EXER.01 ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS

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ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
1a aula
		
	 
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	 1a Questão (Ref.: 201701080054)
	Fórum de Dúvidas (7)       Saiba (1) 
	
	Todos os empregados estão satisfeitos, pois 10% do lucro da empresa será dividido entre eles este semestre. O balanço contábil mostra que a receita alcançou a expressiva quantia de R$1.000.000,00 e o lucro foi de R$200.000,00. As economias obtidas nas compras atingiram o montante de R$20.000,00, o melhor resultado dos últimos 5 anos. Caso a economia nas compras tivesse sido nula, qual o valor que seria distribuído entre os empregados. 
		
	
	R$20.000,00
	
	R$10.000,00
	
	R$5.000,00
	
	R$0,00
	
	R$18.000,00
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201701080081)
	Fórum de Dúvidas (7)       Saiba (1) 
	
	Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante?
		
	
	Obter um fluxo contínuo de suprimentos
	
	Desenvolver novos fornecedores
	
	Agilizar o ciclo de pedido de compras
	
	Integrar as ações da cadeia de suprimentos
	
	Diligenciar os pedidos de compra
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201701080091)
	Fórum de Dúvidas (7)       Saiba (1) 
	
	Atualmente se exige que a função Compras participe do processo de planejamento estratégico, porque o ambiente empresarial é caracterizado por: 
		
	
	Estabilidade econômica
	
	Competição agressiva
	
	Mercados consumidores estáveis
	
	Negociações visando o menor preço
	
	Reservas de mercado
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201701274557)
	Fórum de Dúvidas (7)       Saiba (1) 
	
	O objetivo principal da área de gestão de compras é assegurar o suprimento dos bens e serviços necessários às atividades da empresa. Sobre a atividade de compras foram feitas as seguintes afirmativas:
I - O setor de compras planeja e coordena o processo de aquisição de materiais, além de poder controlar o estoque de matéria-prima. 
II - De acordo com a estrutura e o porte da empresa, o processo de compras, também denominado ciclo de compras, poderá apresentar pequenas variações.
III - A seleção de fornecedores é a última etapa da gestão de compras, pois as outras demandas da área independem do tipo de fornecedor escolhido e possuem nível maior de prioridade. 
Está (ão) correta (s):
 
		
	
	somente II
	
	somente III 
	
	somente I
	
	somente I e II
	
	I, II e III
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201701713340)
	Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba (1) 
	
	Uma das principais atribuições do setor de compras numa empresa é:
		
	
	Controlar a formação do preço final do produto acabado.
	
	Atuar na escolha da melhor embalagem para o cliente final.
	
	Controlar, para a empresa, a distribuição das matérias-primas utilizadas.
	
	Efetuar aquisições em conformidade com as necessidades da empresa.
	
	Gerenciar a movimentação de produtos produzidos.
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201701080027)
	Fórum de Dúvidas (7)       Saiba (1) 
	
	Cada centavo economizado nas compras impacta diretamente na melhoria do resultado da empresa. Uma empresa que fatura R$ 100.000,00 e gasta R$40.000,00 em compras de materiais e tem um lucro de R$10.000,00, caso faça uma economia nas compras de R$2.000,00, conseguiria obter um lucro no valor de: 
		
	
	R$2.000,00 
	
	R$100.000,00
	
	R$12.000,00 
	
	R$10.000,00 
	
	R$40.000,00 
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201701713310)
	Fórum de Dúvidas (7)       Saiba (1) 
	
	O processo na qual o setor de compras empenha-se para ter certeza que entrega do material pelo fornecedor será feita nas datas e quantidade anteriormente negociada denomina-se: 
		
	
	Análise das solicitações de compras.
	
	Análise do comparativo de compras.
	
	Seguimento ou diligenciamento de compras (follow up).
	
	Seleção e avaliação de fornecedores.
	
	Recebimento de materiais e inspeção de entrada.
	
	Gabarito Comentado
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	 8a Questão (Ref.: 201701080101)
	Fórum de Dúvidas (7)       Saiba (1) 
	
	O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a: 
		
	
	Quantidade, preços, prazos, qualidade
	
	Prazos, qualidades, quantidades e negociação
	
	Prazos, preços e quantidades 
	
	Qualidade, quantidades e preços
	
	Quantidades e prazos
	
	Gabarito Comentado