COACHING (Mauro de Oliveira Magalhães)

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COACHING
Mauro de Oliveira Magalhães
Programas de coaching, tradicionalmente, têm sido desenvolvidos e oferecidos para profissionais experientes e de valor estratégico para a organização;
Breve histórico recente
MAGALHÃES, 2014
O profissional coach não está, necessariamente, vinculado à área de trabalho do cliente, pois sua competência se refere mais a processos do que a conteúdos específicos do contexto do trabalho;
Conceituação geral
MAGALHÃES, 2014
Comportamental;
Executivo;
De vida;
Para mudanças nas organizações;
Estratégico.
Tipos de coaching
MAGALHÃES, 2014
Grau de diretividade;
Solução de problemas versus desenvolvimento;
Terapia versus desempenho.
Variações estilísticas
MAGALHÃES, 2014
No Brasil, diversas instituições oferecem cursos e certificações relacionados à prática do coaching, replicando em menor escala as características do cenário internacional;
Uma identidade em construção
MAGALHÃES, 2014
O trabalho de coaching necessariamente se fundamenta em conhecimentos e técnicas psicológicas que, aliadas a experiência e conhecimento do profissional coach sobre o mundo dos negócios e das relações de trabalho, permitem um intervenção de coaching sucedida.
Considerações finais
MAGALHÃES, 2014
MAGALHÃES, Mauro de Oliveira. Coaching. In: BENDASSOLLI, Pedro F. ; BORGES-ANDRADE, Jairo Eduardo (Orgs.). Dicionário de Psicologia do Trabalho e das Organizações. Editora Casa do Psicólogo, 2014. P. 170-177.
Referência Bibliográfica