Relatório Final Prointer III

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Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES EM
TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA PROINTER III
RELATÓRIO FINAL
Acadêmicas:
Amanda Morgana Pereira da Silva RA: 3374573359
Cirlene de Souza Rosa de Oliveira RA: 1299145080
Tutor (a) Presencial: Ademilson Vitorino de Sousa
Tutor (a) EAD: Osvaldo Coutinho Filho
Araguaína-TO
maio/2017
A CONTRIBUIÇÃO DO GESTOR FINANCEIRO A RESPONSABILIDADE
 SOCIAL E AMBIENTAL PARA A SOCIEDADE
RESUMO
Entretanto a educação ambiental inserida a ações eficientes de gestão ambiental e mecanismos elaborados são importantes segmentos para que se atinja uma rede eficaz de políticas públicas para a proteção e a preservação do meio ambiente. É primordial que o empreendedor faça uma análise a respeito da real viabilidade econômico-financeira do negócio que objetiva constituir. Constatou-se que projetos como este de simples implantação é necessário abranger o público alvo, com a totalidade de problemas em questão, para que estes pactuem de forma integral com o projeto.
 Aspecto Técnico... 	8
Estratégias de Marketing dos Concorrentes	9
Oportunidades de Ameaças	9
Principais e Maiores Consumidores de Produto	10
Viabilidade do Negócio	11
Marketing Comercial	6
Técnica	12
Organização Administrativa	12
Financeiro Contábil	12
Considerações Finais	13
Referências Bibliográficas	14
INTRODUÇÃO
O objetivo desse trabalho é mostrar quando se fala em preservação do meio ambiente esse enunciado não é diferente. Entretanto a educação ambiental inserida a ações eficientes de gestão ambiental e mecanismos elaborados são importantes segmentos para que se atinja uma rede eficaz de políticas públicas para a proteção e a preservação do meio ambiente.
Haja vista que desafio proporcionará um desenvolvimento socioeconômico intervindo no meio social, contribuindo na solução de problemas propensões coletivos e desenvolvimento sustentável.
Nome do negócio:
Cooperativa de Coleta Seletiva do Bairro São João.
A Cooperativa de Coleta Seletiva, foi criada por um grupo de trabalhadores, que já atuavam no ramo da coleta seletiva e reciclagem do lixo, visando uma oportunidade e melhorias de serviço no bairro. 
Pontos Fortes: Coleta do lixo na porta, Não há necessidade de gastos/custos com a matéria prima.
Pontos Fracos: Risco de contaminação dos cooperados no manuseio do lixo.
2.1 Razão para a escolha do nome.
Cooperação
2.2 Nome(s) e qualificação do(s) proprietário(s).
	Amanda Morgana Pereira da Silva
	Presidente
	Cirlene de Souza Rosa de Oliveira
	Secretária
	Denise Barbosa Figueira Sousa
	Tesoureira
Produto/Serviço – nome
Vendas de Materiais Recicláveis
3.1 Desenho/Layout e fotos dos concorrentes devem ser apresentados (extensão jpeg)
Localização do Negócio.
Rua Aparecida, n° 129 Bairro São João Araguaína – Tocantins.
4.1 Necessidades de espaço (aproximadas).
Galpão com aproximadamente 300m² para sede da cooperativa.
4.2 Razões/justicativas da escolha.
Ponto estratégico próximo ao centro da cidade, acesso fácil e próximo a milhares de casas e edifícios.
Fundamentos da Empresa
5.1 Visão.
Ser referência na prestação de serviços com inovação, qualidade e sustentabilidade.
5.2 Missão.
Propiciar o convívio pessoal e empresarial por meio da confiabilidade, segurança, ética e lucratividade.
5.3 Valores.
Respeito, credibilidade, qualidade, transparência e responsabilidade social.
5.4 Principios.
Aceitação voluntária; Gestão democrática; Autonomia e independência e Interesse pela comunidade.
5.5 Objetivos.
Adquirir a confiança da população com um trabalho sério e honesto, visando ampliar cada vez mais a amplitude do espaço de coleta, aumentando assim a qualidade de vida dos seus associados e desenvolvimento da sociedade.
5.6 Fatores Chaves e/ou Criticos de Sucesso (FCS).
Coletas diárias com o apoio e parceria dos moradores; Coleta seletiva de resíduos em domicílio; Informação para população como selecionar o lixo dentro de casa, propiciando em 90% o serviço da cooperativa.
Aspectos Técnicos (Analise Interna e Micro-Ambiental):
6.1 Maquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento e outros)
	NOME
	QUANTIDADE
	CUSTO TOTAL
	Prensa Pneumática
	01
	16.300,00
	Caminhão Basculante
	01
	58.000,00
	Esteira Elétrica
	01
	13.600,00
6.2 Máquinas Administrativas
	NOME
		
