RENAN 7 CIENCIAS CONTABEIS

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CIÊNCIAS CONTÁbeIS
 
WILK junio de oliveira faustino
CONTABILIDADE APLICADA:
Caruaru
2015
WILK junio de oliveira faustino
CONTABILIDADE APLICADA:
Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Perícia, Auditória, Atuaria, Controladoria e Planejamento Tributário. 
Orientador (ES): Equipe de Professores do Sétimo Semestre do Curso de Ciências Contábeis.
 
Caruaru
2015
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................6
2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................8
3 PARECER DO AUDITOR INDEPENDENTE..........................................................12
CONCLUSÃO............................................................................................................13
REFERÊNCIAS..........................................................................................................14
INTRODUÇÃO
	As empresas para se manterem no mercado buscam o melhor gerenciamento de seus fluxos financeiros. Uma das opções é a redução da saída de recursos. A carga tributária, que no Brasil, comparada a outros países, é elevada, representa uma parcela significativa do ônus das empresas. Dessa forma, o planejamento tributário ou a elisão fiscal são os instrumentos lícitos que auxiliam as empresas, aproveitando as brechas existentes nas leis, para reduzirem, postergarem ou extinguirem os tributos a serem recolhidos. 
	A controladoria é abordada como um órgão administrativo capaz de auxiliar as empresas na elaboração do planejamento tributário. Pretende-se, neste artigo, defender os objetivos propostos, ressaltando a contribuição da controladoria para o desenvolvimento do Planejamento Tributário. Como resultado, observa-se que o planejamento tributário depende de fatores internos e externos e a controladoria, como um órgão administrativo, deverá estar atenta às mudanças no mercado e em todas as atividades e níveis da empresa. Poderá, por meio de suas funções, auxiliar no planejamento, na execução e no controle do planejamento tributário, para que a empresa obtenha informação suficiente em prazos compatíveis, diagnosticando a postergação, redução ou extinção dos tributos.
	Motivados pela competitividade do mercado e querendo reduzir os gastos inerentes aos tributos, as empresas buscam planejar-se, não apenas no custo da mão-de-obra e de materiais, mas também nos encargos despendidos para gerar suas riquezas.
	A prática do planejamento tributário no Brasil, segundo Franco [2004], ainda é considerada nova e pouco disseminada, se comparada a de outros países, como os Estados Unidos, que já a empregam como parte das ferramentas de gestão nas empresas, não sendo vista como atividade isolada, simplesmente visando a economia dos ônus fiscais.
	O planejamento tributário é utilizado pelas empresas como um método lícito para a redução, postergação ou extinção dos tributos a serem pagos.
	A controladoria possui a função de assessorar os gestores no processo de planejamento, execução e controle. Assim, contribui na busca da melhor alternativa para concluir, dentre as disponíveis qual deve ser a mais viável economicamente e que também tenha o menor custo.
	O planejamento tributário é um mecanismo legal, utilizado pelas empresas, com a finalidade de reduzir os gastos inerentes a tributos. Ele possui a finalidade de evitar a incidência do tributo, reduzir o seu montante ou ainda adiar o seu pagamento.
2 DESENVOLVIMENTO
A controladoria destaca-se em qual importante ação em um planejamento tributário?
	Dentre as diversas perspectivas de atuação no mercado, onde há grande demanda por informações eficientes e precisas, a controladoria, aliada a outras ciências empresariais, se posiciona como peça fundamental na solidificação do desempenho de qualquer negócio nos dias atuais. 
	Neste caso, este ramo científico assume um papel essencial para alcançar a gestão ideal dentro das empresas, de forma lógica e estruturada. Sobremaneira, ainda é importante acrescentar que o atual mercado encontra-se envolto a aspectos tributários que possui uma notória complexidade em relação ao gerenciamento de tributos, o que em muitos casos retarda o crescimento das empresas devido ao impacto maciço e direto nos custos administrativos destas organizações. 
	A controladoria, neste sentido, pode ser decisiva na busca por melhorias efetivas no âmbito tributário. Antes da realização de um planejamento tributário, as empresas podem analisar criteriosamente seus riscos fiscais dentro de um contexto bem mais abrangente do que o estudo supramencionado. Este macro processo visa direcionar as operações que envolvam riscos tributários dentro das empresas, visando tanto o aumento de seus resultados quanto a diminuição de possíveis penalidades fiscais. Este procedimento, chamado de gestão tributária, é vivenciado pelas empresas quando estas mantêm seus níveis de informações contábeis e tributários amplamente organizados.
