QUESTÕES DE PCP

Prévia do material em texto

QUESTÕES DE PCP
	
	
		1.
		No país A, uma hora-homem de trabalho produz 2 unidades do produto X ou 3 do produto Y. Os preços de X e Y refletem essa relação de custos. Se no país B os produtos X e Y são trocados na base de 1 por 1 e se B está disposto a aceitar mais X ou Y nesses termos, o país A (para melhorar sua renda real) deve:
	
	
	
	
	 
	Importar X;
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		Seja um produto com demanda estável ao longo do ano em torno de 4.800 unidades. Se o estoque médio no período for de 400 unidades, a cobertura do estoque será igual a:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	1 mês.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		No âmbito do Planejamento e Controle da Produção, a lista de componentes e quantidades necessárias à produção de um determinado produto é denotada por:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Lista de materiais.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		Reduzir custos administrativos implica:
	
	
	
	
	 
	Atingir os objetivos de compras com o menor índice possível de custo administrativo.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		O PDCA surgiu no escopo do:
	
	
	
	 
	Controle Total da Qualidade (TQC).
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		As unidades extras mantidas em estoque para reduzir as vendas perdidas e as entregas atrasadas são denotadas por:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Estoque de segurança.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		Uma indústria de produtos inoxidáveis produziu, em 2002, 1 milhão de peças com o emprego de 12.000 colaboradores. Em 2010, sua produção foi de 2,2 milhões de peças, com a participação de 13.000 colaboradores. Ao determinar a produtividade em 2002 e 2010, e sua variação, temos, respectivamente: (Considerar como unidade para o cálculo da produtividade, neste caso, Tonelada/empregado.ano)
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	83,33; 169,23; 103%
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		8.
		Pode-se conceituar Economia como:
	
	
	
	
	 
	Uma ciência social que estuda como o indivíduo e a sociedade decidem empregar recursos produtivos escassos na produção de bens e serviços, de modo a distribuí-los entre as pessoas e grupos da sociedade, a fim de satisfazer as necessidades humanas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		1.
		O uso da Taxa Interna de Retorno (TIR) para avaliar um investimento tem as seguintes propriedades, exceto:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Depender da taxa referencial de juros.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		O ciclo PDCA é um método gerencial de tomada de decisões cuja utilização corrobora para o alcance das metas organizacionais necessárias à sobrevivência das empresas que o implementam. O controle de processos por meio do ciclo PDCA é composto por várias etapas, entre as quais está a de:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Controle, em que se investigam as causas das falhas ocorridas nos processos.
	
	
	
		3.
		O Seis Sigma nasceu na Motorola em 1987, com o intuito de fazer a empresa ser capaz de concorrer com empresas estrangeiras, que estavam saindo na frente no mercado com produtos melhores e a baixo custo. Depois que esta empresa foi premiada pela Qualidade Malcolm Baldrige em 1988, o método passou a ser conhecido como o meio com o qual a Motorola alcançou o sucesso. Com isso, outras empresas como Asea Brown Boveri, Allied Signal, General Eletric e a Sony passaram a utilizar o método Seis Sigma. Pode-seconsiderar como benefícios principais da implantação do conjunto de práticas Seis Sigma, exceto:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Acréscimo de atividades que não agregam valor.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		JIT é uma filosofia de planejamento e controle da produção que busca:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	A melhoria contínua.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		O método de previsão de demanda que considera a associação de várias variáveis à variável que está sendo prevista é:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	análise de regressão de múltiplas variáveis.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		Um sistema de produção produz um único produto, que é vendido ao preço unitário de R$ 110,00. Esse sistema tem um custo fixo igual a R$ 50.000,00 e o custo unitário do produto é de R$ 60,00. O ponto de equilíbrio desse sistema de produção é:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	1.000 unidades
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		Empresários europeus têm grandes projetos de investimento a executar (envolvendo mão-de-obra, matérias-primas e equipamentos europeus). Financiam esses projetos lançando obrigações ou ações nos Estados Unidos. O efeito a curto prazo ou imediato disso, se efeito houver, sobre a posição internacional do dólar, será:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	O dólar tenderá a ter seu preço enfraquecido, ou os Estados Unidos tenderão a perder reservas de ouro ou de moedas estrangeiras;
	
