SIMULADO 2 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
		
		
	  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	
	Simulado: GST0251_SM_201402460317 V.2 
	 VOLTAR
	Aluno(a): 
	Matrícula:
	Desempenho: 8,0 de 8,0
	Data: 26/04/2014 16:23:42 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201402524890)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	I. O grau de centralização nas empresas que promove retenção do processo decisorial na cúpula da organização era uma forma de administrar muito utilizada anteriormente nas empresas. Hoje o foco e a agilidade no atendimento das necessidades do cliente têm levado muitas organizações a migrar para a descentralização. Porque II. O processo decisorial é compartilhado por todos os níveis hierárquicos. E tem como principal vantagem maior agilidade, criatividade e independência das pessoas dos níveis mais baixos. A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que
		
	
	A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	
	A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira
	
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
	 
	As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	As duas afirmações são falsas, e a segunda complementa a primeira.
	
		
	 2a Questão (Ref.: 201402524167)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A organização é uma entidade social composta de pessoas que trabalham juntas e é estruturada em uma divisão de trabalho para atingir um objetivo comum, para tanto, precisa ser organizada em níveis e com pessoas habilitadas para tais níveis. Enumere a segunda coluna de acordo com a primeira, interligando o nível à habilidade necessária: (1) Nível Intermediário, (2) Nível Institucional, (3) Nível Operacional. ( ) Habilidade conceitual, ( ) Habilidade técnica e ( ) Habilidade humana. A sequência CORRETA DA SEGUNDA COLUNA é:
		
	
	3, 2 e 1
	
	1, 3 e 2
	 
	2, 3 e 1
	
	3, 1 e 2
	
	1, 2 e 3
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402524168)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo de planejamento pode ser definido de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerando-as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) É o processo de definir objetivos ou resultados a serem alcançados, bem como os meios para alcançá-los. ( ) É o processo de interferir na realidade, com o propósito de passar de uma situação conhecida para outra situação desejada, dentro de um intervalo definido de tempo. ( ) É tomar no presente decisões que afetam o futuro, visando reduzir sua incerteza. ( ) É propiciar a criação de um futuro pontual, restrito ao negócio, segundo dados e informações já utilizados em situações idênticas. A sequência CORRETA, é:
		
	
	F, F, V e F
	
	V, V, F e F
	 
	V, V, V e F
	
	F, F, F e V
	
	V, F, V e F
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402524892)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e apoio às pessoas, através de uma adequada comunicação, liderança e motivação. Qual a função administrativa que trabalha dando esta orientação?
		
	 
	Direção
	
	Execução
	
	Planejamento
	
	Controle
	
	Organização
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402520202)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A organização XYZ nos últimos anos cresceu de forma consistente, aumentando suas operações para dois estados da região Sudeste e dois estados da região Centro-oeste, mantendo sua matriz no estado do Paraná. Em virtude da complexidade de gerenciar suas operações comercias, o diretor da empresa resolveu constituir um escritório de venda em cada uma das regiões atendidas, ficando assim a estrutura: Escritório sudeste, escritório centro-oeste e escritório sul. De acordo com o texto, estamos tratando de qual forma de departamentalização:
		
	
	Cliente
	 
	Territorial
	
	Processo
	
	Funcional
	
	Produto
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402519422)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O ambiente que influencia as organizações por intermédio de leis, regulamentos e portarias e que possui o governo como agente de regulação, competição e compras é o:
		
	 
	Ambiente político-legal
	
	ambiente sociocultural
	
	Ambiente natural
	
	Ambiente econômico demográfico
	
	Ambiente histórico
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402519756)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A tomada de decisões é o núcleo da responsabilidade administrativa. Quanto à forma, existem dois tipos de decisão: as decisões programáveis (de acordo com métodos e técnicas estabelecidos) e as decisões não programáveis (que constituem novidades e tendem a ser tomadas dentro de regras improvisadas). Com base nesta classificação, assinale o único exemplo INCORRETO de um dos tipos de decisão.
		
	
	Não programável: demissão de empregado devido a problemas recentes de maus desempenhos.
	
	Programável: Contratação de mão de obra extra para vendas natalinas.
	 
	Não programável: Financiamento de linha vital de pesquisa que acabe introduzindo um produto novo e importante.
	
	Não programável: Respostas às queixas dos consumidores sobre os produtos/serviços da empresa.
	
	Programável: Elaboração de calendário escolar dos cursos de graduação de uma universidade.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402519692)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As tomadas de decisões dentro das organizações são feitas dentro de um conjunto de fatores internos e externos à organização, que serve para identificar várias alternativas de curso de ação. Podemos conceituar ambiente organizacional como: (Fonte: Sobral e Alketa Peci, aula 2)
		
	
	d) Ambiente é onde a organização operacionaliza suas atividades e seus processos e entrega seus produtos.
	 
	b) Ambiente organizacional é a agregação de todas as condições, eventos e influências que envolvem a organização e interagem nesse ambiente.
	
	a) Ambiente é o local onde as organizações estão instaladas e devem responsabilidade pela sua utilização
	
	c) Tudo o que envolve e não afeta os negócios torna-se parte do ambiente: política partidária, política ambiental, controle de natalidade, restrições ao IPI de automóveis, segurança da sociedade.
	
	e) Ambiente é a área onde a organização troca seus recursos por produtos com outras organizações.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402551909)
	
	Segundo a literatura, coexistem nas empresas uma organização formal e uma organização informal. A partir desse ententimento, como se caracteriza a organização formal?
		
	
Sua Resposta: Caracteriza-se pelos relacionamentos formais entre pessoas e áreas.
	
Compare com a sua resposta: Caracteriza-se pelos relacionamentos formais entre pessoas e áreas.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402542490)
	
	O planejamento é à base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e planos. Sem planejamento, as organizações andariam sem rumo. Baseado nisso cite as vantagens do planejamento.
		
	
Sua Resposta: Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional, fornece consistência.
	
Compare com a sua resposta: Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza eficiência, reduz o impacto do ambiente, define parâmetros de controle, atua como fonte de motivação e comprometimento, potencializa o autoconhecimento organizacional, fornece consistência.
	
	   
	
	
Parte inferior do formulário