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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 7a aula Exercício: GST0580_EX_A7_201703191137_V2 Matrícula: 201703191137 Aluno(a): ADALMIR ARAUJO MOREIRA Data: 29/05/2017 22:12:43 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201703453902) A área funcional da organização responsável pela transformação das necessidades e dos desejos dos clientes em produtos e serviços concretos é denominada: Administração de Marketing Administração Contábil Administração Financeira Administração de Operações Administração de Recursos Humanos 2a Questão (Ref.: 201703441236) O gerente de operações é responsável por formular uma estratégia de operações coerente com os objetivos da organização. Além disso, tem por função decidir quanto: I - Á localização da área produtiva. II - A capacidade de produção. III - O layout das instalações. Com base nas afirmações acima, podemos concluir: somente a afirmação II é verdadeira somente as afirmações I e III são verdadeiras somente as afirmações II e III são verdadeiras somente as afirmações I e II são verdadeiras todas as afirmações são verdadeiras 3a Questão (Ref.: 201703237515) De acordo com as áreas funcionais da Administração, assinale a alternativa que apresenta as prioridades competitivas da área de Operações: Qualidade, Rapidez, Confiabilidade e Customização. Customização, Rapidez, Confiabilidade e Flexibilidade. Qualidade, Rapidez, Confiabilidade e Flexibilidade. Qualidade, Customização, Confiabilidade e Flexibilidade. Qualidade, Rapidez, Customização e Flexibilidade. 4a Questão (Ref.: 201703779256) Marque a afirmativa CORRETA referente às características da administração de operações. A administração de operações é responsável por transformar insumos e recursos em produtos e serviços semi-acabados. A administração de operações tem como seu objetivo principal, decidir o leiaute das instalações. A função de administrar operações é desenvolvida pelo gerente de operações, sendo que a denominação pode variar de organização para organização. A área de administração de operações faz parte do nível institucional de uma organização. O gerente de operações é responsável por formular uma estratégia de operações, independente da estratégia traçada pelo nível institucional. 5a Questão (Ref.: 201703787000) Dentre as principais preocupações que devem nortear o funcionamento da área de operações para manter sua vantagem competitiva, o gerente de operações da empresa XYZ&ABC deve se preocupar com alguns fatores. Marque a opção FALSA referente a esses fatores e seus respectivos objetivos: CUSTO - tomar todas as providências para manter uma estrutura de custos baixos a fim de que a empresa consiga oferecer produtos e serviços de qualidade a um preço justo e acessível a seus consumidores, mas que também garantam uma margem de lucro compensatória. FLEXIBILIDADE - buscar vantagem competitiva por sua capacidade de alterar suas operações, ajustando-se às demandas do cliente. RAPIDEZ - tornar-se mais competitiva é reduzindo o período de seu ciclo de atuação, obtendo dessa forma a rapidez na entrega dos seus produtos ou serviços aos usuários. QUALIDADE - zelar pela qualidade dos seus produtos e serviços, uma vez que produtos e serviços de alta qualidade possibilitam maior satisfação do consumidor e ajudam a fazer a diferenciação da empresa entre seus competidores. LUCRATIVIDADE - fazer com que o negócio não dependa de forma direta da margem de lucro, da escala e dos processos de produção. 6a Questão (Ref.: 201703439188) José Carlos, gerente experiente em suas atividades profissionais, realiza periodicamente reuniões com sua equipe de trabalho. Em uma das reuniões semanais, um colaborador perguntou: - qual a área de conhecimento da Administração que garante os recursos e produtos entregues na quantidade e na quantidade planejada, no lugar e no momento planejado, de forma a potencializar a eficiência e a eficácia dos sistemas comerciais? Agora identifique qual seria a resposta do José Carlos a essa solicitação do colaborador ? Pesquisa Marketing Finanças Logística Programação 7a Questão (Ref.: 201703454942) A área de operações representa a área que trabalha diretamente com as atividades fins de uma organização. Está muito associada a produção/serviços e a logística. Assim, quais as principais preocupações que devem nortear o funcionamento das operações de uma empresa para manter sua vantagem competitiva? rentabilidade, capital de giro e financiamento dos recursos fluxo de caixa, projetos, aumento de receita e diferenciação motivação, liderança, recompensa e boa gestão custo, flexibilidade, confiabilidade, rapidez e qualidade eficiência, eficácia, baixo custo, qualidade e lucratividade 8a Questão (Ref.: 201703893911) A atividade fim de qualquer organização é seu sistema de operações, que responde pela transformação dos insumos ou matérias primas em produtos ou serviços acabados. Assinale a ÚNICA alternativa que representa um exemplo de atividade fim: Em uma agência revendedora de automóveis, o serviço do vendedor é uma atividade fim. Em um loja de departamentos, o serviço de informática é um exemplo de atividade fim. Em uma fábrica de sorvetes, o serviço de limpeza é uma atividade fim. Em uma instituição educacional, o serviço do segurança é uma atividade fim. Em uma fábrica de sapatos, pode-se dizer que a área de recursos humanos, especificamente recrutamento e seleção, é uma atividade-fim.
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