Gestão de projeto tecnologismo aula 1

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E0212_EX_A1_201307233635_V2 
	Matrícula: 201307233635
	Aluno(a): CARLOS VINICIUS DIAS GOMES
	Data: 14/08/2017 22:33:40 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201308027204)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quais as três características de um projeto
		
	 
	Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente
	
	NRA
	
	Gera um resultado único, Mensurável e Realizável
	 
	Temporário, Mensurável e Realizável
	
	Contínuo, Mensurável e Realizável
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307433693)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
		
	
	Uma campanha para um cargo político.
	
	Construção de um prédio.
	
	Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
	 
	Manutenção programada de um elevador.
	
	Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307970996)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Como definir processos?
		
	 
	Auxiliam na finalização do projeto
	 
	Auxiliam a estruturar o gerenciamento
	
	Auxiliam a iniciar o gerenciamento
	
	Auxiliam a finalizar o gerenciamento
	
	Auxiliam a estruturar o projeto
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307365904)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Das alternativas abaixo assinale aquela com a menor chance de se enquadrar no conceito de Stakeholders em um projeto de um setor em uma Refinaria de Petróleo.
		
	
	Gerente Operacional da Área da Refinaria.
	 
	Um Posto de Saúde.
	
	Um proprietário de uma Rede de Postos de Gasolina
	
	Um Pesquisador da Empresa.
	
	O governo do Estado
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307825757)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Num projeto existem muitas variáveis importantes e conceitos distintos, uma delas está relacionada a Operações cuja característica também atende a projetos como à indústria, porém de formas diferentes. Segundo sua aplicação em projetos, assinale a verdadeira opção e sua definição.
		
	 
	Tudo aquilo que não é rotineiro, tendo ou não fim, desta forma não se caracteriza como um projeto, mas sim como operação.
	
	Objetiva produzir os mesmos resultados de forma continuada.
	
	Gerencia a manutenção do produto e são vitais para a continuidade e a sustentação do negócio
	 
	É um conjunto de ações cujo resultado, em um dado período, contribui para o atendimento de uma necessidade administrativa ou operacional da organização.
	
	É uma ação muito repetitiva onde o mesmo processo é realizado diversas vezes.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307433695)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?
		
	
	Operacional e Funcional
	
	Operacional, Simples e Composta
	
	Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional
	
	Simples, Composta e Matricial
	 
	Funcional, Matricial, Projetada e Composta
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307433727)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Uma empresa automobilística interessada em lançar um automóvel movido à energia elétrica; o Governo estabelecendo uma nova lei que venha a alterar a forma como a organização funciona - mudanças em Call Center, por exemplo. É correto o que se afirma em:
		
	
	As partes interessadas são exclusivamente os patrocinadores, os quais irão geram possibilidade de financiamento do projeto, e sem o qual o projeto não irá se desenvolver
	
	As partes interessadas são explusivamente as organizações executoras.
	
	As partes interessadas são exclusivamente os clientes, principal agente interessado e alvo da empresa.
	
	As partes interessadas são exclusivamente os acionistos os proprietários da empresa.
	 
	As partes interessadas são as pessoas ou as organizações, como cliente, patrocinadores, organizações executoras e o público que estejam ativamente envolvidos no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308027210)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quais os componentes do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos
		
	
	As partes do Projeto
	
	NRA
	 
	Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
	
	As operações de um Projeto
	
	As etapas de um Projeto