Gestão de Projetos

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28/10/2017 Conteúdo Interativo
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=1970715&classId=868717&topicId=2469479&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034… 1/3
 1a Questão (Ref.: 201607214998) Fórum de Dúvidas (9 de 18) Saiba (2 de 3)
Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma possível definição de projeto:
 É um indicador de rentabilidade e deve ser comparado com à taxa mínima de atratividade do investidor.
Dentre as muitas e diferentes definições, a adotada pelo PMI (Project Management Institute) é "um esforço
temporário empreendido para criar um produto ou serviço único".
É um esforço empreendido para criar um produto, serviço e de alcançar um resultado final.
São empreendimentos independentes, possuem propósito e objetivos distintos e são de duração limitadas.
Possuem datas determinadas para início, conclusão, recursos próprios (incluindo financeiros e humanos) e
administração e estrutura administrativa próprias.
 
 2a Questão (Ref.: 201607311045) Fórum de Dúvidas (9 de 18) Saiba (2 de 3)
No atual cenário de complexas mudanças, a análise dos fatores ambientais externos e internos à organização tem
sido fundamental na definição de uma estratégia que oriente a atuação dos gestores nas organizações públicas e
privadas. Em algumas organizações, essa planificação estratégica já apresenta uma vinculação direta a uma
concepção moderna de gestão integrada de projetos, que tem como característica a utilização de projetos como
instrumento de ação estratégica. Neste sentido, no desafio pela busca de integração de projetos à estratégia
organizacional, os gestores devem centrar esforços na:
seleção de objetivos estratégicos para atender aos projetos existentes
priorização de um único projeto que sirva de base à orientação estratégica da organização.
seleção de projetos estratégicos, tomando como base os recursos orçamentários da organização.
identificação de objetivos estratégicos a partir da prévia seleção e da priorização de projetos.
 seleção e na priorização de projetos alinhados com os objetivos estratégicos estabelecidos pela organização.
 
 Gabarito Comentado
 3a Questão (Ref.: 201607311048) Fórum de Dúvidas (6 de 18) Saiba (1 de 3)
A alta administração de uma empresa está reunida e o diretor técnico está fazendo a apresentação de cinco
projetos concorrentes. A política estratégica e orçamentária da empresa decidiu que apenas dois projetos serão
escolhidos. A análise de viabilidade econômica já foi realizada e os projetos têm similaridades quanto a este
aspecto. A reunião se encontra na fase de apresentação e discussão dos aspectos qualitativos das propostas dos
projetos. Com base nas informações contidas no texto, pode-se imaginar que está sendo utilizado na reunião um
dos métodos para análise não quantitativa em um processo de seleção de projetos , que são:
Alinhamento Estratégico, Análise Presente Líquida, Matriz de Retorno Interno
Matriz de Ponderações, Análise de Mínima Atratividade e Payback
Alinhamento de Problemas, Matriz Estratégica e Discussão de Problemas
Análise do Payback, Matriz Estratégica e Valor Presente Líquido
 Análise de Problemas, Matriz de Ponderações e Alinhamento Estratégico
 
 Gabarito Comentado
 4a Questão (Ref.: 201607775878) Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3)
O PMI considera que para se fazer uma boa gestão de projetos devemos gerenciar 10 áreas de conhecimento. Não
faz parte dessas dez áreas:
Stakeholders
Tempo
28/10/2017 Conteúdo Interativo
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Riscos
Comunicação
 Execução
 
 Gabarito Comentado
 5a Questão (Ref.: 201608173217) Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3)
Analise as características sobre atributo de projeto apontadas abaixo:
I. Data de início definida.
II. Não ter data de término definida.
III. Criação de um produto, serviço ou resultados.
As características I, II e III são respectivamente.
F-F-V
 V-V-F
F-V-F
V-F-F
 V-F-V
 
 6a Questão (Ref.: 201608154188) Fórum de Dúvidas (1 de 18) Saiba (3)
Você é o gerente de um grande projeto de instalação de 1.900 quiosques no campus de universidades da América
do Sul. O quiosque coletará inscrições para o uso de cartões de crédito, serviços telefônicos e outros serviços de
interesse para alunos universitários. A parte principal de seu projeto enfocará a integração via tecnologia da
informação, as conexões de rede remota de cada quiosque, a segurança dos dados transferidos e o banco de dados
das informações coletadas. Para simplificar o gerenciamento você contratou fornecedores locais para a instalação
dos quiosques que serão enviados a cada campus. Os fornecedores de cada campus serão responsáveis pela
conexão de rede remota, pela conexão elétrica, pela segurança do quiosque e por todos os testes. O trabalho
contratado localmente poderia ser chamado como?
 Interação entre equipes de projeto.
 Operações.
Redução de riscos.
Gerenciamento por projetos
Subprojetos.
 
 7a Questão (Ref.: 201607213734) Fórum de Dúvidas (9 de 18) Saiba (2 de 3)
Segundo Vargas (2006), é certo afirmar que projeto:
I. "é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início,
meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e defenido, sendo conduzido por pessoas dentro de
parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidades".
II. "é um conjunto de ferramentas gerenciais que permitem que a empresa desenvolva um conjunto de habilidades,
incluindo conhecimento e capacidades individuais".
III. " é a definição das tarefas precedentes e as subsequentes, ou seja, a ordem de execução das atividades".
Somente a II está correta
Somente a III está correta
28/10/2017 Conteúdo Interativo
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Somente a II e a III estão corretas
 Somente a I está correta
Somente a I e a III estão corretas
 
 8a Questão (Ref.: 201607753567) Fórum de Dúvidas (6 de 18) Saiba (1 de 3)
Considere as seguintes afirmativas: l. O método do payback indica quanto tempo é necessário para a empresa
recuperar o investimento inicial em um projeto. ll. O método do valor presente transporta todas as receitas e custos
para a data zero. lll. O método da taxa interna de retorno fornece a taxa de juros que maximiza os lucros de um
projeto.
l, ll e lll são falsas.
 I e II são verdadeiras, lll é falsa.
ll e lll são verdadeiras, l é falsa.
 l e lll são verdadeiras, ll é falsa.
l, ll e lll são verdadeiras.