	
	
		8.
		O Ciclo do PDCA é caracterizado, na ordem, pelas seguintes atividades:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Planejar, Fazer, Verificar e Agir.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		1.
		Recentemente várias empresas brasileiras vêm implantando o Sistema Flexível da Manufatura. Engenheiros de Produção especializados em projetos industriais e de produtos vêm liderando esse processo de modernização. O SFM é:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Um agrupamento de estações de trabalho semiindependentes controladas por computador, interligados por um sistema automatizado de transporte;
	
	
	
	
	
	
		2.
		A curva da oferta de um fator produtivo é perfeitamente inelástica em relação ao preço. O fator é empregado em diversas ocupações diferentes. Aqueles que o empregam pagam em dinheiro pelo seu uso. No que se refere a (1) designação como "renda econômica", (2) designação como um custo que os produtores individuais devem levar em consideração (um "custo monetário") e (3) designação como um "custo de produção" no sentido da alternativa que foi sacrificada ou do custo de oportunidade, o rendimento pago a esse fator é descrito corretamente:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Como renda econômica, custo monetário e custo de produção.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		Uma empresa adquire um determinado item que é consumido em seu sistema de produção a uma taxa de 36.000 unidades/ano. O custo de armazenagem desse item é de R$ 800,00/unidade e o custo estimado para efetivação de cada pedido é de R$ 400,00/pedido. Se utilizarmos o modelo básico do lote econômico de compra (LEC), o tamanho do lote econômico de compra será de:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	12.000 unidades.
	
	
	
	
	
	
		4.
		Estabeleça a relação entre os itens e suas respectivas definições e posteriormente assinale a alternativa que apresenta a correspondência correta. I Planejamento da qualidade. II Garantia da qualidade. III Controle da qualidade. a. Nesse processo, inclui determinar se as atividades do projeto estão de acordo com as políticas e processos escolhidos. b. Nesse processo, inclui examinar os Ativos de Processo Organizacionais e planejar o projeto com base em padrões estabelecidos. c. Esse processo envolve mediçãode resultados em relação aos padrões.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	I - b; II - a; III - c.
	
	
	
	
	
	
		5.
		Na etapa __________ deve-se verificar o que foi aprendido durante a execução do plano. É aqui também que se comparam os resultados com as predições feitas durante o planejamento e que se verifica se os objetivos do plano foram alcançados.
	
	
	
	
	 
	Check.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		Assinale, dentre os métodos de previsão de demanda apresentados abaixo, o que pode ser considerado, tipicamente, como um método de previsão de demanda baseado em séries temporais.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Amortecimento exponencial do erro
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		Estima-se que um sistema de produção funcionará com uma capacidade de operação de 36.000 unidades/mês, que terá eficiência de 0,80 e taxa de utilização igual a 0,90. A capacidade projetada para esse sistema deve ser de:
	
	
	 
	50.000 unidades/mês.
	
	
	
		8.
		Certa empresa faturou 70 milhões de reais em certo ano fiscal, tendo 2500 colaboradores trabalhando, em média, 220 horas/mês. Sabendo-se que o custo incorrido neste mesmo período foi de 68 milhões de reais, a produtividade parcial e produtividade total desta empresa são, respectivamente:
	
	
	
	
	 
	127,27 R$/hora; 1,029.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		1.
		Planejar é salutar para, EXCETO:
	
	
	
	
	 
	Aumentar as atividades sobrepostas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		O consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa forma, entende-se que o cliente é o(a) ____________de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Objetivo.
	
	
	
	
	
	
		3.
		O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é:
	
	
	 
	Estratégico.
	
	
	
		4.
		Quanto à questão temporal o planejamento pode ser visto de três formas:
	
	
	
	
	 
	Planejamento Estratégico ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Operacional - curto prazo.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		Não é um dos benefícios do planejamento:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Pessoal treinado e capacitado.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É CORRETO AFIRMAR:
	
	
	
	 
	EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para atingi-las.
	
