Gestão de Projetos Tecnológicos aula6

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GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
CCE0212_A6_201307233635_V1
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: CARLOS VINICIUS DIAS GOMES
	Matrícula: 201307233635
	Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. 
	Período Acad.: 2017.2 - F (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O gerente de projetos, que deve ser um bom negociador, vai ter que negociar os recursos com os gerentes funcionais dos departamentos, para que eles liberem seus funcionários para atuar no projeto.
Em uma organização matricial fraca, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe?
 
Assinale a única correta abaixo.
	
	
	
	
	 
	Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
	
	
	Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
	
	
	Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
	
	 
	Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto.
	
	
	Enviando um memorando para as partes interessadas.
	
	
	
		2.
		A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades programadas para criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para alcançar os objetivos propostos que foram traçados no planejamento. No processo de execução, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe em uma organização matricial fraca?
	
	
	
	
	
	Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
	
	 
	Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto.
	
	
	Enviando um memorando para as partes interessadas.
	
	 
	Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
	
	
	Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X", dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre?
	
	
	
	
	
	Quando termina a aquisição
	
	
	Quando se finaliza o escopo do cliente
	
	 
	Quando se realiza e entrega (delivery)
	
	
	Quando se realiza a finalização da EAP
	
	 
	A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto
	
	
	
		4.
		É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto?
	
	
	
	
	
	Conhecimento Técnico.
	
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	 
	Religião que a pessoa pertence
	
	
	Interesse do projeto
	
	 
	Disponibilidade para participar do projeto
	
	
	
		5.
		Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a execução do projeto também precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de fornecedores no Grupo de execução?
	
	
	
	
	
	Identificar as partes interessadas
	
	
	Realizar Contratos
	
	
	Selecionar Fornecedores
	
	 
	Planejar Custos
	
	 
	Realizar Aquisições
	
	
	
		6.
		É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução, qual das opções abaixo pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos?
	
	
	
	
	
	Negociação
	
	 
	Plano de Recursos Humanos
	
	 
	Treinamento
	
	
	Férias
	
	
	Contratação
	
	
	
		7.
		Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?
	
	
	
	
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	
	A formação do empregado.
	
	
	A disponibilidade de tempo previsto no projeto
	
	 
	A motivação para participar.
	
	 
	Religião que a pessoa pertence
	
	
	
		8.
		Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de execução?
	
	
	
	
	
	Gerenciar partes interessadas
	
	
	Distribuir informações
	
	 
	Identificar as partes interessadas
	
	 
	Gerenciar os aspectos comportamentais
	
	
	Realizar aquisições
	
	
	GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
CCE0212_A6_201307233635_V2
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
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	Aluno: CARLOS VINICIUS DIAS GOMES
	Matrícula: 201307233635
	Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. 
	Período Acad.: 2017.2 - F (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O Gerente do projeto Ômega, necessita montar uma nova equipe para cuidar do sub-projeto hidráulico de um dado setor, porém sua principal preocupação, é primeiramente contratar um gerente com habilidades específicas da área. Pela análise dos 4 currículos recebidos, segundo a aula estudada, quais serão as "Competências Profissionais" que terá mais pontos positivos ajudando na avaliação dos candidatos?
	
	
	
	
	
	Atitude, motivação, habilidade técnica em outra área de conhecimento
	
	
	Todas as anteriores
	
	
	Motivação, habilidade, pouca experiência em gestão, dificuldade de comunicação
	
	 
	Conhecimento, habilidade, atitude e motivação
	
	
	Conhecimento, gosta de trabalhar sozinho, extrovertido
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		O gestor de projetos precisa ter um especial atenção com os recursos humanos que trabalharão em um projeto de engenharia, desta forma ele precisa pensar assertivamente em quais perfis profissionais adotar. Desta forma o profissional que será contratado deverá demonstrar quais competências? O conteúdo de aula diz: ¿As pessoas devem gerar resultados positivos para o projeto e é preciso conciliar o conhecimento técnico com as habilidades interpessoais?
	
	
	
	
	
	apatia, honestidade e inabilidade técnica
	
	
	irritação, atitude e apatia
	
	
	languidez, letargia e atitude
	
	
	conhecimento, ociosidade e desídia
	
	 
	conhecimento, habilidade e atitude
	
	
	
		3.
		Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento.Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de execução?
	
	
	
	
	
	Gerenciar os aspectos comportamentais
	
	
	Realizar aquisições
	
	
	Distribuir informações
	
	 
	Gerenciar partes interessadas
	
	 
	Identificar as partes interessadas
	
	
	
		4.
		O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X", dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre?
	
	
	
	
	 
	Quando se realiza e entrega (delivery)
	
	
	Quando se realiza a finalização da EAP
	
	
	Quando se finaliza o escopo do cliente
	
	 
	A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto
	
	
	Quando termina a aquisição
	
	
	
		5.
		É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto?
	
