O Planejamento como forma inicial do processo administrativo

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
2a aula
		
	 
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	Exercício: GST0580_EX_A2_201708148116_V4 
	Matrícula: 201708148116
	Aluno(a): ISMAEL PINHEIRO RODRIGUES JUNIOR
	Data: 11/09/2017 16:37:38 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201708805186)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 21)       Saiba  (9)
	
	Dependendo do foco do planejamento, os planos apresentam características diferentes, podendo ser classificados de acordo com sua abrangência, horizonte temporal, grau de especificidade e permanência. Quanto ao horizonte temporal eles são:
		
	
	Permanentes e Temporários.
	
	Estratégico, Táticos e Operacionais.
	 
	Longo Prazo, Médio Prazo e Curto Prazo.
	
	Gerais e Específicos
	
	NDA
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201708210191)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1 de 9)
	
	A Análise SWOT é a análise realizada para determinar o conjunto de estratégias que a organização pode explorar. Sobre Análise SWOT podemos afirmar que:
		
	
	É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações.
	
	Como o mercado é altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT.
	 
	É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno.
	
	Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que atua.
	
	É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação.
	
	 Gabarito Comentado
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	 3a Questão (Ref.: 201708394844)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 21)       Saiba  (9)
	
	Em relação aos níveis de planejamento de uma organização, é correto afirmar que os planos que definem os objetivos para toda a organização são denominados:
		
	 
	estratégicos
	
	operacionais
	
	funcionais
	
	departamentais
	
	táticos
	
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	 4a Questão (Ref.: 201708745384)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 21)       Saiba  (9)
	
	O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem alcançados, podendo-se assim afirmar que:
I - O planejamento deve ser profissional cuidadoso, constante e fiel aos cenários presentes e futuros.
II - O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingí-los de forma eficiente e eficaz.
III- O planejamento, nos diversos níveis organizacionais, apresenta as mesmas características em relação à responsabilidade pela tomada de decisões.
IV- O planejamento é uma técnica cada vez mais necessária para situações de incerteza, de imprevisibilidade e de instabilidade.
Assinale a opção que contém as afirmativas corretas:
		
	
	II e IV, apenas.
	
	I, III e IV , apenas.
	
	I e III apenas.
	 
	I, II e IV apenas .
	
	I e II , apenas.
	
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	 5a Questão (Ref.: 201708812520)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1 de 9)
	
	Em um mundo globalizado como o que vivemos hoje, as empresas têm cada vez mais dificuldades para competir. Novos competidores, tecnologias, demandas, queda na renda do consumidor, variação cambial, tudo pode concorrer para o sucesso ou fracasso de uma empresa. Cada vez mais elas precisam estar atentas ao que acontece ao seu redor assim como devem se conhecer da melhor forma possível. Qual ferramenta pode ser utilizada pelas empresas para conhecer a si mesmas e aos fenômenos que ocorrem no ambiente externo em que estão inseridas?
		
	
	OSCIP
	
	Balance Scorecard
	
	Planejamento Estratégico
	
	Análise de risco ambiental
	 
	Análise SWOT
	
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	 6a Questão (Ref.: 201708208207)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1 de 9)
	
	A Análise SWOT é uma das feramentas utilizadas para a elaboração do Planejamento Estratégico de uma empresa. Para tal formulação exige o conhecimento da situação interna e externa para esclarecer os dirigentes quanto às decisões a serem tomadas. Esta ferramenta, quando aplicada, mostrará aos dirigentes da empresa:
		
	
	As forças e fraquezas do ambiente externo bem como as oportunidades ou ameaças do macro-ambiente.
	 
	As forças e fraquezas do ambiente interno bem como as oportunidades ou ameaças do ambiente externo.
	
	As forças do ambiente interno bem como as oportunidades do ambiente externo.
	
	As forças e oportunidades do ambiente interno bem como as fraquezas ou ameaças do ambiente externo.
	
	As forças e fraquezas do ambiente esterno bem como as oportunidades ou ameaças do ambiente interno.
	
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	 7a Questão (Ref.: 201708856507)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 21)       Saiba  (9)
	
	O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende atingir. (MAXIMIANO, 2006). Acerca de planejamento estratégico assinale a alternativa correta:
		
	
	focaliza determinada área da organização ou centro de resultados.
	
	contém a identificação dos responsáveis por sua execução e implantação.
	 
	tem flexibilidade menor que outros tipos de planejamento por envolver a organização como um todo.
	
	contém detalhes sobre os recursos necessários para seu desenvolvimento e implantação.
	
	focaliza as atividades-meio da organização.
	
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	 8a Questão (Ref.: 201708743384)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1 de 9)
	
	A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para análise de cenários, empregada principalmente no planejamento estratégico. Essa análise considera os seguintes aspectos:
		
	
	Recursos humanos, recursos financeiros, recursos naturais e recursos ambientais
	
	Pontos Fortes e Forças, Pontos Fracos e Fraquezas
	
	Mercado-alvo, pontos de concordância, recursos financeiros, e recursos humanos
	 
	Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades
	
	Pontos de convergência, pontos de concordância, competitividade e mercado-alvo
	
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