projeto parcial prointer 2

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PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE 
TECNOLOGIA (Prointer_II)
(RELATÓRIO PARCIAL) 
ALUNO (a):Leonardo vitor nunes nogueira
Curso: Marketing digital 
RA: 5353677277
TUTOR: Rosane Bellé
 Anástacio,MS Outubro/2017
Introdução 
 
 Nos dias atuais o mercado está cada vez 
mais competitivo e às empresas tem que se adaptar a esta 
rotatividade. As mudanças surgiram em relação as Reuniões 
frequentes de qualidade dos produtos, nas normas de segurança de 
trabalho e normas ambientais, exigindo que as empresas se 
adaptem. Com tantas mudanças e com a rapidez 
com a qual está ocorrendo se faz necessário essa adaptação. 
O projeto foi realizado através de pesquisas 
empíricas onde foi feito um levantamento de dados, 
mostrando a vivencia do dia a dia em uma empresa 
de produção de mel, sendo observadas qualidades, comprometimento 
com o tempo, cuidados com os funcionários e com o meio 
ambiente. 
A empresa Alespana, está cada vez mais 
embasada na busca por melhorias tanto para os seus clientes 
quanto para o bem-estar dos seus Associados e da 
população, pois tem a consciência e sabe das suas 
responsabilidades sociais e ambientais.
 DESENVOLVIMENTO 
 
Roteiro de Trabalho – Levantamento de Campo 
Neste trabalho irei abordar a empresa Alespana, onde hoje sua atividade principal é a prestação de serviços de apicultura, prestando serviços para varias companhias do ramo de varejo, hoje seus maiores clientes são as empresas Via Varejo. Hoje a empresa conta com seus próprios equipamentos, com 50 associados.
 -Como surgiu o nome da empresa? 
Pelo seu fundador ivo lins maia . 
 
- Nome e qualificação do (s) proprietário (s). 
Ivo lins maia, Produtor chefe 
 
- Lista detalhado dos pontos fortes e fracos da organização. 
PONTOS FORTES:
. É uma empresa reconhecida em todo estado, com nome de grande porte
 Acessórios ideais e de fácil utilização para instalação de 
Todos os funcionários são associados.
. Vários cursos gratuitos para os associados em vários lugares do mato grosso do sul.
. Uma empresa sem fins lucrativos, visando o ganho apenas de seus associados.
 
[PONTOS FRACOS: 
A empresa não possui todos equipamentos necessários a 
. A empresa não possui todos equipamentos necessários a realização de uma grande obra, tendo que os locar e com isso perde recursos financeiros.
. Falta de colaboração entre os associados retardando o prazo de entrega dos produtos.
. A empresa está situada próximo as residências, causando desconforto por haver muita poluição sonora.
Missão:
. Servir o máximo de apicultores possível, dando cursos e aulas para aperfeiçoarem suas técnicas.
Visão:
. Ser reconhecida em todo o brasil como a empresa número 1(Numero um) de apicultores.
Objetivos:
. Abrir novas áreas físicas pelo brasil, com equipamentos de ponta para colheita de mel anual.
Valores:
 . Trabalho em equipe
 . Liderança Compromisso com o cliente
 . Respeito ao colaborador
 . Ética Inovação Qualidade.
Fatores críticos (ou chave) de sucesso:
 . Localização
 . Atendimento de qualidade
 . pontualidade
. Trabalho em equipe
A empresa está situada próximo as residências, causando 
POLÍTICA AMBIENTAL: 
A empresa alespana possui uma consciência ambiental que colabora com o desenvolvimento sustentável do planeta fazendo a separação dos resíduos provenientes das entregas dos associados aonde toda a equipe participa desse processo. Os colaboradores são instruídos a fazerem a separação dos plásticos, papelão e isopor onde nenhuma forma é descartada em lixeiras ou vias públicas, todos os resíduos são vendidos para empresas com causa ambiental de reciclagem, em suma, compreender o ambiente em que se vive é uma das principais características dessa empresa.
Viabilidade do sistema de gestão
A Alespana busca orientar todos os associados da importância de reduzir os gastos, desde impressões desnecessárias de papel,  água, energia, até os plásticos e metais, e procura esclarecer  que não é só por conta da  economia financeira, estão fazendo a parte deles para um meio ambiente saudável.
Mas à necessidade de alguém   para acompanhar e cobrar mais de perto o esforço  de cada colaborador, evidenciando assim  a necessidade de cuidar do meio ambiente e evitar gastos desnecessários.
 Produto/Serviços:
Nome fantasia Alespana 
Razão social: Alespana produção de mel e Serviços 
. Tecnologia de produção - Para que haja a produção é necessário algumas maquinas como: Solda de sache, Centrifuga de quadro, ter profissionais capacitados como Soldador de sache, Distribuidor , Desapeculadores .
. Matérias primas necessárias a produção/prestação do serviço. Para a produção do mel são necessárias as seguintes matérias primas:
Cera de abelha
Quadros com Castilhos
Caixas prontas
Geleia real
Cera alveolada
Infraestrutura e instalações
 - A empresa tem área de 950m², é Forrado com pvc, e bem refrigerado para trabalhar Tem uma casa principal para desapeculização e 2 barracões para armazenamento de mel. É um ambiente bastante barulhento pelo barulho vindo das centrifugas , Possui escritório e local para os funcionários fazerem suas refeições.
Localização:
 -Rua Timóteo de Oliveira Proença, 725-Vi trindade-Aquidauana-MS Cep 7200-000 Brasil
Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento, entre outras). -Máquinas administrativas (computador, servidor, entre outras)
	Descrição
	QTDE
	Valor unit
	Total
	
	centrifuga
	4
	2300
	9200
	
	
	
	
	
	
	Ar condicionado
	2
	1250
	2500
	
	Mesa e cadeiras
	5
	620
	3100
	
	equipamento para desapeculização
	20
	6,5
	130
	
	Cera alveolada
	200
	50
	10000
	
	caixas
	500
	30
	15000
	
	Computadores
	1
	1300
	1300
	
	
	
	
	
	
. Habilidades: (mão de obra)
. - colhedores: associados responsável pela colheita de mel.
Desapiculadores: Responsável pela retirada de cera fina dos quadros.
batedores: Responsável pela centrifugação do mel e estoque do mesmo.
Auxiliares e novatos: ajudam em todas as outras funções adquirindo experiência 
Considerações finais
Com a conclusão teórica do trabalho cheguei a conclusão que o sistema de gestão ambiental pode sim ser associada como parte do processo operacional, visando a satisfação do prestador de serviço, cliente final e ambiental.
Com processos bem elaborados e gerenciados percebesse que pode reduzir ao máximo os resíduos gerado pela empresa, sendo um diferencial no mercado de trabalho.
 Infraestrutura e instalações 
 
REFERÊNCIAS
Manual para Elaboração de Trabalhos Acadêmicos – Apresentação ABNT. Disponível em: https://biblioteca-virtual.com/menu/normalizacao
Sistema de gestão ambiental https://pt.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_gest%C3%A3o_ambiental