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Lista de Exercícios 5 – Entregar dia 24/10/2017 
CURSO: Engenharia de Produção 
Disciplina: Gestão da Produção Professor: Carlos 
Nome do estudante: Matrícula: 
 
1. Complete os dados do programa mestre de produção para o produto apresentado na tabela abaixo, 
segundo duas políticas: 
 
 
a) Lotes de 20 unidades e estoque mínimo de 5 unidades; 
 Setembro Outubro Novembro 
 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 
Demanda prevista 30 30 35 35 40 40 50 50 45 45 40 40 
Recebimentos Programados 0 100 0 0 0 0 30 0 0 0 20 0 
Estoque Inicial 10 10 
Necessidade Líquida 
PMP 
Estoque Final 
 
 
 
 
b) Lotes variáveis de acordo com a demanda e estoque podendo ir a zero. 
 
 Setembro Outubro Novembro 
 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 
Demanda prevista 30 30 35 35 40 40 50 50 45 45 40 40 
Recebimentos Programados 0 100 0 0 30 0 0 10 0 20 0 0 
Estoques inicial 10 
Necessidade Líquida 
PMP 
Estoque Final 
 
c) Lotes de 60 unidades e estoque mínimo de 20 unidades; 
 Setembro Outubro Novembro 
 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 
Demanda prevista 30 30 50 35 80 60 50 50 45 45 40 40 
Recebimentos Programados 0 100 0 0 0 0 30 0 0 0 20 0 
Estoque Inicial 10 10 
Necessidade Líquida 
PMP 
Estoque Final 
 
 
2 - Considere a tabela abaixo, referente ao programa mestre de produção (MPS – Master Production 
Schedule) em semanas, de determinada empresa. 
 
Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 
Demanda 12 12 12 18 18 18 18 18 
Estoque 8 0 0 0 0 0 0 0 
MPS 0 4 12 18 18 18 18 18 
 
Considere o estoque inicial igual a 20 peças. O MPS aumenta com o aumento da demanda, e buscou-se manter 
o estoque zerado. Por este motivo, para acompanhar a demanda, é necessário fazer adequações de vários 
tipos. Assinale a alternativa que não faz parte dos métodos de ajuste da capacidade para atender à demanda. 
 
(a) Indicar um fornecedor alternativo que possua reserva de capacidade 
(b) Variar o tamanho da mão de obra. 
(c) Usar pessoal em tempo parcial. 
(d) Subcontratar mão de obra. 
(e) Usar horas extras. 
 
3 – A empresa de tecelagem “Pano Fino” possui os seguintes dados de produção: 
 
Período 1 2 3 4 5 6 
Demanda prevista 218 236 307 338 312 287 
Recebimento programado 180 
Estoque projetado 65 
Necessidade Líquida 
Plano-mestre de produção (PMP) 
 
Considerando que a empresa adota um lote de produção de 40 kg e um estoque de segurança de 30 kg prepare 
a programação da produção para os próximos 6 períodos, sempre prezando pelo atendimento da demanda e 
pela minimização dos custos. 
 
 
 
 
 
 
4 - Considere os dados de Planejamento Mestre da Produção (PMP) e os tempos de processamento abaixo: 
Previsão Jan Fev Mar Abr Mai Produto A Produto B Produto C 
Produto A 170 180 180 130 230 Centro T 0,4h 0,7h 0,4h 
Produto B 180 170 140 200 180 Centro U 0,5h 0,7h 0,5h 
Produto C 150 160 130 155 60 Centro V 0,6h 0,8h 0,4h 
 Centro X 0,4h 0,3h 0,7h 
 Centro Z 0,2h 0,3h 0,6h 
 
Considerando ainda que: 
I. A empresa trabalha com uma eficiência de 90% 
II. A empresa trabalha 16h/dia o que corresponde a 280h/mês. 
 
Determine as taxas de utilização da capacidade de cada centro e apresente algumas estratégias que 
poderiam ser tomadas caso haja necessidade de maior capacidade em algum centro (as tabelas abaixo 
servem para auxiliar na resolução da questão). 
 
Tabela de tempos totais de processamento 
 Jan Fev Mar Abr Mai 
Centro T 
Centro U 
Centro V 
Centro X 
Centro Z 
 
Tabela da Taxa de utilização da Capacidade 
 Jan Fev Mar Abr Mai 
Centro T 
Centro U 
Centro V 
Centro X 
Centro Z