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Avaliando Aprendizado 02

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AVALIANDO APRENDIZADO ENGENHARIA DO PRODUTO 2017.02
	1a Questão (Ref.: 201308004163)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dentre as alternativas abaixo qual define o objetivo do Startup Enxuta?
		
	
	Realizar experimento de amostra.
	
	Produzir produtos a longo prazo para permanecer ao menos dez anos.
	 
	Busca realizar experimento em pequenos lotes que conduzem à aprendizagem
	
	Fabricar em grande escala
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308276517)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considerando que você tem uma empresa de entrega de encomendas, ao comprar um robô ou um drone para realizar as suas entregas, você estaria adquirindo o que?
		
	
	Bem tangível
	
	Serviços acompanhados de bens físicos
	
	Bem híbrido
	 
	Bem tangível acompanhado de serviços
	
	Serviço Puro
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307654976)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Esses investimentos são destinados aos municípios de Castanhal e Barcarena, próximos de Belém, e devem atender ao mercado no entorno de Belém. O total do investimento não deve ultrapassar R$ 3.000.000,00. Após os estudos realizados nas duas cidades onde foram dimensionados custos de terrenos, mão de obra, incentivos, existência de estradas, eletricidade e outras variáveis relevantes, o engenheiro apresentou ao investidor as seguintes alternativas:
 
Alternativa A: a implantação da linha branca em Castanhal terá o custo R$ 2.500.000,00 e em Barcarena terá o custo de R$ 1.700.000,00.
Alternativa B: A implantação da linha mesa terá o custo de R$ 500.000,00 em Castanhal e o custo R$ 1.500.000,00 em Barcarena.
Considerando esta situação hipotética e a tomada de decisão sobre as localizações dos investimentos (projetos), assinale a alternativa incorreta.
		
	
	A localização da linha mesa em Castanhal e da branca em Barcarena demanda um investimento menor que R$ 3.000. 000,00 e deverá ser a escolhida.
	
	A linha branca deverá ser localizada em Barcarena e a de mesa em Castanhal, com investimento mínimo de R$ 2.200.000,00.
	
	Se o empresário estabelece um limite máximo de R$ 3.000.000,00, não resta dúvida de que a linha branca ficará em Barcarena, e a de mesa em Castanhal.
	 
	A linha branca deverá ser localizada em Castanhal e a de mesa em Barcarena, com investimento máximo de R$ 3.000.000,00.
	
	Independentemente dos estudos do engenheiro de produção, os recursos disponibilizados para os dois projetos estão limitados em R$ 3.000.000,00.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308296802)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	O Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) é uma atividade chave para a empresa ter receita e lucros futuros, mantendo-se competitiva. O PDP leva em consideração as necessidades de mercado, as possibilidades tecnológicas e as estratégias da empresa. 
 
Analise as asserções a seguir sobre PDP.
 
I - Dentro da abordagem tradicional do PDP há pouca integração entre as diferentes áreas, além de que fornecedores são envolvidos tardiamente no processo.
 
II- O ciclo de testes do PDP ocorre na seguinte sequência:
Projetar -> Prototipar -> Otimizar -> Testar.
 
III- O PDP é caracterizado por apresentar baixos riscos e incertezas, uma vez que o desenvolvimento de novos produtos parte de requisitos advindos do consumidor, da manufatura, manutenção e reciclagem.
 
IV. Dentro do modelo de referência sugerido por Rozenfeld et al., (2006), a etapa de desenvolvimento é composta pelo Projetos informacional, Conceitual e Detalhado, Preparação da produção e Lançamento do produto.
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	III e IV.
	
	II e III.
	 
	I e IV.
	
	I, II, III e IV.
	
	I e II.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307654928)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A gerência do tempo de projeto descreve os processos necessários para o término do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. Sobre os processos da gestão do tempo, assinale a alternativa incorreta.
		
	
	Definições das Atividades: processo responsável por identificar e documentar as atividades específicas que devem ser executadas para produzir os resultados identificados na EAP.
	
	Estimativa de Recursos de Atividade: estimativa do tipo e das quantidades dos recursos requeridos para executar cada atividade do cronograma.
	
	Desenvolvimento do Cronograma: processo responsável por determinar as datas de início e fim de todas as atividades
	
	Desenvolvimento do fluxograma: processo responsável por determinar as datas de início e fim de todas as atividades
	 
	Seqüenciar Atividades: processo responsável por estimar os investimentos necessários ao cumprimento de todas as prerrogativas do cronograma.

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