40:41 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201408949651)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A maximização de lucro e/ou a minimização de custos em Pesquisa Operacional está intimamente ligada a(o):
		
	
	Teoria dos jogos
	 
	Programação Linear
	 
	Modelos de controle de estoque
	
	Teoria das filas
	
	Teoria dos Grafos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201408949648)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Vimos que a Pesquisa Operacional é um método quantitativo. Marque a opção que apresenta um exemplo dessa aplicação:
		
	 
	Avaliar os custos de matérias primas
	
	Avaliar a qualidade de um produto depois de um certo tempo
	
	Promover a marca de um produto para o aumento das vendas
	
	Medir a satisfação do cliente devido a compra de um produto
	
	Analisar as intenções dos concorrentes
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408949653)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A origem da Pesquisa Operacional ocorreu :
		
	
	na globalização do mundo exigindo tomada de decisão mais rápida
	
	na décadas de 50 e 60 quando do surgimento do computador
	 
	durante a segunda guerra mundial para elaboração de estratégias de tomadas de decisões eficazes
	
	invenção de programas computacionais que possibilitavam cálculos complexos
	
	quando da criação de grupos de cientistas americanos e britânicos começando a trabalhar juntos
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201408973649)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Métodos Quantitativos é uma quantificação tanto:
		
	 
	na coleta de informações e técnicas matemáticas e estatísticas
	
	na programação linear e algoritmos
	
	no armamento bélico e informática
	
	na coleta de dados no ramo de material bélico e sistemas de informação
	
	no ramo da informática e coleta de dados empresariais
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201408949650)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Uma das grandes vantagens da aplicação da Pesquisa Operacional para o sucesso de uma tomada de decisão é que ela permite:
		
	
	que requer noções básicas de matemática e informática facilitando seu uso para qualquer usuário
	 
	que a decisão a ser tomada pode ser testada antes de ser implementada
	
	fazer várias simulações computacionais até encontrar uma situação ótima
	
	permite usar ábacos , tabelas, calculadoras e computador agilizando as contas
	
	a possibilidade de usar a informática para fazer os cálculos matemáticos e a investigação da concorrência
		 Gabarito Comentado.
	1a Questão (Ref.: 201409102268)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Surgiu durante a segunda guerra mundial impulsionada por cientistas americanos e britânicos. Estamos falando de:
		
	
	Função Objetivo
	
	Métodos Quantitativos
	
	Programação Linear
	
	Computador
	 
	Pesquisa Operacional
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201409085136)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Marque verdadeiro ou falso sobre Pesquisa Operacional : 
( ) sua origem ocorreu na segunda guerra mundial 
( ) a chegada do computador ajudou em muito o conhecimento da pesquisa operacional no mundo 
( ) é uma disciplina dependente da automação logo não possuindo muita autonomia em sua aplicação. 
Marque a opção correta da ordem de verdadeiro e falso:
		
	
	FFV
	
	FVF
	
	FFF
	 
	VVF
	
	VVV
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201408923702)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Em uma empresa, está se verificando uma queda na lucratividade nos últimos dois anos e a Direção precisa elaborar um plano de ação, contemplando um processo de tomada de decisão que os gerentes devem seguir para reverter esta situação, considerando os cenários de mercado e fatores críticos de sucesso. Os gerentes, com o objetivo de implantar o plano de ação eficazmente, devem adotar os seguintes procedimentos:
		
	
	Estabelecer metas operacionais para reverter a queda na lucratividade através da pressão sobre o resultado das atividades desempenhadas pelas equipes de trabalho.
	
	Aguardar uma possível mudança na política econômica de governo que favoreça o nível de lucratividade da empresa.
	
	Tomar uma decisão que seria o equilíbrio dos recursos com o nível de lucratividade, reduzindo a capacidade da empresa.
	 
	Reunir a equipe e analisar sistematicamente as variáveis de decisão, as restrições e as alternativas viáveis das ações.
	
