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PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES

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Disciplina:  PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	Avaliação:  GST0574_AV_201603168941      Data: 13/06/2017 09:10:01 (F)       Critério: AV
	Aluno: 201603168941 - PATRÍCIA CABRAL DOS SANTOS
	Nota Prova: 6,0 de 8,0      Nota Partic.: 2,0     Av. Parcial.: 2,0
	Nota SIA: 10,0 pts
	 
		
	PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 234694)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Para França (2008) o que é seleção de pessoas?
		
	
Resposta: Seleção de pessoas é o processo que busca dentre varios candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar o desempenho do pessoal.
	
Gabarito: França (2008) define seleção de pessoas como: "escolha do(s) candidato(s) mais adequado(s) para a organização, dentre os candidatos recrutados, por meio de vários instrumentos de análise, avaliação e comparação de dados". (p. 34)
		
	
	 2a Questão (Ref.: 229342)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O meio organizacional não raro expõe seus colaboradores a situações que podem levar à falta de ética, promovendo esforços de crescimento, estipulando metas e, muitas vezes, fomentando a competitividade entre os membros de uma equipe. Qual a importância do colaborador conhecer e praticar o código de ética da sua organização? Explique e justifique.
		
	
Resposta: O código de ética é uma ferramenta que busca a realização da visão, missão e valores da empresa. É a declaração formal de suas expectativas que serve para orientar as ações de seus colaboradores explicitar a postura da empresa diante dos diferentes publicos.
	
Gabarito: Para saber respeitar as normas e a cultura da empresa para a qual trabalha, desta forma mantendo o bom relacionamento com seus colegas e gestores de trabalho.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 709971)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Desde o início do século XX, conhecimentos da Psicologia no apoio à pratica administrativa vêm recebendo crescente utilização, graças ao trabalho de muitos profissionais no plano individual e no coletivo. Para isso, contribuíram os próprios objetivos da Psicologia enquanto:
		
	 
	Autoconhecimento
	 
	Ciência
	
	Senso comum
	
	Neurociência
	
	Administração de conflitos
		
	
	 4a Questão (Ref.: 14368)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os psicólogos que atuam na área do desenvolvimento organizacional proporcionam a eficiência da organização. Essa área envolve modificações no sistema psicossocial, no sistema técnico e nos procedimentos de trabalho a partir da:
		
	
	certificação ISO e processos organizacionais.
	
	modificação da estrutura hierárquica da organização em todos os níveis
	
	ampliação das pesquisas relacionadas à produtividade
	 
	análise diagnóstica dos problemas organizacionais e no planejamento de mudanças
	
	pesquisa sobre o comportamento dos funcionários da área de produção
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 739920)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Sobre a personalidade para a psicologia é correto afirmar:
		
	
	Trata-se de algo que já vem da nossa natureza.
	
	É possível afirmar que existe personalidade fraca e personalidade forte.
	 
	Trata-se do modo mais ou menos constante de ser, pensar, agir e sentir.
	
	É algo imutável ao longo da vida.
	
	É possível afirmar que existem indivíduos que não possuem personalidade própria.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 244239)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Gardner, em 1983, lançou o conceito de inteligências múltiplas. O que chamou a atenção para várias habilidades antes pouco valorizadas. Na sua teoria são consideradas as inteligências verbais e matemáticas, entre outras. Assinale a alternativa que NÃO apresenta as demais inteligências apontadas por Gardner.
		
	
	Inteligência musical
	
	Inteligência corporal
	
	Inteligência interpessoal
	
	Inteligência espacial
	 
	Inteligência correlacional
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 244294)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para se obter o sucesso organizacional, sabemos o quanto é importante um bom processo seletivo. Inclusive sendo adequado a realidade de sua organização. Assinale a seguir qual a opção que NÃO apresenta um instrumento utilizado na seleção de pessoas:
		
	
	Testes Escritos
	
	Entrevistas
	
	Testes de simulação de desempenho
	
	Dinâmicas de Grupo
	 
	Anúncios em jornais
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 716805)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Quando atuamos como gestores de equipe uma de nossas funções está em avaliarmos cada uma dos colaboradores. Quando identificamos um ponto fraco em um determinado profissional e passamos a vê-lo como se todas as suas características fossem negativas estamos cometendo o erro de:
		
	
	Percepção seletiva
	 
	Projeção
	
	Recentidade
	 
	Halo
	
	Contraste
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 9a Questão (Ref.: 234847)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Segundo Maslow, a motivação gera comportamentos voltados para a satisfação de necessidades específicas. De acordo com o que estudou sobre a Teoria de Maslow, marque a alternativa correta:
		
	 
	As necessidades fisiológicas e de segurança - fome, sede, sono, abrigo etc - são as de mais fácil satisfação no meio corporativo.
	
	As necessidades primárias ou básicas (fisiológicas e de segurança) estão ligadas ao desenvolvimento das potencialidades do indivíduo.
	
	As necessidades sociais estão ligadas à satisfação das necessidades básicas do homem: fome, sede, sono etc.
	
	As necessidades de estima estão relacionadas à necessidade do homem de se sentir abrigado e livre dos perigos e são as mais fáceis de serem satisfeitas no mundo do trabalho.
	 
	As necessidades de auto-realização estão ligadas à necessidade do homem de sentir-se afiliado a um grupo.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 737724)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em tempos de mudança, a carga de estresse dos colaboradores como um todo aumenta principalmente os que oferecem maior resistência às mudanças. Podemos dizer que:
		
	
	As mudanças acontecem normalmente e não geram estresse nas pessoas
	
	Em tempos de mudanças não acontecem resistências entre os colaboradores.
	 
	As missões tendem a mudar e podem gerar um aumento no estresse do colaborador.
	
	Em tempos de mudanças todas as pessoas se unem para superar as dificuldades.
	
	As missões não mudam e não geram estresse no colaborador.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.

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