PRONTER PARCIAL Paty

Prévia do material em texto

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA – POLO ANANINDEUA - PA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PATRICIA DE FATIMA PEIXOTO FERREIRA - 7532655046
PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 
(PROINTER PARCIAL I)
Relatório parcial entregue como atividade avaliativa parcial da disciplina PROINTER I, do curso de gestão de recursos humanos da universidade anhanguera.
Orientador. Adm....... 
ANANINDEUA – PA
2015
1 INTRODUÇÃO
A elaboração desse trabalho tem importância fundamental em nossa vida pessoal e profissional, pois nos proporciona o aumento do conhecimento adquirido no decorrer do presente semestre, com as disciplinas estudas até agora, aumentando nossa chance de ter um conhecimento pratico e teórico para um futuro promissor e de realização das metas estipuladas.
Este trabalho tem como proposta o desenvolvimento de um Plano de Negocio, para viabilizar o potencial empreendedor e ampliar os conhecimentos. Para tanto, será necessário deixar as ideias fluírem e colocar tudo em ordem. 
O projeto primeiramente apresenta a entrevista com um empreendedor, conclusão a respeito da entrevista, ideia de empreendimento e analise das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas (SWOT).
2 ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR
A presente entrevista foi realizada com intuito de conhecer mais a fundo as visões e perspectivas de um empreendedor
Nome da Empresa: MODAS FEMININAS LTDA
Endereço: Rua visconde de Souza franco, cidade nova 6, nº 2003.
Cidade: Ananindeua-PA
Estado: Pará
Ramo de Atividades: Lojas de roupas e assessórios femininos. 
Produtos e/ou serviços: Roupas femininas e assessórios.
Data de Inicio das atividades: 10/05/2005
Entrevistado: João Carlos Lima
.
	1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? 
	R: Sempre tive o sonho de me tornar dono do meu próprio negocio, vários fatores influenciaram para que isso acontecesse, o principal deles foi o fator pessoal, desejo do querer ganhar mais, querer o melhor pra mim e minha família (que foi a base mais inspiradora), ter mais disponibilidade de horário e ambição de querer crescer. 
	2) Existem outros empreendedores em sua família?
	R: Sim, tenho minha tia que tem uma empresa no mesmo ramo.
	3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? 
	R: Sim, deste a faculdade sempre quis ter meu negocio próprio.
	4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
	R: Ensino superior, com certeza foi muito relevante.
	5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento? 
	R: Por muitas razões, medo de não dar certo, falta de preparo, dinheiro, coragem, por causa da instabilidade econômica do país etc. 
	6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?
	R: A paixão pelo que se faz é um dos requisitos mais importantes do empreendedor porque é dessa ideia, e desse plano que ele irá construir seu projeto de vida. Sempre irá acontecer algo inesperado durante todo o percurso, são vários e grandes desafios, mas é primordial não desistir no primeiro fracasso. Trabalhei dessa forma, e hoje nem sonho em me aposentar, e sim dar continuidade em tudo que conquistei e se possível sempre agregando os meus filhos que são meus herdeiros e não há ninguém melhor que eles para continuarem a cuidar do nosso jardim. Ser um empresário bem-sucedido é ter a “independência financeira”, ou seja, trabalhar por prazer e não mais por necessita de algo.
	7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?
	 R: É preciso confiar no seu profissional, respeitá-lo e compreende-lo. Trocar informações e conhecimentos, caso haja algum problema dar a solução e orienta-lo sempre. Deixá-lo seguro, para assim obter bons resultados e a satisfação do cliente. Agindo com honestidade, ser transparente nas negociações, no falar e no agir, ter um bom relacionamento com todos os clientes sem desfazer de nenhum, se colocar no lugar deles.
	8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?
	R: Após ser demitido do antigo emprego surgiu a oportunidade de abrir uma loja, eu não tinha experiência, mas tinha capital.
	9) Como você avaliou esta oportunidade?
	R: A oportunidade foi avaliada de modo a tornar viável o empreendimento dentro das condições financeiras que tinha para investir na época, atendendo os requisitos legais vigentes.
	10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.
	R: Sim, inicie com um plano de negocio bem detalhado.
	11)Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?
	R: Fui empregado por uns 10 anos, trabalhei de tudo um pouco, meu ultimo emprego foi em um escritório de contabilidade.
	12)Quais são suas forças e fraquezas?
