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15/08/2017 Aluno: RENILDA SANTOS MORAIS PINTO • http://pos.estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=727&turma=40482&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLe… 1/4 Controladoria I Aula 2 | Controladoria e globalização Renilda 201707190046 Clique para rever os objetivos Clique para acessar o conteúdo Dentro dos fatos que alteraram a contabilidade, assinale aquele que não pode ser considerado como decisivo na evolução da controladoria: A alteração da Lei nº 6.404/76. A convergência às normas internacionais. A divulgação das informações ambientais. A elaboração e a divulgação do Balanço Social. A possibilidade de reformulação do Código Tributário brasileiro. O principal papel da controladoria nos dias de hoje é: Atuar no planejamento tributário, somente. Atuar como uma consultoria de altíssimo nível. Buscar formas alternativas de obtenção de receitas. Apresentar demonstrações contábeis exigidas pela legislação societária. Tentar apresentar o mínimo de informações possíveis para burlar a concorrência. Entre a(s) característica(s) desejada(s) no profissional de controladoria, está(ão): 1 2 3 15/08/2017 Aluno: RENILDA SANTOS MORAIS PINTO • http://pos.estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=727&turma=40482&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLe… 2/4 A formação em Ciências Contábeis. Somente o profundo conhecimento societário. O aprendizado contínuo e a busca por conhecimento em diversas áreas. Habilidades contábeis e financeiras, sem se preocupar com o aspecto social das empresas. Uma excelente base matemática de conhecimento, sem preocupação com outras ciências. Dentro do controle estratégico, são gerados indicadores de desempenho que tratam de informações físicas, monetárias, de produtividade e de qualidade. Muitas vezes, esses índices apresentam uma característica que acaba por exigir mais do trabalho da controladoria. Estamos nos referindo à: Exatidão. Inverdade. Acuracidade. Subjetividade. Complexidade. O elemento que NÃO pode ser considerado como objeto do foco da controladoria estratégica é: A preocupação com o longo prazo. A ênfase constante no ambiente externo da empresa. A preocupação somente com os impactos de curto prazo. A atenção a todos os credores ou depositários – os stakeholders. O uso de informações monetárias, físicas, de produtividade e de qualidade. 4 5 15/08/2017 Aluno: RENILDA SANTOS MORAIS PINTO • http://pos.estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=727&turma=40482&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLe… 3/4 Dentro dos aspectos estratégicos, no que diz respeito à geração de informação no campo da controladoria, a contabilidade pode ser entendida como um(a): Função. Derivação. Obrigação. Vantagem. Subsistema. O sistema formado por um conjunto de produtos e de metodologias que visam sustentar o ambiente de informações analíticas e sintéticas da empresa é chamado de: ERP. CRM. Controladoria. Data Warehouse. Business Intelligence. Entre as opções a seguir, assinale aquela que apresenta o tipo de informação fornecida pela contabilidade que pode ser entendida como quantitativa: O clima organizacional. A qualidade do produto. A satisfação dos clientes. 6 7 8 15/08/2017 Aluno: RENILDA SANTOS MORAIS PINTO • http://pos.estacio.webaula.com.br/salaframe.asp?curso=727&turma=40482&CodProgramaTurma=0&CodModuloDeCursos=0&AcessoSomenteLe… 4/4 O retorno sobre as vendas. O lançamento de novos produtos. A principal base das informações geradas pela contabilidade financeira que servirão para o processo de gestão da controladoria origina-se: Dos dados econômicos do setor. Da regulamentação da empresa. Da legislação específica do estado. Da definição do tipo societário da empresa. Dos princípios e das normas contábeis, bem como da legislação societária. O processo de decisão representado pela contabilidade gerencial e, consequentemente, pela controladoria difere da contabilidade financeira quanto à: Ênfase no futuro e à flexibilidade. Utilização da ciência contábil pura. Ênfase no futuro e em normatização. Ênfase no passado e em normatização. Elaboração de demonstrações obrigatórias. 9 10
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