	Reunir a equipe e discutir o problema com base nas experiências das decisões em situações anteriores.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201409026042)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A disciplina Pesquisa Operacional, conhecida por Método Quantitativo nas empresas, representa uma importantíssima ferramenta de estudo, interpretação e prática de conceitos no plano real das organizações. De acordo com o exposto anteriormente, determine o objetivo principal dessa ferramenta de estudo na atuação dos líderes empresariais.
		
	
	Melhorar a receita.
	
	Analisar a Contabilidade.
	 
	Facilitar o processo de tomada de decisões empresariais.
	
	Aumentar as despesas.
	
	Reduzir o Turnouver.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409415953)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A respeito do conceito e da origem da Pesquisa Operacional (PO), assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	A PO é uma ciência aplicada voltada para a resolução de problemas reais envolvendo situações de tomada de decisão, através de modelos matemáticos habitualmente processados computacionalmente.
	
	PO representa uma abordagem científica na tomada de decisões.
	 
	A PO tem aplicação, sobretudo em organizações militares e públicas, com poucos impactos na gestão e administração de outros tipos de organizações.
	
	A PO surgiu para resolver, de uma formamais eficiente, os problemas na administração das organizações, originados pelo acelerado desenvolvimento provocado pela revolução industrial.
	
	A PO corresponde a um conjunto de métodos e modelos matemáticos aplicados à resolução de complexos problemas nas operações (atividades) de uma organização.
		
	1a Questão (Ref.: 201409202629)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um vendedor de frutas pode transportar 800 caixas de frutas para sua região de vendas. Ele já transporta 200 caixas de laranjas a 20 u.m de lucro por caixa por mês. Ele necessita transportar pelo menos 100 caixas de pêssegos a 10 u.m. de lucro por caixa, e no máximo 200 caixas de tangerinas a 30 u.m. de lucro por caixa. Assinale a alternativa que corresponde a Função Objetivo.
		
	
	Z = 10x1 + 30x2 + 3000
	
	Z = 15x1 + 20x2 + 200
	
	Z = 15x1 + 20x2 + 3000
	 
	Z = 10x1 + 30x2 + 4000
	
	Z = 10x1 + 20x2 + 200
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201409132517)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quero fazer colares(x1) e pulseiras(x2).Possuo exatamente 300 gramas de pérolas. Cada colar necessita de 20 gramas de pérolas e para fazer cada pulseira é necessário 10 gramas de pérolas . Utilizando o método gráfico qual o par ordenado referente a restrição das pérolas?
		
	
	(12,18)
	
	(1,5)
	
	(12,34)
	 
	(15,30)
	
	(10.50)
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201409106625)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando o método gráfico onde umas das restrições do problema proposto foi: 10x1 +20x2 > 80 podemos afirmar que o par ordenado para a marcação no gráfico referente a essa restrição para chegarmos a solução ótima é:
		
	 
	(8,4)
	
	(6,3)
	
	(4,5)
	
	(8,5)
	
	(1,3)
		 Gabarito Comentado.4a Questão (Ref.: 201408949761)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando o método gráfico onde umas das restrições do problema proposto foi: x1 +x2 > 6 podemos afirmar que o par ordenado para a marcação no gráfico referente a essa restrição é:
		
	 
	(6,6)
	
	(1,1)
	
	(1,6)
	
	(0,6)
	
	(6,1)
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201409106613)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quero fazer pacotes de biscoitos de chocolate(x1) e laranja(x2).Possuo exatamente 30 quilos de acúcar e 24 quilos de manteiga. Os pacotes de biscoitos de chocolate necessitam de 2 quilos de açúcar e 1 quilo de manteiga e para os pacotes de biscoitos de laranja necessitam de 1 quilo de açúcar e 2 quilos de manteiga. Utilizando o método gráfico quais pares ordenados que irão promover a situação ótima?
		
	 
	(15,30) e (24,12)
	
	(12; 14) e (30,15)
	
	(10; 12) e (12,24)
	
	(6; 12) e (15,30)
	
	(5, 9) e (20,12)
		 Gabarito Comentado.