	
	 
	Planos
	
	
	
		8.
		São etapas do processo de planejamento: I. Definição de objetivos. II. Monitorar o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados. III. Definição dos meios de controle. Marque a opção correta:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	1.
		Planejar é salutar para, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Aumentar as atividades sobrepostas.
	
	
	
	
	
	
		2.
		O consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa forma, entende-se que o cliente é o(a) ____________de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Objetivo.
	
	
	
		3.
		São etapas do processo de planejamento: I. Definição de objetivos. II. Monitorar o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados. III. Definição dos meios de controle. Marque a opção correta:
	
	
	
	
	 
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para atingi-las.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Planos
	
	
	
		5.
		Quanto à questão temporal o planejamento pode ser visto de três formas:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Planejamento Estratégico ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Operacional - curto prazo.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É CORRETO AFIRMAR:
	
	
	
	
	 
	EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		Não é um dos benefícios do planejamento:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Pessoal treinado e capacitado.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		8.
		O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Estratégico.
	
	
		1.
		Planejar é salutar para, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Aumentar as atividades sobrepostas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		O consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa forma, entende-se que o cliente é o(a) ____________de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Objetivo.
	
	
	
		3.
		São etapas do processo de planejamento: I. Definição de objetivos. II. Monitorar o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados. III. Definição dos meios de controle. Marque a opção correta:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz-se necessário formular ________ para atingi-las.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Planos
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		Quanto à questão temporal o planejamento pode ser visto de três formas:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Planejamento Estratégico ¿ longo prazo; Planejamento Tático - médio prazo; Planejamento Operacional - curto prazo.
	
	
	
	
	
	
		6.
		SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É CORRETO AFIRMAR:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE.
	
	
	
		7.
		Não é um dos benefícios do planejamento:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Pessoal treinado e capacitado.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		8.
		O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Estratégico.
	
	
	
	
	
	
	
	
		1.
		SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
	
	
	
	
	 
	NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		Alguns dos objetivosfundamentais de um sistema de controle são, EXCETO:
	
	
	
	 
	Deletar informações relevantes para o processo decisório.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Definição de metas.
	
	
	
	
	
	
		4.
		Um sistema é _____________quando seus insumos ou entradas não são adequados, podendo acarretar problemas no funcionamento do sistema.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Ineficiente.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		Em um sistema produtivo, podem-se contemplar vários padrões de controle de produção, tais como, EXCETO:
	
	
	
	
	 
	Padrões de propriedade
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES.
	
	
	
	
	
	
		3.
		Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo:
	
	
	
	
	 
	Definição de metas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		Em um sistema produtivo, podem-se contemplar vários padrões de controle de produção, tais como, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Padrões de propriedade
	
	
	
	
	
	
		5.
		Um sistema é _____________quando seus insumos ou entradas não são adequados, podendo acarretar problemas no funcionamento do sistema.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Ineficiente.
	
	
	
		6.
		O controle é importante, pois a escassez ou excesso de insumos pode provocar desvios no planejamento em qualquer sistema produtivo.
	
	
	
	
	 
	Verdadeiro.
	
	
	
	
	
	
		7.
		Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Deletar informações relevantes para o processo decisório.
	
	
	
	
	
	
	
		1.
		O professor Edwards Deming, especialista também com a questão do controle de qualidade, ressaltou que não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, não há sucesso no que não se gerencia. No contexto do ensinamento do professor Deming, entende-se que é preciso ________ para gerenciar, corrigir e obter sucesso.
	
	
	
	 
	Medir.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		SOBRE OS PROCESSOS DA DEMANDA, ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	NO MÉDIO E CURTO PRAZO, NEGLIGENCIAR AS PREVISÕES PODE RESULTAR EM ATENDIMENTO DE PEDIDOS DE CLIENTES.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		Na visão do controle como um processo, marque a alternativa que não constitui uma etapa deste processo:
	
	
	
	
	 
	Definição de metas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		Em um sistema produtivo, podem-se contemplar vários padrões de controle de produção, tais como, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Padrões de propriedade
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		Um sistema é _____________quando seus insumos ou entradas não são adequados, podendo acarretar problemas no funcionamento do sistema.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Ineficiente.
	
