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AV3 Orçamento Empresarial

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Disciplina:  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Avaliação:  GST0387_AV3_201502028344      Data: 27/06/2017 16:37:08 (F)       Critério: AV3
	Aluno: 201502028344 - JULIO CESAR FELIPE MARTINS
	Nota Prova: 5,0 de 10,0      Nota Partic.:
	Nota SIA: 5,0 pts
	 
		
	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 177111)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	 
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 747361)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Tempo de Produção;
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Niveis de estoque
	
	Depreciação acumulada;
	
	Necessidade de investimento
		 Gabarito Comentado.
	
	 3a Questão (Ref.: 238651)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
		 Gabarito Comentado.
	
	 4a Questão (Ref.: 55412)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de caixa
	 
	de vendas
	 
	de investimentos
	
	de produção
	
	de mão de obra
		 Gabarito Comentado.
	
	 5a Questão (Ref.: 58565)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Seja a quantidade a ser produzida de 2000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 1.200 unidades e os estoques iniciais de 1.500 unidades, a projeção do volume de vendas, em unidades, é de :
		
	 
	2300
	
	1500
	
	3100
	 
	1300
	
	2500
		 Gabarito Comentado.
	
	 6a Questão (Ref.: 191597)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
		
	
	Custo Indireto
	
	Perda
	
	Custo direto
	 
	Despesa
	 
	Investimento
		 Gabarito Comentado.
	
	 7a Questão (Ref.: 571092)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendo do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	material de escritório
	
	viagens da equipe administrativa
	 
	matéria-prima
	
	salários da administração
	
	despesas com internet
		 Gabarito Comentado.
	
	 8a Questão (Ref.: 55416)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para a avaliação do orçamento do capital são utilizados os seguintes métodos exceto :
		
	
	Taxa Interna de Retorno
	 
	Modelo CAPM
	
	Payback
	
	Valor Presente Liquido
	 
	Payback descontado
		 Gabarito Comentado.
	
	 9a Questão (Ref.: 574772)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas  com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
		
	
	realizar
	
	recuperar
	 
	controlar
	
	investir
	
	planejar
		 Gabarito Comentado.
	
	 10a Questão (Ref.: 55414)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
		
	
	projetar as vendas com base nas bases medias móveis
	
	projetar o lucro tendo como base a conta caixa
	
	projetar as vendas com base nas ações de Marketing
	
	projetar a receita com base no principio de caixa
	 
	projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas
		 Gabarito Comentado.

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