	R: Minhas forças, gosto pelo que faço, habilidade de liderar, tenho qualidade na prestação de serviços, procuro ser honesto, só trabalho com produto de qualidade, procuro trabalhar sempre com caixa 2 (reserva para caso aconteça um imprevisto). Minhas fraquezas, no momento alto custo das mercadorias, a concorrência, falta de fornecedor em razão de dificuldade financeira.
	13)Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio? 
	R: Não tenho sócios.
	14)O que significa ter ética nos negócios para você?
	R: Auto administrar a natureza dos atos para conseguir conduta moral, humana e profissional voltada para o bem-estar de todos, como: Ser correto, honesto, dizer sempre a verdade, cumprir com o prometido, ser colocar no lugar do outro, contribuir para o bem do meio ambiente, fazer o bem, etc..
	15)Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio? 
	R: um investimento de aproximadamente 45 mil reais.
	16)Onde e quando obteve estes recursos?
	R: Economias enquanto trabalhava de empregado
	17)Quando e como obteve o primeiro cliente? 
	R: Obtive o primeiro cliente na inauguração da loja. 
	18)Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado?
	R: foi colocar o plano em pratica e foi superado quando o plano de negocio deu certo.
	19)Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
	R: São muitos, o lado positivo é de ser dono do próprio negocio, projetar, criar metas e realizar, trabalhar com determinação sabendo que é tudo para seu beneficio e da sua família. O lado negativos: muitas vezes o descanso é pouco, aumentando muito o stress, falta de tempo para família e o convívio social.
	20)A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
	R: Não, na verdade ajudou muito, conquistamos muitas coisas depois que me tornei um empreendedor. 
	21)Você faria tudo isso novamente? Porque?
	R: Sim, sem nenhum arrependimento.
	22)Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso? 
	R: Arrisque-se, mas tenha os dois pés no chão. É um degrau de cada vez, e se precisar descer um ou dois, desça. O que é teu está lá em cima, e a sua direção e mais importante que sua velocidade. Vá em frente, planeje, estude o ramo de atividade em que deseja inserir, tenha foco, acredite no seu potencial de empreendedor, seja criativo, e lembre-se tem que trabalhar com caixa dois, e ser controlado financeiramente.
2.1 OBSERVAÇÕES A RESPEITO DA ENTREVISTA
	A entrevista com empreendedor foi muito importante, as experiências contadas, foram de grande valia para o meu aprendizado, claro que nem tudo são flores, mas as vezes as coisas acontecem no tempo e no momento certo. Com ele foi tudo acontecendo, e ele descobriu que tinha o espirito empreendedor, atuando no ramo a mais de 10 anos, e a empresa continua viva, isso é resultado de muito esforço, apesar de todos problemas queestá enfrentando. Saber administrar muitas vezes é um dom, mas também pode ser adquirido com estudos e pesquisas, para se ter um sucesso em um empreendimento, é preciso planejamento de negócios, estratégias, pesquisar, analisar, todos os pós e contras voltado para o ramo que se quer entrar, para que o projeto ocorra de maneira satisfatória. O plano de negócios é muito importante para que o empreendedor tenha certeza que conhece o negocio em que quer atuar, ter clareza, objetivos, metas, saber onde quer chegar, ter estratégia, plano financeiro etc. Fazer uma analise SWOT, força, fraquezas, oportunidades e ameaças, é muito importante para traçar exatamente situação atual em que o negocio se encontra. 
Segundo o conceito de negócio proposto pelo entrevistado, a empresa tem grandes chances de prosperar, desde que trace um planejamento a médio e longo prazo a afim de atravessar a instabilidade financeira atual de nosso país. 
Essa prosperidade é esperada, pois o ramo de atuação escolhido é de extrema importância em um país como o Brasil onde mais da metade da população são mulheres. 
Empreendedorismo é o principal fator para o desenvolvimento de um país. É enxergar uma oportunidade e buscar recursos para ela torne-se um negócio rentável. O empreendedor tem como principal característica um espirito inovador e destemido, e busca constantemente por inovações e novas perspectivas para seu negócio, porém para ter sucesso é preciso iniciativa, visão, coragem, firmeza, e capacidade de organização e direção. 
Diante das observações realizadas, concluímos que para obtermos bons resultados é necessário um estudo junto ao cliente visado, planejando o necessário para uma boa prestação de serviço sem pôr em risco a vida financeira da empresa, analisando os ganhos pretendidos com os custos que o empreendimento tem a fim de construir uma administração focada e eficaz.
