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Avaiação Parcial: GST1071_SM_ Aluno(a): Matrícula: Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 27/10/2017 00:56:14 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201609770895) Acerto: 1,0 / 1,0 O Subsistema responsável por captar e escolher o tipo de pessoal adequado, para que ocupe posições específicas, com competências para concluir com eficácia as tarefas que ajudarão a organização a alcançar seus objetivos globais denomina-se: recrutamento e seleção de pessoas especificação do cargo desenvolvimento de recursos humanos pesquisa de clima treinamento e capacitação Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201609327206) Acerto: 1,0 / 1,0 A gestão de pessoas deve contribuir para que os funcionários busquem o equilíbrio entre desenvolvimento de carreira e de vida pessoal, levando em conta que os indivíduos possuem necessidades pessoais distintas que exigem atenção. PORQUE A área de gestão de pessoas pode promover, por exemplo, horário e local de trabalho flexíveis, academia de ginástica, salas de descompressão, creche no local de trabalho, licenças remuneradas ou sabáticas. A esse respeito, conclui-se que: as duas afirmações são falsas. a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201609738586) Acerto: 1,0 / 1,0 Para o desenvolvimento das atividades de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), as empresas precisam contar com profissionais responsáveis pelas as atividades. São VERDADEIRAS as alternativas: I - Analista de Treinamento é um profissional que deve possuir, entre outras, as seguintes competências: planejamento, organização, empatia, flexibilidade, conhecimento do negócio da empresa, conhecimento dos objetivos do treinamento, foco em resultados, etc. II Instrutor de Treinamento é um profissional capacitado, contratado externamente, que não deve possuir, entre outras, as seguintes competências: conhecimento técnico específico, habilidade e criatividade na apresentação dos temas e capacidade de observação. III - A Analista de Treinamento é uma profissional que deve possuir, apenas, as seguintes competências: organização, ética, conhecimento do negócio da empresa, conhecimento dos objetivos do treinamento, foco em resultados, etc. IV - Instrutor de Treinamento é um profissional capacitado, escolhido internamente ou contratado externamente, que deve possuir, entre outras, as seguintes competências: ética, conhecimento técnico específico, habilidade e criatividade na apresentação dos temas, capacidade de observação e de avaliação de treinandos, etc. I e II III e IV II e III I e IV II, IV 4a Questão (Ref.: 201609738562) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação ao Subsistema de Desenvolvimento do RH o mesmo tem como finalidade promover ações de capacitação, preparação e desenvolvimento dos RHs e das organizações. É VERDADEIRO afirmar: Desenvolvimento Organizacional é um processo que não busca identificar as reais necessidades de treinamento e desenvolvimento, a fim de que se possam tomar as decisões mais importantes para alcançar as metas organizacionais. Desenvolvimento de Recursos Humanos é um processo educacional amplo que tem por objetivo o crescimento e o desenvolvimento profissional de um funcionário, capacitando-o para uma carreira, em uma determinada empresa. Desenvolvimento de Recursos Humanos é um processo pelo qual as pessoas adquirem conhecimento a respeito do seu meio ambiente e de suas relações ao longo de suas vidas. Desenvolvimento Organizacional é um processo constante de mudança, de renovação organizacional, de busca de adaptação das empresas às demandas do mercado no qual atua, somente visando alcançar seus resultados. Treinamento é um processo que não tem a finalidade de desenvolver Conhecimentos, Habilidades, dos empregados, visando atingir os objetivos organizacionais. 5a Questão (Ref.: 201609329378) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual desses objetivos é pertinente ao Levantamento das Necessidades de Treinamento? Para analisar se os processos seletivos da empresa estão sendo eficazes. Descobrir quais colaboradores estão com atitudes interpessoais que podem ser configuradas como demissão de justa causa. Diagnosticar quem precisa de treinamentos para reciclagem. Para melhor compreender os conflitos psicológicos dos colaboradores. Diagnosticar qual funcionário pode mudar de setor. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201609770803) Acerto: 1,0 / 1,0 São meios utilizados no Levantamento das Necessidades e Treinamento: I - o diagnóstico organizacional, rodízio de cargos e ampliação de funções. II- a observação direta, questionários e entrevistas com os supervisores. III- a análise do conteúdo do cargo, salários no mercado e discrepâncias de desempenho Somente a afirmativa III está correta Apenas as afirmativas I e III estão corretas Somente a afirmativa II está correta. As afirmativas I, II e III estão corretas. Somente a afirmativa I está correta. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201609867068) Acerto: 1,0 / 1,0 Se compreendermos as ações de Treinamento como um processo, precisamos admitir que cada uma delas tem uma importância e, devem ser executadas dentro de uma sequência específica. Partindo desta premissa, assinale a resposta que apresenta a sequência correta destas ações mencionadas pelo enunciado Programação do Treinamento, Levantamento das Necessidades de Treinamento, Execução e Avaliação Levantamento das Necessidades de Treinamento, Programação do Treinamento, Execução e Avaliação Levantamento das Necessidades de Treinamento, Programação do Treinamento, Avaliação e Execução Levantamento das Necessidades de Treinamento, Avaliação, Programação do Treinamento e Execução Execução, Programação do Treinamento, Avaliação e Levantamento das Necessidades do Treinamento 8a Questão (Ref.: 201609795442) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando pensamos em Treinamento, devemos considerar que é preciso haver uma sequência correta a ser obedecida, de maneira que as etapas sejam integradas e sustentem o processo, viabilizando o resultado esperado. Baseado nesta afirmativa, assinale a alternativa de resposta que indica a sequência correta Levantamento de necessidades, Avaliação, Execução e, Programação e Planejamento Avaliação, Execução, Levantamento de necessidades, Programação e Planejamento Levantamento de Necessidades, Programação e Planejamento, Execução e, Avaliação Programação e Planejamento, Levantamento de necessidades, Execução e, Avaliação Levantamento de Necessidades, Execução, Programação e Planejamento e, Avaliação Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201609867269) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando nos propusemos a realizar um treinamento, precisamos ter uma conversa com aquele que requisita o programa (Gestor) ou, mesmo quando identificamos que é preciso acontecer embora ele não tenha solicitado. Assinale a resposta que indica corretamente, a importância desta conversa com o Gestor (ou superior imediato) daqueles que serão treinados. É preciso que o superior imediato daqueles que serão treinados, se comprometa com o processo, viabilizando a liberação das pessoas para a participação no programa É fundamentalque o superior compreenda que após o treinamento acontecer, as pessoas deverão ser estimuladas a praticar o que ouviram durante a formalidade do evento Esta conversa serve para que a parceria se torne mais intensa para que a etapa de Avaliação dos Resultados possa acontecer de maneira adequada, tempos depois que o treinamento for realizado É necessário estreitarmos o contato, para conhecermos um pouco mais sobre o ambiente de trabalho em que os futuros treinandos atuam O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão 10a Questão (Ref.: 201609795478) Acerto: 1,0 / 1,0 Se pensarmos e compreendermos que o Treinamento precisa seguir uma sequência, indique dentre as alternativas propostas a seguir, aquela que apresenta corretamente a primeira etapa destes passos que precisam ser dados Planejamento Levantamento das necessidades de Treinamento Programação Avaliação Execução
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