	
	
	
	
	
		6.
		O controle é importante, pois a escassez ou excesso de insumos pode provocar desvios no planejamento em qualquer sistema produtivo.
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Verdadeiro.
	
	
	
		7.
		Alguns dos objetivos fundamentais de um sistema de controle são, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Deletar informações relevantes para o processo decisório.
	
	
	
	
	
		1.
		Para atuar adequadamente no equilíbrio entre a demanda por produtos e os recursos disponíveis na empresa, o PCP necessita obter informações em algumas fases básicas. Marque na relação abaixo, aquela que não representa uma destas fases:
	
	
	 
	Ordens de Manutenção.
	
	
	
		2.
		O aperfeiçoamento dos sistemas de gestão de produção vem ocorrendo ao longo dos anos de forma rápida e constante devido, principalmente, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	À fixação na cultura dos gestores e de seus colaboradores.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		A gestão de um sistema produtivo pode ser o(a) ______________entre se manter no mercado ou ser expurgado dele.
	
	
	
	
	 
	Diferencial.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		As seguintes características: - Típicos das áreas de petroquímica, eletricidade, siderurgia. - Alto volume e variedade estreita. - Alta variedade de tipos de produtos e baixos volumes de produção. Correspondem, segundo Pasqualini et al. (2010), respectivamente, aos seguintes sistemas produtivos:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Processos Contínuos ¿ Processos de Produção em Massa ¿ Por Demanda.
	
	
	
		5.
		O gerenciamento eficiente de sistemas produtivos está cada vez mais complexo e dinâmico, devido, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	A redução da competição entre empresas.
	
	
	
	
	
	
		6.
		QUANTO AOS CONCEITOS QUE PERMEIAM A GESTÃO DE ESTOQUES, NÃO É CORRETO AFIRMAR:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	INVESTIMENTO MÁXIMO EM ESTOQUE É UM DOS OBJETIVOS DA GESTÃO DE ESTOQUES
	
	
	
	
	
	
		7.
		O resultado de sistemas de produção primários ou extrativos é conhecido como:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Matérias-primas.
	
	
	
	
	
	
		8.
		Os polos de produção são organizações sociais que utilizam conhecimento e recursos para cumprirem os seus ______________corporativos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Objetivos.
	
	
	
	
	
		1.
		Para atuar adequadamente no equilíbrio entre a demanda por produtos e os recursos disponíveis na empresa, o PCP necessita obter informações em algumas fases básicas. Marque na relação abaixo, aquela que não representa uma destas fases:
	
	
	
	 
	Ordens de Manutenção.
	
	
	
		2.
		O aperfeiçoamento dos sistemas de gestão de produção vem ocorrendo ao longo dos anos de forma rápida e constante devido, principalmente, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	À fixação na cultura dos gestores e de seus colaboradores.
	
	
	
	
	
	
		3.
		Os polos de produção são organizações sociais que utilizam conhecimento e recursos para cumprirem os seus ______________corporativos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Objetivos.
	
	
	
		4.
		O resultado de sistemas de produção primários ou extrativos é conhecido como:
	
	
	
	
	 
	Matérias-primas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		As seguintes características:- Típicos das áreas de petroquímica, eletricidade, siderurgia. - Alto volume e variedade estreita. - Alta variedade de tipos de produtos e baixos volumes de produção. Correspondem, segundo Pasqualini et al. (2010), respectivamente, aos seguintes sistemas produtivos:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Processos Contínuos ¿ Processos de Produção em Massa ¿ Por Demanda.
	
