(MAPA TEORIA NEOCLÁSSICA)ANDREZA CAROLAYNE; 17240697; CZN01S1

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vvCFormulação conjunta de objetivos e desempenho.
Avaliação conjunta do alcance dos objetivos e reciclagem de processos da APO.
Ação individual de desempenhar as tarefas.
TEORIA
NEOCLÁSSICA
2.Especialização.
Divisão do trabalho.
Autoridade direta.
ORGANIZAÇÃO 	LINHA-STAFF:
Autoridade dividida para cada função.
ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL:
Autoridade única e absoluta.
ORGANIZAÇÃO LINEAR:
Ação individual de proporcionar apoio, direção e recurso.
GERENTE
SUBORDINADO.
APO
PLANEJAR.
ORGANIZAR.
DIRIGIR.
CONTROLAR.
TIPOS DE ORGANIZAÇÃO:
3. Hierarquia.
4. Amplitude Administrativa.
PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DA ORGANIZAÇÃO:
EFICÁCIA: Medida do alcance de resultado.
EFICIÊNCIA: Relação entre Custos e Benefícios.
5. Ecletismo nos conceitos.
 4. Ênfase nos objetivos e nos resultados.
 3. Ênfase nos princípios gerais da ADM.
2. Reafirmação dos postulados clássicos.
Ênfase na pratica da Administração.