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1a Questão (Ref.: 201503486327) Pontos: 0,5 / 0,5 Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional, recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações, mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é: Tornar-se globalizada. Aumentar sua participação no mercado. Definir sua Missão. Definir sua Visão. Lucro. 2a Questão (Ref.: 201503486355) Pontos: 0,5 / 0,5 Os resultados de uma organização destinam-se não apenas ao consumidor, mas a muitas partes interessadas, chamadas de: Analistas de mercado. Mercado de câmbio. Acionistas. Stakeholders. Bolsa de valores. 3a Questão (Ref.: 201503039302) Pontos: 0,0 / 0,5 Gerenciar e empreender é lidar com constantes mudanças, riscos e complexidade das necessidades da empresa, o que exige do gestor posturas diferenciadas. É vital que, como grande responsável pela trajetória da empresa, o gestor empreendedor deve estar apto a lidar com situações que possam impedir que os objetivos da organização não acompanhem as transformações do mercado. Com a variedade de assuntos, áreas, atividades e funções existentes na gestão de uma empresa, torna-se primordial a interação entre objetivos, estratégias, estrutura, metas e planos de ação para aprimorar a gestão e aumentar o diferencial competitivo da empresa. Assinale a afirmativa correta relacionada ao termo empreendedor e/ou empreendedorismo. Iniciativa, visão de futuro, capacidade de inovar, capacidade de provocar conflito, de organizar demandas e gerenciar equipes. Firmeza e determinação. Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências técnicas relacionadas a um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar. (Schumpeter, 1950) O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, obtendo sempre o lucro. O Empreendedor é aquele que pensa o negócio de forma empírica sem preocupar-se com o planejamento. Já o administrador pensa de acordo com o planejamento estratégico. Empreendedorismo significa criar empresas ou produtos novos, agregar valor, é saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo, é um termo oriundo do francês. 4a Questão (Ref.: 201503021233) Pontos: 0,0 / 0,5 Assinale o tipo de empresa em que o trabalho profissional é realizado em casa, sendo uma opção atrativa para o início de micro e pequenas empresas, já que representa considerável economia de custos em relação a outras possibilidades: Empresa Familiar. Franquia. Home Office. Empresa tradicional. Cooperativa. 5a Questão (Ref.: 201503492715) Pontos: 1,0 / 1,0 Um dos principais fatores econômicos que influenciam o desempenho das empresas é o crescimento econômico ou a mudança no nível geral da atividade econômica. A forma mais comum de medir o crescimento da economia é o (a): PIB. Taxa de juros. Inflação. Deflação. Aumento do dólar. 6a Questão (Ref.: 201503013887) Pontos: 0,0 / 1,0 O empreendedor não deve se preocupar ao fazer novos investimentos em um novo mercado com: O comportamento do PIB O plano de cargos e salários de sua empresa O ambiente político institucional Estabilidade legal A carga tributária 7a Questão (Ref.: 201503502138) Pontos: 1,0 / 1,0 A empresa que inova na gestão de pessoas tende a obter resultados positivos no âmbito organizacional, fomentando a produtividade, garantindo a sobrevivência e proporcionando a satisfação dos funcionários. Baseado no texto acima, temos que a gestão de pessoas envolve: ( )treinamento. ( )desenvolvimento pessoal. ( )recrutamento e seleção. ( )sistema de avaliação que propicie o reconhecimento do empregado. ( )remuneração por competências e habilidades. Avaliando as opções como verdadeiras e falsas, temos uma sequência: V - V - F - V - F F - V - V - F - F F - V - F - V - V V - V - V - V - V F - V - V - F - V 8a Questão (Ref.: 201502828096) Pontos: 0,0 / 1,0 Planejar consiste em tomar os seguintes tipos de decisões: Definir o objetivo (ou objetivos), definir a missão e os valores da empresa. Definir a missão, valores e as estratégias. Definir o objetivo (ou objetivos); definir um ou mais cursos de ação e definir meios de execução. Definir a estratégia, a tática e as operações da empresa. Definir o objetivo, diretrizes e a estrutura organizacional. 9a Questão (Ref.: 201502829544) Pontos: 1,0 / 1,0 A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo S.A. é uma grande distribuidora de material de escritório e escolar, que atua no atacado e no varejo. No varejo opera com cinco lojas próprias. No atacado vende para papelarias e participa de licitações públicas. Além desse mercado, atua ainda com clientes corporativos fornecendo material para escritório, através de pedidos diretos de cada setor das empresas que mantém contrato, efetuando a entrega dos materiais pedidos. O Departamento de Marketing está estruturado com Divisão de Clientes Corporativos, que articula negociações com clientes corporativos, a Divisão de Atacado, que atende as vendas por atacado e participa de licitações públicas, e a Divisão de Varejo que coordena as operações das lojas. Vale lembrar que, além desse Departamento de Marketing, há outros departamentos, como de Logística, de Finanças e o de Recursos Humanos. Considerando as diferentes formas de organização, são, entre outras, a organização por funções, a organização por produto, a organização por clientes, a organização por área geográfica. A Distribuidora de Material de Escritório Rio Bravo está organizada por: Organização por funções e organização por clientes. Organização por clientes e organização geográfica Organização por funções e organização por produto. Organização por produto e organização por clientes. Organização por funções e organização por área geográfica. 10a Questão (Ref.: 201503502135) Pontos: 0,0 / 1,0 A parte financeira do plano de negócio pode subdividir-se em alguns tópicos, assinale o item que não corresponde ao planejamento financeiro: Investimento Inicial Projeção do Balanço Patrimonial Projeção dos Resultados Análise de Investimentos Análise de Mercado
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