Logística Empresarial Tema 3 Aula 6

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Os custos com estoques são decorrentes da estratégia empresarial. Se uma companhia 
determina que sua estratégia é “atender contra pedido”, não haverá estoques, logo, esses 
custos inexistirão ou serão mínimos. Entretanto, empresas que tem como estratégia “atender 
prontamente o cliente” ou manter entregas rápidas, certamente possuem estoques. 
 
O custo total de investimentos em estoque é formado no mínimo por quatro elementos: 
 
 
Custo de Armazenagem + Custo de Obtenção + Custo Invariável + Custo de comprar 
 
 
Cada um desses fatores pode trazer implícito outros custos. Assim, antes de determinar o 
“valor X” do estoque da empresa, é necessário avaliar todas as possibilidades. 
 
Investir em estoques é sempre uma escolha crítica para a empresa, pois sabe-se que parte do 
capital de giro da organização estará aplicado nos estoques e com isso perde-se o custo de 
oportunidade. Além disso, altos volumes de estoques podem garantir a produção em tempos de 
escassez, mas podem também ocultar problemas de gestão. Na logística empresarial o trade off 
entre manter ou não manter estoques, é um desafio constante para o gestor. 
 
 
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O custo de manter estoques ocorre devido a algumas situações, por exemplo: estratégia em 
atender prontamente o cliente; falta de confiabilidade do fornecedor; distância geográfica do 
fornecedor; sazonalidade do produto, entre outros. Pode-se considerar que os custos que serão 
apresentados decorrem a partir do volume de estoque que a empresa decide manter. 
Confira no link indicado, como reduzir custos de estoque, inventário e armazenagem em uma 
empresa. 
http://www.indt.org/wp-content/uploads/2010/12/reducao-de-custos-de-estoque-inventario-e-
armazenagem-de-uma-empresa-do-ramo-eletroeletronico-atraves-do-uso-de-tres-praticas-do-
supply-chain-management.pdf 
 
 
Na composição do custo de manutenção de estoques de uma organização, além do custo de 
armazenagem apresentado no tópico anterior, ocorre também o custo de pedido de compras 
(aquisição, obtenção, custo de comprar) que é composto pelos fatores: tamanho do lote - o 
qual determina o número de pedidos - follow up e entrega, conforme descrito nos itens: 
 
Custo do pedido de compras (obtenção) 
Esse custo dependerá do tamanho do lote (quantidade) de produtos que a empresa deseja 
receber a cada entrega. Quanto menor o lote, maior será o número de pedidos. O custo de 
 
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obtenção inclui também o custo do follow up, que é o acompanhamento do pedido e também o 
custo da entrega, que é o valor do frete a ser pago. 
 
Custo da falta de estoques 
Os custos que ocorrem quando falta o produto para área de vendas por determinado período 
de tempo. Outra situação que pode ocorrer é a ruptura do estoque de matéria-prima, o qual 
pode fazer uma linha de produção paralisar suas operações. Isso causará transtorno e 
impactará nos custos de produção e ainda, poderá trazer multas contratuais para a empresa.