	
	
		6.
		QUANTO AOS CONCEITOS QUE PERMEIAM A GESTÃO DE ESTOQUES, NÃO É CORRETO AFIRMAR:
	
	
	
	
	 
	INVESTIMENTO MÁXIMO EM ESTOQUE É UM DOS OBJETIVOS DA GESTÃO DE ESTOQUES
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		O gerenciamento eficiente de sistemas produtivos está cada vez mais complexo e dinâmico, devido, EXCETO:
	
	
	 
	A redução da competição entre empresas.
	
	
	
		8.
		A gestão de um sistema produtivo pode ser o(a) ______________entre se manter no mercado ou ser expurgado dele.
	
	
	
	
	 
	Diferencial.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		1.
		Para atuar adequadamente no equilíbrio entre a demanda por produtos e os recursos disponíveis na empresa, o PCP necessita obter informações em algumas fases básicas. Marque na relação abaixo, aquela que não representa uma destas fases:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Ordens de Manutenção.
	
	
	
	
	
	
		2.
		O aperfeiçoamento dos sistemas de gestão de produção vem ocorrendo ao longo dos anos de forma rápida e constante devido, principalmente, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	À fixação na cultura dos gestores e de seus colaboradores.
	
	
	
		3.
		Os polos de produção são organizações sociais que utilizam conhecimento e recursos para cumprirem os seus ______________corporativos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Objetivos.
	
	
	
	
	
	
		4.
		O resultado de sistemas de produção primários ou extrativos é conhecido como:
	
	
	
	
	 
	Matérias-primas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		As seguintes características: - Típicos das áreas de petroquímica, eletricidade, siderurgia. - Alto volume e variedade estreita. - Alta variedade de tipos de produtos e baixos volumes de produção. Correspondem, segundo Pasqualini et al. (2010), respectivamente, aos seguintes sistemas produtivos:
	
	
	
	
	 
	Processos Contínuos ¿ Processos de Produção em Massa ¿ Por Demanda.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		QUANTO AOS CONCEITOS QUE PERMEIAM A GESTÃO DE ESTOQUES, NÃO É CORRETO AFIRMAR:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	INVESTIMENTO MÁXIMO EM ESTOQUE É UM DOS OBJETIVOS DA GESTÃO DE ESTOQUES
	
	
	
	
	
	
		7.
		O gerenciamento eficiente de sistemas produtivos está cada vez mais complexo e dinâmico, devido, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	A redução da competição entre empresas.
	
	
	
	
	
	
		8.
		A gestão de um sistema produtivo pode ser o(a) ______________entre se manter no mercado ou ser expurgado dele.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Diferencial.
	
	
	
		1.
		NÃO SE CONFIGURA EM UM TIPO DE ARRANJO FÍSICO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	ARRANJO FÍSICO POR DETERMINAÇÃO
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		A tomada de decisões, no âmbito do Planejamento e Controle da Produção ocorre em três (3) níveis de abrangência, sendo o de nível estratégico aquele em que as decisões são tomadas pela:
	
	
	 
	Alta administração.
	
	
	
	
	
	
		1.
		Dentre as áreas da empresa que mantém relações principais com o PCP, a Engenharia de Produto, o Marketing e a Manutenção, se relacionam, respectivamente, através de:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Lista de Materiais, Plano de Vendas e Disponibilidade/Confiabilidade de equipamentos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		NÃO SE CONFIGURA EM UM TIPO DE ARRANJO FÍSICO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	ARRANJO FÍSICO POR DETERMINAÇÃO
	
	
	
	
	
	
		3.
		Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Pós-vendas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		A tomada de decisões, no âmbito do Planejamento e Controle da Produção ocorre em três (3) níveis de abrangência, sendo o de nível estratégico aquele em que as decisões são tomadas pela:
	
	
	
	
	 
	Alta administração.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		Em um processo produtivo, muitas vezes é necessário decidir pela produção de lotes em atraso nas máquinas de maior produtividade. Esta decisão é tomada pelo PCP que avalia os riscos quanto ao não cumprimento de prazos de entrega. De acordo com os níveis de decisão do PCP, esta pode ser classificada como:
	
	
	
	
	 
	Operacional.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		6.
		Os principais órgãos da corporação (relação holística ou sistêmica) que se relacionam com o Planejamento e Controle da Produção (PCP) são, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Jurídico.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		O gestor da produção tem que lidar com objetivos conflitantes, tais como, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Minimização de dividendos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		O Plano de Produção sofre algumas interferências da, EXCETO:
	
	
	
	
	 
	Disponibilidade de Manual.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		1.
		O Plano de Produção sofre algumas interferências da, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Previsão de Compras.
	