3 EXPOSIÇÃO DA IDEIA DE EMPREENDIMENTO
 A Espacio de La Mujer foi desenvolvida para o publico feminino. O que influenciou o negócio foram as viagem que fiz à Fortaleza- CE. Na volta para o Pará, comecei a trazer algumas peças de roupas para vender as amigas. Todas gostavam e pediam mais e mais peças, e a demanda não parava de aumentar, foi então que vi uma grande oportunidade, pois com o dinheiro das vendas iniciais comprava e trazia mais produtos. Com uma demanda grande pensei que o próximo passo era abrir uma loja física e fazer o plano de negocio.
	
3.1 ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES, AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS (SWOT) 
Oportunidades: O mercado de vestuário, com qual o empreendimento trabalhará, está em crescimento. Da mesma forma que a renda da mulher brasileira e sua participação no mercado de trabalho e na economia estão em constante crescimento
Ameaças: A principal ameaça são os concorrentes. O setor apresenta um alto nível de concorrência, com a presença de marcas consagradas em algumas lojas, sem contar com a constante e possível abertura de outras lojas, no mesmo setor, que possam a vir concorrer diretamente com a loja.
Forças 
 Forma de pagamento: descontos, nível de qualidade;
 Abrangência da linha de produtos;
Boa localização;
Atendimento eficaz e rápido;
Tratamento ao cliente;
Facilidade de negociação;
Funcionários competentes;
 Empreendedoras assumem riscos calculados;
 Empreendedoras otimistas, dedicadas, organizadas e bem relacionadas.
E por fim a qualidade dos produtos que, mesmo não sendo de marcas conhecidas, serão de muita qualidade.
d) Fraquezas 
Ameaças dos concorrentes (diferenciação de produtos e canais de distribuição);
Por está entrando no mercado a loja não possui uma marca respeitada e conhecida.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
	Este estudo tinha como objetivo geral elaborar um plano de negocio visando a implantação de uma loja de roupas e acessórios femininos. Para chegar a este objetivo, foram realizadas as etapas para levantamentos dos dados necessários que contam no objetivos específicos do trabalho, como a entrevista com um empreendedor, observações a respeito da entrevista e da empresa do entrevistado, a ideia de empreendimento e analise SWOT. Estes como todos os outros objetivos foram alcançados.
	O estudo mostra que para ter sucesso em um empreendimento temos que aderir um plano de negocio bem planejado seguindo passo a passo, pois é uma ferramenta que se aplica tanto em um lançamento de novos empreendimentos quanto ao planejamentos de empresas maduras e existentes.
Um empreendimento bem planejado, tem muitas chances de dar certo, temos muitos exemplos de grandes empreendedores de sucesso que começaram do zero e hoje estão fazendo uma grande beneficio para a sociedade, gerando empregos, oferecendo serviços de qualidade e serviços que nem imaginávamos que existiriam. O empreendedorismo veio pra ficar e transformar a vida das pessoas, da sociedade como um todo.
Para ter sucesso você precisa ser insistente e não desistir no primeiro obstáculo
REFERÊNCIAS
Araújo, Haroldo Santos Como elaborar um planejamento para abertura de empresas. - Belo Horizonte: SEBRAE/MG, 2013. Disponível em <https://www.sebraemg.com.br/atendimento/bibliotecadigital/documento/cartilha-manual-ou-livro/como-elaborar-um-planejamento-para-abertura-de-empresas>. Acesso em 21/04/2015
BARROS, Aidil J. P. de & LEHFELD, Neide A de Souza. Fundamentos de Metodologia: Um guia para a iniciação científica. São Paulo: Makron Books, 1986.
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: Dando Asas ao Espírito Empreendedor. – 4ª ed. – São Paulo: Manole, 2012.
CINTRA, Josiane C. Desenvolvimento pessoal e profissional. Valinhos: Anhanguera Publicações, 2011
DORNELAS, José C. A.. Empreendedorismo: Transformando Ideias em Negócios. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. (Livro Principal)
FERREIRA, A.B.H. Dicionário Aurélio. Rio de Janeiro: Nova Fronteira, 1986
 
GORGES, Eduardo. A Lei de Murphy no Gerenciamento de Projetos. 1ª ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2010. (Livro Principal) 
MATOS, Francisco. Ética na Gestão Empresarial: da conscientização à ação.-- 2ª ed. -- São Paulo: Saraiva, 2012. (Livro Principal)