Buscar

2017 AP3

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Prévia do material em texto

Gabarito AP3 de Gestão da Produção
1-Preencha a planilha de planejamento agregado da produção considerando estratégia de produção constante e calcule o custo total da mesma. 
(Esses valores não são rígidos)
	 
	1º Trim
	2º Trim
	3º Trim
	4º Trim
	5º Trim
	6º Trim
	Demanda
	100
	80
	100
	100
	90
	110
	Produção Normal
	94
	94 
	93 
	93 
	93
	93
	Produção Hora Extra
	 
	 
	 
	 
	
	
	Estoque Inicial - 20
	 20
	14 
	 28
	 21
	14
	17
	Estoque Final
	 14
	 28
	 21
	 14
	17
	0
	Estoque Médio
	 17
	 21
	 24,5
	 17,5
	15,5
	8,5
Custo de produção = 560 x 2 = $1120,00
Custo de manutenção de estoques = (17 x 0,5) + (21 x 0,5) + (24,5 x 0,5) + (17,5 x 0,5) + (15,5 x 0,5) + (8,5 x 0,5) = 8,5+10,5+12,25+8,75+7,75+4,25 = $52,00
Custo total = $1120,00 + $52,00 = $1172,00
2-A
I
H
E
D
G
C
B
F
J
6
8
11
7
2
7
5
2
5
6
a)Duração: 28 dias
b)Caminho crítico: FGHIJ
c)Tempo mais tarde de c = Início no sétimo dia.
3-a)Monarca: Flexibilidade de mix e qualidade. Tigresa: custo. Brasileirinho: rapidez.
b) A concorrência é um dos fatores que influenciam a estratégia e a importância relativa de cada objetivo de desempenho. Muitas vezes, a empresa vê-se diante de trade-offs nas tomadas de decisão em que um objetivo de desempenho ganha prioridade sobre outro. Pode ser inviável conciliar alto nível de desempenho em rapidez e flexibilidade de mix, ou qualidade e custo.
4- F, Diversificação não é integração vertical, que refere-se a expansão do controle de operações dentro da cadeia de suprimentos.
F, O fluxo é interrompido no JIT, pois não há estoques de produtos em processo.
F, O método do centro de gravidade dá ênfase a redução dos custos com transporte.
F, Trade-off envolve a análise de alternativas na tomada de decisão que envolve custo de oportunidade.
F, Nível ótimo de produção refere-se ao volume de produção que minimiza o custo médio unitário de produção.
5-Alguns dos principais problemas que o JIT ataca são: produtos defeituosos, erros de previsão, falta de confiabilidade de entrega por parte de fornecedores, absenteísmo, quebra de máquina. Eles podem ser melhor percebidos porque o sistema opera praticamente sem estoques. Dessa forma, as ineficiências tornam-se mais visíveis.

Outros materiais