	
	
	
	
	Interesse do projeto
	
	 
	Religião que a pessoa pertence
	
	 
	Conhecimento Técnico.
	
	
	Disponibilidade para participar do projeto
	
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	
	
		6.
		Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a execução do projeto também precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de fornecedores no Grupo de execução?
	
	
	
	
	
	Planejar Custos
	
	 
	Identificar as partes interessadas
	
	
	Selecionar Fornecedores
	
	 
	Realizar Aquisições
	
	
	Realizar Contratos
	
	
	
		7.
		É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução, qual das opções abaixo pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos?
	
	
	
	
	 
	Treinamento
	
	
	Contratação
	
	
	Plano de Recursos Humanos
	
	
	Negociação
	
	
	Férias
	
	
	
		8.
		Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?
	
	
	
	
	 
	Religião que a pessoa pertence
	
	
	A disponibilidade de tempo previsto no projeto
	
	
	A motivação para participar.
	
	
	A formação do empregado.
	
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
		 
	
		
	
	
	
	CCE0212_A6_201307233635_V3
	
	 
	 
		
		
	GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
CCE0212_A6_201307233635_V3
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
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	Aluno: CARLOS VINICIUS DIAS GOMES
	Matrícula: 201307233635
	Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. 
	Período Acad.: 2017.2 - F (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		O gerente de projetos, que deve ser um bom negociador, vai ter que negociar os recursos com os gerentes funcionais dos departamentos, para que eles liberem seus funcionários para atuar no projeto.
Em uma organização matricial fraca, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe?
 
Assinale a única correta abaixo.
	
	
	
	
	 
	Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
	
	
	Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
	
	
	Enviando um memorando para as partes interessadas.
	
	
	Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
	
	 
	Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto.
	
	
	
		2.
		A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades programadas para criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para alcançar os objetivos propostos que foram traçados no planejamento. No processo de execução, de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe em uma organização matricial fraca?
	
	
	
	
	 
	Negociando os recursos com os gerentes de cada departamento.
	
	
	Enviando um memorando para as partes interessadas.
	
	
	Enviando um comunicado direto aos recursos que serão alocados no projeto.
	
	
	Enviando um memorando aos gerentes do departamento apenas comunicando quais recursos serão alocados no projeto.
	
	
	Enviando um comunicado direto ao patrocinador.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X", dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre?
	
	
	
	
	
	Quando se finaliza o escopo do cliente
	
	
	Quando termina a aquisição
	
	 
	Quando se realiza e entrega (delivery)
	
	
	A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto
	
	
	Quando se realiza a finalização da EAP
	
	
	
		4.
		É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. O que NÃO devemos considerar como importante quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe de Gestão de um Projeto?
	
	
	
	
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	
	Interesse do projeto
	
	
	Disponibilidade para participar do projeto
	
	 
	Religião que a pessoa pertence
	
	
	Conhecimento Técnico.
	
	
	
		5.
		Em cada fase de um projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. As contratações necessárias para a execução do projeto também precisam ser planejadas. Em qual processo é feita a seleção de fornecedores no Grupo de execução?
	
	
	
	
	
	Planejar Custos
	
	 
	Realizar Aquisições
	
	 
	Identificar as partes interessadas
	
	
	Realizar Contratos
	
	
	Selecionar Fornecedores
	
	
	
		6.
		É fundamental a preocupação com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho. Quanto ao desenvolvimento de equipe, no processo de execução, qual das opções abaixo pode ser utilizada no processo Gestão de Projetos?
	
	
	
	
	
	Contratação
	
	 
	Treinamento
	
	
	Negociação
	
	
	Plano de Recursos Humanos
	
	
	Férias
	
	
	
		7.
		Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos Comportamentais, lembre-se que são as pessoasque vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?
	
	
	
	
	 
	Religião que a pessoa pertence
	
	
	A disponibilidade de tempo previsto no projeto
	
	
	Habilidades para trabalhar em equipe
	
	
	A formação do empregado.
	
	
	A motivação para participar.
	
	
	
		8.
		Em cada fase do projeto estaremos evocando os processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Em Gestão de Projetos, qual processo não faz parte do grupo de execução?
	
	
	
	
	
	Gerenciar os aspectos comportamentais
	
	
	Realizar aquisições
	
	
	Gerenciar partes interessadas
	
	
	Distribuir informações
	
	 
	Identificar as partes interessadas