Logística Empresarial Tema 2 Aula 4

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Noções básicas de Armazenagem 
A Armazenagem é uma das atividades mais antigas da logística, pois fatos históricos apontam que já na 
antiguidade, armazéns eram utilizados para armazenar alimentos. Os métodos de estocagem e os 
recursos físicos evoluíram, os produtos armazenados são outros, mas o principal objetivo continua o 
mesmo: atender as demandas futuras. 
Saiba mais no artigo a seguir. 
http://www.logweb.com.br/artigo/armazenagem-como-fator-estrategico-no-setor-logistico/ 
 
 
Para a Logística Empresarial a Armazenagem é um assunto complexo e relevante, o que exige 
planejamento e ação para que essa área não se torne um problema para o gestor. Devido a isso alguns 
conceitos fundamentais devem fazer parte do conhecimento dos profissionais de logística. Então, segue 
abaixo alguns fatores preponderantes: 
Moura, (1997, págs. 6-7) o qual é uma referência nacional nos estudos da logística, reconhece essa 
complexidade e cita quatro pontos essenciais: 
• Compensar as diferentes capacidades das fases da produção: uma empresa pode ter linhas de 
produção com capacidades diferentes e a opção de manter certa quantidade armazenada é uma solução 
utilizada. 
• Equilibrar a sazonalidade, principalmente se a empresa utiliza produtos que dependem de safra ou 
são influenciados pelas tendências de moda. 
• Garantir a continuidade da produção, pois uma linha de fabricação parada por falta de matérias 
primas acarretam custos altos para a empresa. 
• Prevenir aumento de custos e especulação: em fases de aumento de preços, algumas empresas 
optam por adquirir um volume maior de mercadoria, o que necessitará de espaço para armazenagem 
com certeza. 
As razões que a empresa tem para armazenar são: 
Segundo Bowersox e Closs, (, págs. 326-329) podem ser de ordem econômica ou de nível de serviços 
tais como: 
Econômicas: Operações de consolidação e desmembramento; de transporte; de produção; descontos 
nas quantidades adquiridas e através das atividades de postergação. 
 
 
Serviços: Manter origem de oferta; cobrir diferenças de tempo e espaço entre produtores e 
consumidores; atender as sazonalidades e propiciar a entrega em tempo reduzido, entre outros. 
Observa-se pelos pressupostos apresentados que a armazenagem tem sua importância no contexto 
produtivo de uma companhia, entretanto alguns fatores afetam o desempenho das atividades inerentes. 
Segundo Moura (1997, págs. 11-13) são eles: 
1 – O Material, o qual é o objetivo da armazenagem 
2 – A Espera, é a causa da armazenagem 
3 – O Estoque, é a quantidade e a localização física do material 
4 – O Fluxo, é a combinação de rotas, frequências e informações 
Partindo do ponto que a Armazenagem foi definida por alguns especialistas como uma atividade em 
extinção devido as reestruturações na gestão dos estoques das organizações, o que se constata é o 
contrário: a atividade de Armazenagem continua em crescimento, principalmente como estratégia dos 
varejistas como Resposta Rápida ao cliente. 
É importante entender que para os Varejistas (hipermercados, lojas de departamentos e outros) a 
Armazenagem é essencial, pois os mesmos comercializam produtos adquiridos de diversos fornecedores 
em grandes quantidades, mas expõem quantidades menores nas áreas de vendas. 
Como abastecer as áreas de venda continuamente direto do fornecedor? Isso com certeza elevam muito 
os custos de transportes e manuseio! Nesse caso, a estratégia de armazenar estoques de reposição se 
torna mais atrativa. 
Para chegar a conclusões ótimas e decisões assertivas, esses e outros assuntos pertinentes a 
Armazenagem são alvos dos estudos e planejamentos por parte do gestor de logística.