	
	
	
	
	
		2.
		A ________________caracteriza-se pela quantidade de produtos ou serviços que a empresa pretende ou espera vender e colocar no mercado em um determinado período.
	
	
	 
	Previsão de Vendas.
	
	
	
	
	
	
		3.
		É UMA CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	PROCESSOS FIXOS
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		O gestor da produção tem que lidar com objetivos conflitantes, tais como, EXCETO:
	
	
	
	
	 
	Minimização de dividendos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		O Plano de Produção sofre algumas interferências da, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Disponibilidade de Manual.
	
	
	
	
	
	
		1.
		O Plano de Produção sofre algumas interferências da, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Previsão de Compras.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		A ________________caracteriza-se pela quantidade de produtos ou serviços que a empresa pretende ou espera vender e colocar no mercado em um determinado período.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Previsão de Vendas.3.
		É UMA CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	PROCESSOS FIXOS
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		O gestor da produção tem que lidar com objetivos conflitantes, tais como, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Minimização de dividendos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		O Plano de Produção sofre algumas interferências da, EXCETO:
	
	
	
	
	 
	Disponibilidade de Manual.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		1.
		As atividades de ______________________exigem estimativas acuradas dos volumes de produtos e serviços a serem manipulados na cadeia de suprimento.
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Produção.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		São fatores que podem influenciar a escolha do modelo adequado para previsão de demanda, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Planejamento dos votos políticos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		São fatores que podem influenciar a escolha do modelo adequado para previsão de demanda, EXCETO:
	
	
	
	
	 
	Situações pessoais.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		SE CONFIGURA COMO UM COMPONENTE DO LEAD TIME DA PRODUÇÃO:
	
	
	 
	TEMPO DA EMISSÃO FÍSICA DE ORDEM
	
	
	
		5.
		É um método que reproduz as escolhas dos consumidores que geram as demandas para chegar a uma previsão.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Simulação.
	
	
	
	
	
	
		1.
		Uma série temporal baseia-se numa sequência de dados ________________ tal como semana, mês, ano.
	
	
	
	
	 
	Uniformemente espaçados.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		As séries temporais podem ter formatos diferentes e serem representadas por curvas de quantidade de demanda por tempo do tipo, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Vertical.
	
	
	
		3.
		ASSINALE A ALTERNATIVA CUJO TERMO RELACIONADO A SIGLA NÃO ESTÁ CORRETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	SFC: SISTEMA DE FORNECIMENTO AO CLIENTE X
	
	
	
		4.
		A previsão de demanda por séries temporais implica que os valores futuros sejam previstos apenas a partir de valores ______________e que outras variáveis, não importa o quanto sejam potencialmente valiosas, possam ser ignoradas.
	
	
	
	 
	Passados
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		Para obter e confirmar a demanda futura, facilitando a programação de recursos e garantindo o ganho de oportunidade de mercado, para previsão de demanda quantitativa por séries históricas, são utilizados:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Métodos matemáticos.
	
	
	
	
	
	
		1.
		Uma série temporal baseia-se numa sequência de dados ________________ tal como semana, mês, ano.
	
	
	
	
	 
	Uniformemente espaçados.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		As séries temporais podem ter formatos diferentes e serem representadas por curvas de quantidade de demanda por tempo do tipo, EXCETO:
	
	
	
	
	 
	Vertical.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		ASSINALE A ALTERNATIVA CUJO TERMO RELACIONADO A SIGLA NÃO ESTÁ CORRETO:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	SFC: SISTEMA DE FORNECIMENTO AO CLIENTE X
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		A previsão de demanda por séries temporais implica que os valores futuros sejam previstos apenas a partir de valores ______________e que outras variáveis, não importa o quanto sejam potencialmente valiosas, possam ser ignoradas.
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Passados
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		Para obter e confirmar a demanda futura, facilitando a programação de recursos e garantindo o ganho de oportunidade de mercado, para previsão de demanda quantitativa por séries históricas, são utilizados:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Métodos matemáticos.
	