	Padoveze (2010, p.68) por sua vez, conceitua a gestão tributária, como sendo um acompanhamento sistemático de todos os tributos das empresas ou estabelecimentos fiscais, através da utilização dos critérios contábeis, preconizando que existem diferenças significativas entre o planejamento tributário, propriamente dito, e o ato de gerir processos tributários.
	No tocante à contabilidade, ao se analisar as desvantagens encontradas pela sua ausência, é possível identificar inúmeras situações adversas. Contudo, a principal desvantagem ao abdicar-se do uso desta ciência será a falta de informação sobre as atividades desempenhadas pelas empresas, onde neste ponto não será possível adotar as ferramentas gerenciais da controladoria.
	Num caso simples, pode-se exemplificar o desconhecimento real da lucratividade de um determinado negócio das organizações. Muitas empresas acabam insolventes por não perceberem quando determinada operação não estar trazendo os resultados esperados para o seu crescimento, e sem a utilização dos critérios contábeis, dificilmente é possível mensurar criteriosamente uma resposta condizente.
A controladoria, buscando minimizar o custo de uma empresa, poderá realizar aquisições de novas empresas e novos investimentos?
	A evolução tecnológica e econômica vem exigindo cada vez mais de seus profissionais a minimização dos custos e despesas o que ocasiona consequentemente a maximização dos lucros. Partindo deste propósito deve-se atentar à governança corporativa que por sua vez vem causando mudanças na rotina e na gestão das organizações. 
	Atualmente o alvo dos empresários é a busca da melhoria na gestão tributária, pois a carga tributária no Brasil representa um significativo montante financeiro, o qual pode interferir diretamente no resultado econômico da empresa.
	Hoje em dia não só o mercado industrial, mas todos os segmentos empresariais exigem cada vez mais criatividade e dinamismo nas estratégias organizacionais, afim de que as empresas possam reduzir seus custos de produção, ou produzir mais com os mesmos custos atuais. 
	Neste cenário, é que a controladoria vislumbra um vasto campo de aplicabilidade e importância para o setor empresarial, verificando de que forma o gerenciamento dos custos podem contribuir para a lucratividade em uma empresa de grande porte. 
	Segundo Marion (1996, p.140) “A controladoria como área de responsabilidade, tem por função coordenar os esforços dos gestores para alcançar seus resultados, gerando informações relevantes e oportunas para a tomada de decisões na organização”.Desta forma, o autor reforça a idéia de que a controladoria tem um papel fundamental na busca dos objetivos da empresa.
A controladoria em uma cisão obterá qual função?
	A cisão é a operação pela qual uma companhia (cindida) transfere parcelas de seu patrimônio para uma ou mais sociedades, as quais podem já existir ou ser criadas precipuamente para este fim. A cisão pode ser total, quando houver a versão de todo o patrimônio da sociedade cindida (que se extinguirá), ou parcial, quando apenas parte do patrimônio é vertido para outras sociedades, e a personalidade jurídica da companhia cindida subsiste. 
	Dentro do paradigma do planejamento tributário, estão as figuras da fusão, incorporação e cisão de empresas como um meio de se promover a elisão fiscal, ou seja, são instrumentos que objetivam realizar uma economia lícita de tributos. 
	Ademais, quando se trata de fusão, incorporação e cisão de empresas, torna-se imperioso distinguir a reorganização societária que se dá de fato daquela meramente fictícia, pois, não raro, tal instituto tem como objeto fraudar os credores das empresas através de um negócio jurídico, onde os contribuintes tentam eximir-se de suas obrigações, sejam elas civis, comerciais ou tributárias.
	Portanto, é sem embargos que se pode dizer que a cisão, incorporação e a fusão de empresas enquanto instrumentos de planejamento tributários vêm, aos poucos, ganhando relevância, pois, como é sabido, a economia tributária é um caminho eficiente para a redução de custos de uma empresa e, por conseguinte, é uma porta que se abre para aumentar a competitividade destes entes econômicos.
O PROCEDIMENTO ADOTADO PARA ELABORAÇÃO DO BALANÇO CONSOLIDADO APÓS O PROCESSO DE INCORPORAÇÃO É UMA PRÁTICA DE ELISÃO OU EVASÃO FISCAL?
	Quando se faz um planejamento tributário através de uma reorganização societária, existem controvérsias quanto a estes atos, quer sejam eles lícitos (elisão fiscal) ou ilícitos (evasão fiscal), devido a divergências quanto à matéria doutrinária à sua aplicação.
	O planejamento tributário é o procedimento pelo qual o contribuinte através da elisão fiscal busca o resultado econômico-fiscal que possibilite obter resultado satisfatório para sustentar e alavancar o seu negócio.
	Por outro lado, o Fisco, com a sua feroz vontade arrecadatória, não vê com agrado esta tendência de reorganização societária, visto que haverá redução da carga tributária.
