Função Organização

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		 1a Questão (Ref.: 201708392078)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	A segunda função administrativa da empresa, responsável por dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo é:
		
	
	Controle
	
	Planejamento
	
	Comando
	
	Direção
	 
	Organização
	
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	 2a Questão (Ref.: 201708338863)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	Ele representa a organização formal, configurada na estrutura que foi delineada, apresentando os diversos setores, suas posições e respectivas interdependências, além de escala hierárquica, comunicações, vinculação e subordinação. Esse modelo de desenho organizacional é o (a):
		
	
	Liderança.
	
	Motivação.
	 
	Organograma.
	
	Planejamento.
	
	Controle.
	
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	 3a Questão (Ref.: 201708990522)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. As principais características do desenho organizacional são:
		
	
	introdução, desenvolvimento, maturidade e declínio
	
	ponto forte, ponto fraco, oportunidade e ameaça
	
	planejamento, organização, direção e controle
	 
	diferenciação, formalização, centralização e integração
	
	produto, preço, promoção e praça
	
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	 4a Questão (Ref.: 201708745425)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando-se do planejamento onde sua função é "o que fazer". Para confirmar seu entendimento da função organização, assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos da função organização: I) Definir a missão, os objetivos e prioridades. II) Retratar a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. III) Estabelecer métodos para distribuição, de forma otimizada, dos recursos (pessoas, materiais, financeiros, etc.). IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados.
		
	
	As afirmativas II e IV estão corretas
	
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	As afirmativas I e IV estão corretas
	 
	As afirmativas II e III estão corretas
	
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	 5a Questão (Ref.: 201708407227)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	Qual das seguintes representações elucida a interdependência de funções na empresa e como elas são organizadas?
		
	 
	organograma
	
	departamentalização
	
	sistema de controle
	
	divisão do trabalho
	
	cadeia de valor
	
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	 6a Questão (Ref.: 201708998350)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba  (2 de 5)
	
	A função administrativa de organizar prevê a alocação dos recursos humanos, tecnológicos e financeiros, criando assim a estrutura organizacional. Contudo essa estrutura pode apresentar dois tipos a formal e a informal. Assinale abaixo a alternativa que descreve essas estruturas e sua importância para a organização:
		
	
	A estrutura organizacional formal é aquela registrada por escrito e a estrutura informal consiste nas interações sem uma documentação que as descreva , normalmente encontradas em pequenas empresas .
	 
	A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as funções são especificamente definidas e são normalmente detalhadas por escrito, deixando pouco espaço para a interpretação. A estrutura informal consiste na estrutura social, os comportamentos, as interações e as conexões sociais que ocorrem dentro de uma organização.
	
	A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as pessoas envolvidas usam posturas mais serias par lidar com as atividades diárias organizacionais . A estrutura informal consiste nos comportamentos mais liberais e despojados aceitos na organização .
	
	A estrutura organizacional formal é aquela na qual todas as funções são especificamente definidas e são normalmente detalhadas por escrito, deixando pouco espaço para a interpretação. A Estrutura informal é aquela não registrada nos documentos legais da organização .
	
	A estrutura organizacional formal é aquela que somente pode ser representada nos organogramas. A estrutura informal consiste em empresa não regulamentadas legalmente .
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201708400794)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 15)       Saiba  (5)
	
	O desenho organizacional nos permite perceber se a empresa possui uma estrutura mais ou menos centralizada. Considerando que a centralização implica em concentração das decisões no topo da empresa, aponte uma das vantagens de uma estrutura centralizada:
		
	
	As linhas de comunicação mais distanciadas proporcionam maior clareza nas comunicações.
	
	Promove oportunidade de desenvolvimento dos Administradores de níveis inferiores.
	 
	As decisões são tomadas por administradores que possuem uma visão global da empresa.
	
	Tomadores de decisão situados no topo raramente se envolvem com as situações problema.
	
	Maior participação dos Administradores de nível médio da organização, no processo decisorial.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201708399935)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 15)       Saiba  (1 de 5)
	
	A partir do planejamento segue-se a organização. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos. Um dos pontos principais da organização é o desenho organizacional. As principais características do desenho organizacional são:
		
	
	diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
	
	falta de diferenciação, informalização, descentralização e integração.
	
	diferenciação, informalização, centralização e desintegração.
	 
	diferenciação, formalização, centralização e integração.
	
	falta de diferenciação, formalização, descentralização e integração.
	
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