Teste 2

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1a Questão (Ref.: 201702633044)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 23)       Saiba  (0)
	
	O gestor de uma organização automotiva incentiva os colaboradores a produzirem através do medo de receberem punições. De acordo com Robbins (2002) a base deste tipo de poder é:
		
	
	de perícia
	
	de recompensa
	
	de referência
	 
	coercitiva
	
	legitima
	
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	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702895422)
	 Fórum de Dúvidas (13 de 23)       Saiba  (0)
	
	Considere a seguinte situação: uma rede de fast food decide implementar um programa motivacional entre seus colaboradores: a cada mês, um colaborador e um gestor são escolhidos como "Funcionário do mês", e tem um quadro com sua foto pendurada na parede, além de um certificado entregue pessoalmente pelo gestor regional da rede. Qual tipo de sistema motivacional foi implementado na situação descrita?
		
	
	Sistema de Envolvimento;
	 
	Sistema de Reconhecimento;
	
	Programa de Recompensa;
	
	Sistema de Representação;
	
	Sistema de automonitoramento;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702650195)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 23)       Saiba  (0)
	
	Uma relação de poder se forma no momento em que alguém deseja algo que depende da vontade de outro. Esse desejo estabelece uma relação de dependência de indivíduos ou grupos em relação a outros. Relações de poder exigem critérios de justiça necessários, à saúde de uma organização. E isso implica em juízo de valor. Existem quatro formas de poder nas organizações:
		
	
	Poder coercitivo, poder de recompensa, poder de punição e poder de autoridade.
	
	Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de competência.
	 
	Autoridade formal, poder coercitivo, poder de recompensa e poder de competência .
	
	Autoridade formal, autoridade informal, poder de punição e poder de cumplicidade.
	
	Poder coercitivo, poder de recompensa, autoridade formal e poder de punição.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702253070)
	 Fórum de Dúvidas (13 de 23)       Saiba  (0)
	
	A motivação dos processos psicológicos observados nas pessoas é de importância extrema, pois dela resultam a produção de comportamentos e, especificamente no meio corporativo, a produção de trabalho. Quanto mais empenhado observamos alguém na realização de uma tarefa, maior a probabilidade de existência de alta motivação. No trabalho, o principal desafio de _______ é a motivação de colaboradores, admitindo ainda a possibilidade de que estes estejam sempre empenhados nas aprendizagens que podem realizar no espaço organizacional. Assinale a Única alternativa correta:
		
	
	clientes.
	
	candidatos.
	 
	gestores.
	
	concorrentes.
	
	fornecedores.
	
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	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702895430)
	 Fórum de Dúvidas (13 de 23)       Saiba  (0)
	
	Considere a seguinte situação: uma rede de fast food decide implementar um programa motivacional entre seus colaboradores: a cada trimestre, um colaborador e um gestor são escolhidos como "Funcionário destaque". Todos os colegas participam desta escolha, e os selecionados recebem uma premiação em dinheiro, que pode chegar a dobrar o salário normal. Qual tipo de sistema motivacional foi implementado na situação descrita?
		
	
	Nenhuma das anteriores
	 
	Programa de Recompensa;
	
	Sistema de automonitoramento;
	
	Sistema de Envolvimento;
	
	Sistema de Reconhecimento;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201702648032)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 23)       Saiba  (0)
	
	Da acordo com as afirmativas a seguir, estão corretas:
I- em termos motivacionais, devemos considerar forças positivas as que fazem com que as pessoas se mantenham na perseguição dos objetivos e negativas as que as fazem se afastar deles.
II- Aceitar a pressão exercida por superiores a nós, no contexto do trabalho, demanda também o aceite de condições de subordinação. Ter em mente que as relações de trabalho envolvem naturalmente hierarquias e estabelecer vinculações sinceras podem minimizar qualquer estresse provocado nessa situação.
III- no meio corporativo a satisfação é mais facilmente encontrada por quem percebe o trabalho como fonte viável de realização.
		
	
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	 
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	Somente a firmativa II está correta.
	
	Somenta a afirmativa III está correta.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201702757863)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 23)       Saiba  (0)
	
	Robbins (2002) atenta que "poder" envolve os desejos de "impactar, de ter influência e de controlar outras pessoas". O aspecto mais importante para que se instale alguma base de poder é a:
		
	 
	Dependência
	
	Recompensa
	
	Informação
	
	Referência
	
	Legitimidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201702906537)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 23)       Saiba  (0)
	
	(Fonte: ENADE Gestão de Recursos Humanos 2009) Pela proposta motivacional de Maslow, a empresa que pretende prever o comportamento de seus funcionários e torná-los mais comprometidos e motivados em relação às metas organizacionais deve atender às suas necessidades. A respeito da hierarquia de necessidades de Maslow, considere as afirmativas a seguir: I. As necessidades fisiológicas são também denominadas de necessidades biológicas ou básicas. II. As necessidades de segurança relacionam-se a proteção contra perigos ou ameaças à sobrevivência. III As necessidades sociais são consideradas as mais elevadas e maximizam as aptidões e potenciais do ser humano. IV As necessidades de estima tratam da maneira como a pessoa se vê e se autoavalia em relação a si própria e ao grupo. V. As necessidades de autorrealização são as necessidades de amizade, participação, filiação a grupos, amor e afeto.
		
	 
	I, II e IV.
	
	II, IV e V.
	
	III, IV e V.
	
	II, III e V.
	
	I, II e III.