avaliando penha GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS

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GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS 
	Simulado: GST1245_SM_201602500029 V.1  
	Aluno(a): PENHA MARIA DA SILVA
	Matrícula: 201602500029 
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 19/09/2017 16:27:03 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603143064)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A área de Recursos Humanos exerce um papel fundamental na contribuição para a melhoria do desempenho organizacional, através da busca da realização pessoal de cada colaborador. Existem algumas variáveis dependentes e que estão sob o domínio do RH. Dentre elas pode-se ressaltar, EXCETO: 
		
	
	Clima organizacional
	
	Rotatividade
	
	Satisfação
	
	Absenteísmo
	
	Eficiência
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602688709)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Com o advento da Teoria dos Sistemas, tornou-se uma realidade a percepção de que as organizações tivessem uma natureza sistêmica. Como surgiu a classificação ou conceito de sistemas abertos para as empresas? 
		
	
	Surgiu na Biologia, a partir do estudo dos seres vivos e de sua dependência e adaptabilidade ao meio em que vivencia 
	
	Surgiu da integração das ciências biológicas e humanas 
	
	Surgiu da necessidade de integração das empresas com o seu público 
	
	Surgiu da integração das ciência econômicas e humanas
	
	Surgiu na revolução industrial, com a introdução da mecanização das industrias 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602688693)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Hatz e Kahn descreveram na teoria do sistema aberto que o ambiente exerce influência direta sobre os sistemas, assim como os sistemas também influenciam o ambiente. Eles construíram um modelo de organização amplo e complexo, onde se procura: 
		
	
	Aplicar a teoria geral dos sistemas às ciências sociais
	
	A tendência de integração das várias ciências sociais
	
	Apontar sua divergência rumo à teoria das organizações
	
	Aplicar a teoria geral dos sistemas à teoria das organizações
	
	Apontar sua convergência rumo à teoria geral das organizações
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602688698)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Quando abordamos que é importante destacar que a qualidade dos dados de entrada influencia diretamente a qualidade dos dados de saída do sistema, independente da forma de processamento desses dados, os elementos de entrada de um sistema devem ser cuidadosamente selecionados para não comprometer:
		
	
	A qualidade do produto final
	
	O meio ambiente
	
	A qualidade de vida
	
	O funcionamento do sistema
	
	A retroalimentação
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602625125)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Com o advento da Teoria dos Sistemas, tornou-se uma realidade a percepção de que as organizações tivessem uma natureza: 
		
	
	Analítica
	
	Sistêmica
	
	Comportamental
	
	Estrutural
	
	Convencional
		Gabarito Comentado.
	
	   GESTÃO DE DESEMPENHO E MÉTRICAS 
	Simulado: GST1245_SM_201602500029 V.1  
	Aluno(a): PENHA MARIA DA SILVA
	Matrícula: 201602500029 
	Desempenho: 0,3 de 0,5
	Data: 19/09/2017 16:35:00 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603142522)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	O ADEQUADO PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NÃO PROPORCIONA ÁS EMPRESAS:
		
	
	Desenvolvimento de carreira
	
	Maior comprometimento
	
	Melhor adequação da pessoa a função
	
	Problemas na cultura e clima organizacionais
	
	Retribuição e incentivos
		Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603150974)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	Quanto às responsabilidades do avaliador é correto afirmar:I) Definir com clareza o que se deve observar durante o processo de avaliação;II)Deve agir com pessoalidade diagnosticando o desempenho com base nos acontecimentos recentes;III)Não precisa conhecer o perfil do cargo para acompanhar e avaliar resultados de desempenho;IV)É preciso estar atento às mudanças de comportamento, habilidades;V)Instruir os subordinados sobre o processo de avaliação de desempenho. Marque a opção correta:
		
	
	Todas as respostas estão corretas
	
	II, IV,V
	
	I, IV, V
	
	I, II, V
	
	II, III,IV 
		Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602784142)
	Pontos: 0,1  / 0,1 
	A visão de futuro representa uma situação desejada pela organização em um prazo que varia de dois à dez anos. A visão de futuro não é utilizada diretamente no sistema de gestão de desempenho, mas serve de base para definição dos objetivos. Que fatores definem o prazo/tempo de uma visão de futuro?
		
	
	A metodologia de planejamento da organização
	
	A estrutura e composição acionária de uma organização
	
	A cultura e os valores da organização
	
	Os recursos financeiros de uma organização
	
	O tipo de negócio e a volatilidade das variáveis ambientais inerentes a esse negócio
		Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602645894)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	Sabemos que os recursos humanos são o principal ativo das organizações. Para que esse ativo gere bons resultados as organizações devem cuidar de algun aspectos importantes. Esciolha, entre as opções a seguir, a mais adequada em termos de resultados planejados.
		
	
	Alinhar as metas individuais às metas organizacionais e manter seus colaboradores motivados e qualificados para suas atividades
	
	Adotar um sistema de gestão participativa, onde todos possam dar sugestões e sejam remuneradas por elas
	
	Cuidar do clima organizacional e do meio ambiente
	
	Pagar bons salários e benefícios para que os empregados vistam a camisa da empresa 
	
	Manter total controle sobre os empregados, reprimindo as ações que não contribuem para o lucro da empresa
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603150981)
	Pontos: 0,0  / 0,1 
	A análise da capacitação profissional está diretamente ligada a:
		
	
	acompanhamento e controle
	
	gerência por objetivos
	
	competência técnica
	
	tomada de decisão
	
	planejamento
		Gabarito Comentado.