	QUANTIDADE
	CUSTO TOTAL
	Computador
	02
	3.300,00
	ERP
	01
	3.200,00
	Impressora c/ toners
	01
	750,00
	Mesa
	02
	500,00
	Cadeira
	06
	570,00
	Armario
	01
	350,00
	Estação de trabalho
	01
	1.125,00
	Calculadora
	02
	135,00
 7 . Oferta e Demanda: 
Constatou-se que os materiais recebidos são encaminhados para triagem e em seguida para serem processados. Haja vista que existe uma oportunidade para a cooperativa de aprimorar seus processos é fundamental a comercialização das matérias primas semanalmente para garantir a renda básica aos integrantes
Estratégias de Marketing dos Concorrentes:
Explorando os concorrentes, concluímos que por estarem há muitos anos no mercado, não fazem propaganda. Para tanto desse modo, para que possuamos sucesso em encarar a concorrência, Teremos que conquistar a amizade e convicção dos moradores, para que tenhamos a favoritismo na coleta de suas casas. Sendo que a propaganda boca a boca será nossa maior ferramenta.
 9 . Oportunidades e Ameaças:
	Oportunidades
	Ameaças
	Orientar os moradores sobre a coleta seletiva, Sempre realizar as coletas em dias marcados. 
	Concorrentes.
 10. Principais e Maiores Consumidores do Produto:
Haja vista que todas as indústrias de transformação são clientes potenciais. Entretanto 90% de tudo não orgânico que vai para o lixo, pode ser reciclado e temos centenas de indústrias de transformação no estado.
 11. Viabilidade do Negócio
O empreendedor não é tão somente um fundador de novas organizações ou construtor de novos negócios. É primordial que o empreendedor faça uma análise a respeito da real viabilidade econômico-financeira do negócio que objetiva constituir. Entretanto, faz-se essencial elaborar um plano de negócios, especificando todos os aspectos que cercam o referido negócio, tais como: segmento, missão, visão, fornecedores, estratégias de preço, marketing, financeiro, ramo de atuação, concorrência e plano de produção.
 
 12. Principais e Maiores consumidores do produto (Analise Externa/Macro-Ambiental).
 
São atacadões, supermercados, restaurantes, pizzarias, lanchonetes, faculdades e hospitais. São os nossos maiores consumidores desse serviço.
Marketing/Comercial
	
	Informações
necessárias
	Possíveis Fontes
	Prazo
	Demanda dos co-produtos
	Lixo reciclavel
	residencias
	3 dias de pesquisas
	Mercado Alvo
	Pessoas
	Moradores da cidade
	indeterminado
	Concorrentes
	Recicladores
	Pesquisa de campo
	indeterminado
	Fornecedores
	Combustivel
	cooperados
	indeterminado
	Práticas de mercado
	Coleta
	Pesquisa de campo
	indeterminado
	Compradores
	Reciclagem final
	Pesquisa de campo
	indeterminado
	Patrocinadores do 
Projeto
	Cooperados
	Poupança
	indeterminado
Técnica
	
	Informações
necessárias
	Possíveis Fontes
	Prazos
	Tecnologia
(Know How)
	Conhecimento
	Cooperados
	indeterminado
	Matérias -primas
	Enxadas, sacos 
plásticos, vassouras
e maquina de triturar
	Cooperados
	indeterminado
	Equipamentos
	Máquinas, caminhão
	Cooperados
	indeterminado
	Mão de obra
	Cooperados
	Cooperados
	3 anos
	Instalações
	Galpão 
	Aluguel
	3 dias de pesquisaCustos de produção
	11.789,91
	Despesas
	mensal
Organização e administração
	
	Informações 
necessárias
	Possíveis fontes
	Prazos
	Forma de organização
	1 Presidente
	Cooperados
	imediato
	Licenças e autorizações necessárias
	Alvará de funciona-
mento, Licença am-
biental e sanitária e,
registros para atuar
com produtos quimí-
cos. 
	Cooperados
	indeterminado
	Regulamentos governamentais, políticas e
 prioridades
	Constitui através
de Assembléia
	Cooperados
	indeterminado
Financeiro/Contábil
	
	Informações 
necessárias
	Possíveis fontes
	Prazos
	Custo do projeto
	94.010,00
	Cooperados
	indeterminado
	Lucratividade
	105.011,00
	Pesquisa inicial de
serviços.
	mensal
	Custo
	10.700,00
	Cooperados
	mensal
	R.O.I
	1.0158
	Cooperados
	mensal
	Payback
	0.8960
	Cooperados
	mensal
	Controles Contábeis
	Fixo
	Contador
	anual
	Documentos Contábeis
	Fiscal
	Contador
	mensal
Envolve todos os colaboradores da cidade no projeto, dele gando implantação e a 
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Concluímos que a implantação do projeto sucedeu de maneira implementadora com a seleção organizada do lixo, sendo que não há interferências escusas na produção. Constatou-se que projetos como este de simples implantação é necessário abranger o público alvo, com a totalidade de problemas em questão, para que estes pactuem de forma integral com o projeto.
Outro importante fator que não devemos esquecer é que o cidadão pretende cada vez mais com competência, não poderá simplesmente parar nesses princípios é necessário que busque conhecimentos técnicos e logísticos. É confrontar com outras experiências e sempre estar em busca de obter melhores resultados.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CAVINATO, V.M., RODRIGUES, F.L Lixo: De onde vem? Para onde vai? Coleção Desafios. Moderna. São Paulo 1997.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas (PLT/160) Anhanguera.
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital humano das organizações. 9 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009.
FRANCO, Décio Henrique. RODRIGUES, Edna de Rodrigues. CAZELA, Moises Miguel. Tecnologia e Ferramentas de Gestão. (PLT/148) Anhanguera.
INTERNET: imagens de lixo para reciclagem. Disponível em www.google.com Acesso em 26/05/2017
INTERNET: imagens de logomarca de cooperativa. Disponível em www.google.com Acesso em 26/05/2017
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças. Sistema, Organização & Métodos: Uma abordagem gerencial. 15ª Edição.
TAKEUCHI, Hirotaka. NONAKA, Ikujiro. Gestão do Conhecimento. (PLT/245) Anhanguera.