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2017612 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 1/2 LAYSSA DE ALMEIDA VIEIRA201402194897 MACAÉ Voltar ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Simulado: GST0116_SM_201402194897 V.1 Aluno(a): LAYSSA DE ALMEIDA VIEIRA Matrícula: 201402194897 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 10/04/2017 16:59:53 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201402958636) Pontos: 0,1 / 0,1 Sobre as características da Administração Estratégica competitiva, NÃO É CORRETO: Adaptação à tendência de globalização Domínio da tecnologia de informação Compreensão das mudanças como fator de oportunidade Alinhamento com a Missão da empresa A Visão Estratégica cria condições para ações reativas 2a Questão (Ref.: 201402958625) Pontos: 0,0 / 0,1 Em relação a Administração Estratégica, podemos afirmar que: As mudanças seguem tendências estabelecidas , logo o planejamento é uma extensão de planos anteriores. As mudanças podem ser entendidas e previstas, portanto os planos são implementados como foram concebidos. Não se limita a planejar estrategicamente, mas também a organizar, dirigir e controlar estrategicamente. Tinha como ferramenta de execução o Esquema Orçamentário Global em que através de um plano anual especificavamse os objetivos pretendidos, as receitas e as despesas. As mudanças ocorrem dentro de regras conhecidas de causa e efeito e, sendo assim, o planejamento ocorre de forma periódica 3a Questão (Ref.: 201402810864) Pontos: 0,1 / 0,1 A ideia que não deve ser contemplada em termos de Estratégia Empresarial é: Estratégia e tática são conceitos distintos, porém complementares. A estratégica deve levar em consideração, prioritariamente, o ambiente externo, com o ambiente interno sendo importante, porém secundário, em relação ao ambiente externo. A estratégia deve buscar diferenciação em relação aos concorrentes, com o intuito de ser criar vantagens competitivas adequadas. A estratégia deve ter foco no futuro, ou no longo prazo. O conceito de estratégia é aplicável somente a empresas. 2017612 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp?nome_periodo= 2/2 4a Questão (Ref.: 201403029482) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma organização realizou uma análise SWOT e decidiu por atuar em um novo mercado geográfico com produtos já existentes em seu portifólio de produtos. Um dos fatores relevantes para essa decisão foi o fato de que sua marca e seus produtos foram lembrados por 60% dos clientes do novo local de atuação entrevistados em uma pesquisa para esse fim. Diante dessa informação, a marca e os produtos dessa empresa podem ser definidos como uma: Oportunidade Tática Ameaça Força Fraqueza 5a Questão (Ref.: 201402398349) Pontos: 0,1 / 0,1 Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I A visão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. IV A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização. Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Gabarito Comentado.
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