	A transformação, incorporação, fusão e cisão é um instrumento que se pode utilizar como planejamento tributário, é um meio eficiente de reduzir a carga tributária, o processo produtivo e até mesmo a logística, aumentando a sua competitividade. Sendo assim, elisão fiscal se caracteriza pela falha do legislador em não prever determinadas situações que poderiam ser consideradas tributáveis.
	Já a evasão fiscal é todo o ato ou omissão que tende a evitar, reduzir ou retardar o pagamento de um tributo de forma dolosa, com o intuito de burlar o Fisco, portanto, é um ilícito tributário, conforme a Lei 8.137/90 conjugada com a Lei 9.249/95 que dispõe sobre crimes contra a ordem tributária.
	Pode-se definir elisão fiscal e evasão fiscal quanto ao seu aspecto temporal. Na primeira, a conduta ocorre antes do fato gerador. Na segunda, a conduta ocorre após o fato gerador.
3 PARECER DO AUDITOR INDEPENDENTE
Examinando os balanços patrimoniais da Companhia Alfa S/A, levantados e as respectivas demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio líquido, dos fluxos de caixa e do valor adicionado (quando aplicável) correspondentes aos exercícios findos naquelas datas, elaborados sob a responsabilidade de sua administração. Tendo a mesma responsabilidade de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis.
Os exames foram conduzidos de acordo com as normas de auditoria e compreenderam: (a) o planejamento dos trabalhos, considerando a relevância dos saldos, o volume de transações e o sistema contábil e de controles internos da entidade; (b) a constatação, com base em testes, das evidências e dos registros que suportam os valores e as informações contábeis divulgados; e (c) a avaliação das práticas e das estimativas contábeis mais representativas adotadas pela administração da entidade, bem como da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.
Na minha opinião, as demonstrações contábeis acima referidas representam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da Empresa, o resultado de suas operações, as mutações de seu patrimônio líquido e as origens e aplicações de seus recursos referentes aos exercícios findos naquelas datas, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
CONCLUSÃO
	Diante do estudo realizado é perceptível que a utilização dos recursos da controladoria é de vital importância para dar confiabilidade, velocidade e segurança nas informações disponibilizadas para o processo decisório.
	A junção das ferramentas gerenciais possibilita que a empresa delimite seus objetivos e estratégias no planejamento, mensure por meio de indicadores a execução das estratégias, pelo BSC, e acompanhe numericamente o desempenho organizacional no orçamento. 
	Diante todas as mudanças ocorridas no mundo, as empresas necessitam de uma organização interna com que sua finalidade seja a garantia de informações adequadas ao processo decisório, auxiliando os administradores e gestores na busca da eficácia gerencial. O objetivo deste artigo é apresentar a necessidade do controle em todo sistema de gestão, e um monitoramento eficiente feito por um profissional de Controladoria, o Controller. 
	Este artigo veio mostrar a grande necessidade da implantação dos serviços de Controladoria dentro da empresa, observando que a informação e o gerenciamento são fatores indispensáveis para sua a sobrevivência. Através dessas necessidades do crescimento e especialização podemos observar que as empresas estão investindo mais, com recursos humanos qualificados, sendo que a qualificação dos profissionais é um fator importante e indispensável para o profissional de controladoria, pois necessita de um amplo conhecimento para as tomadas de decisões.
	Todas as atividades gerenciais e de controle são altamente prioritárias e torna-se cada vez mais relevante o capital. Devendo estar na rotina das ações da controladoria para levar a empresa à eficácia. Sendo que fica evidente que qualquer empresa ou organização necessita de soluções, para pensar montar seu planejamento.
	Concluiu-se que as empresas precisam de profissionais aptos para o processo decisório, interpretando as informações, analisando e tomando decisões, desde o chão de fábrica ate à alta administração, de maneira que a empresa caminhe para um processo de crescimento continuo e estabilizado. Essas funções que são observadas em todos os seus aspectos devem estar na rotina das ações da controladoria para levar a empresa à eficácia.
REFERÊNCIAs 
MARION, José Carlos. Contabilidade Empresarial. 5. ed. São Paulo: Atlas, 1996.
PADOVEZE, Clóvis Luiz. Controladoria: estratégia e operacional. São Paulo: Thompson, 2003.
PADOVEZE, Clóvis Luís. Controladoria Básica. 2. ed. São Paulo: Cengage Learning, 2010.
PEREZ JUNIOR, José Hernandez; PESTANA, Armando Oliveira; FRANCO, Sérgio Paulo Cintra. Controladoria de Gestão: teoria e prática. 2. ed. São Paulo: Atlas, 1997.