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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Simulado: Aluno(a): Matrícula: Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 02/06/2017 1 a Questão (Ref.: 201501838428) Pontos: 0,1 / 0,1 Definir a demanda é um aspecto crucial para o sucesso da Cadeia de Suprimentos. Não entender a demanda, nos leva a ações que certamente vai gerar problema. Dessa forma marque a opção que apresente de forma incorreta o contexto da importância da demanda. Toda demanda poderá ser prevista, embora seja variável. Toda demanda é variável, porém poderá ser prevista. Toda demanda é variável, por isso precisa ser prevista. Toda demanda é constante e, não poderá ser prevista. Toda demanda é variável e, poderá ser prevista. 2 a Questão (Ref.: 201501838385) Pontos: 0,1 / 0,1 Uma empresa precisa trabalhar com códigos internos, de produtos e de localização para ter maior controle sobre seus produtos e processos de armazenagem. Sendo assim, podemos dizer que o código interno do produto serve: Para identificar onde encontrar o produto dentro das lojas. Para identificar com maior detalhe o produto dentro das lojas. Para identificar com maior detalhe o produto dentro das Centrais de Distribuição. Para identificar onde encontrar o produto dentro das Centrais de Distribuição. Para identificar com maior detalhe a localização do produto. 3 a Questão (Ref.: 201501764634) Pontos: 0,1 / 0,1 O ciclo de pedido do cliente ocorre na interface entre o cliente e o varejista e incluiu todos os processos diretamente envolvidos no recebimento e no atendimento ao pedido do cliente. Normalmente, o cliente inicia esse ciclo em um varejo e seu principal objetivo é satisfazer a demanda do cliente. Os processos envolvidos no ciclo de pedido do cliente são: Chegada do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente Emissão do pedido do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente Chegada do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente Nenhuma das respostas anteriores está correta. Chegada do cliente, Emissão do pedido do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente 4 a Questão (Ref.: 201501838383) Pontos: 0,1 / 0,1 Em um fluxo de atividades da cadeia de suprimentos como: Necessidade do cliente; Análise; Reposição dos materiais; Recebimento; Armazenamento e Logística (distribuição) e (entrega). Podemos dizer que o cross docking deve ser aplicado entre as atividades: Necessidade do cliente e Reposição dos materiais, eliminando a análise. Necessidade do cliente e Recebimento, eliminando a análise e a Reposição dos materiais. Reposição dos materiais e armazenagem, eliminando o Recebimento. Recebimento e Logística (distribuição) e (entrega), eliminando a armazenagem. Análise e Recebimento, eliminando a Reposição dos materiais. 5 a Questão (Ref.: 201501838388) Pontos: 0,0 / 0,1 Uma empresa precisa trabalhar com códigos internos, de produtos e de localização para ter maior controle sobre seus produtos e processos de armazenagem. Sendo assim, podemos dizer que o código interno de localização do produto serve: Para identificar onde encontrar o produto dentro das Centrais de Distribuição. Para identificar com maior detalhe a localização do produto. Para identificar onde encontrar o produto dentro das lojas. Para identificar com maior detalhe o produto dentro das Centrais de Distribuição. Para identificar com maior detalhe o produto dentro das lojas.
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