	
	
	
		1.
		Uma série temporal baseia-se numa sequência de dados ________________ tal como semana, mês, ano.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Uniformemente espaçados.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		As séries temporais podem ter formatos diferentes e serem representadas por curvas de quantidade de demanda por tempo do tipo, EXCETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Vertical.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		ASSINALE A ALTERNATIVA CUJO TERMO RELACIONADO A SIGLA NÃO ESTÁ CORRETO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	SFC: SISTEMA DE FORNECIMENTO AO CLIENTE X
	
	
	
		4.
		A previsão de demanda por séries temporais implica que os valores futuros sejam previstos apenas a partir de valores ______________e que outras variáveis, não importa o quanto sejam potencialmente valiosas, possam ser ignoradas.
	
	
	
	
	 
	Passados
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		5.
		Para obter e confirmar a demanda futura, facilitando a programação de recursos e garantindo o ganho de oportunidade de mercado, para previsão de demanda quantitativa por séries históricas, são utilizados:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Métodos matemáticos.
	
	
	
	
	
	
	
	
		1.
		O uso do método da Média Móvel (MM) apresenta desvantagens e vantagens, da seguinte forma:
1. As observações mais antigas têm o mesmo peso que as atuais - desvantagem.
2. A série histórica tenha grande volume de dados - desvantagem.
3. Método adequado para previsões de curto prazo - desvantagem.
4. Permite relativa flexibilidade devido à variação de n de acordo com o padrão da série - vantagem.
5. É de simples aplicação - vantagem.
	
	
	
	 
	Todos os itens estão corretos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		O cálculo da Média representa o valor médio de uma amostra de determinado fenômeno. Neste contexto, uma ______________Aritmética, é uma extensão do conceito de Média, pois representa o valor médio, normalmente, dos dados de certa série histórica.
	
	
	
	
	 
	Média Móvel.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		_________ é um recurso técnico disponível para a fase de planejamento, pois considera cenários do presente e/ou do passado buscando-se informações futuras.
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Prever.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		A SALES & OPERATIONS PLANING INTEGRA AS PRINCIPAIS FUNÇÕES DA EMPRESA. ABAIXO ASSINALE A ESTRATÉGIA NÃO CONTEMPLADA NA INTEGRAÇÃO:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	ESTRATÉGIA DE SERVIÇO AO CLIENTE
	
	
	
		1.
		ASSINALE A ALTERNATIVA QUE NÃO É UM PROCESSO DO CICLO PDCA:
	
	
	
	
	
	
	
	 
	ANALISAR
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		2.
		A análise de regressão linear simples compreende a observação de dados amostrais para saber se _____ variáveis estão relacionadas, considerando-se uma população. Escolha a alternativa correta para completar este texto.Duas
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		3.
		O relacionamento entre duas variáveis é representado por um modelo matemático, ou seja, por uma equação que associa a variável ______________com a variável ________________. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Dependente; independente.
	
	
	
	
	
	
	
		4.
		O coeficiente de Pearson pode variar entre:
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	-1 e 1.
	
	
		5.
		Para se medir o grau ou intensidade da correlação linear de dados emparelhados das variáveis dependente e independente utiliza-se o(a) _____________________. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Coeficiente de correlação de Pearson.
	
	
	
	
	
	
		6.
		Uma das preocupações estatísticas ao analisar dados é a de ________________ que explicitem estruturas do fenômeno em observação. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
	
	
	
	 
	Criar modelos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
		7.
		Os dados para a análise de _____________ geralmente provém de observações de variáveis emparelhadas, isto é, cada observação origina dois valores, um para cada variável. Escolha a alternativa correta para completar este texto.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Regressão.