Gestão de Projetos Tecnológicos aula 7 e 8

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Exercício: CCE0212_EX_A8_201307233635_V1 
	Matrícula: 201307233635
	Aluno(a): CARLOS VINICIUS DIAS GOMES
	Data: 27/08/2017 12:01:11 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201307383564)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto? Das alternativas abaixo, qual responde corretamente a pergunta?
		
	
	Para desmobilizar as equipes envolvidas
	
	Para determinar os objetivos do projeto
	 
	Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou
	
	Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente
	 
	Para servir como referência em projetos futuros
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201307366220)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando você quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo descreve o procedimento correto?
		
	
	Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente
	 
	Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores
	
	Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders
	
	Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador
	 
	Comparar a entrega com a documentação do projeto
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201307383540)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando é que podemos iniciar o encerramento do projeto?
		
	
	d) Quando a data de término estabelecida for alçada
	 
	c) Quando todas as atividades do projeto forem concluídas
	
	e) Quando o patrocinador assim decidir
	
	a) Apenas quando o projeto conseguir alcançar os objetivos propostos
	
	b) Quando o cliente decidir que pode encerrar
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201307487487)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O grupo de processos no encerramento não é algo tão complexo de se entender, nele abordamos uma visão geral dos passos que acontecem no encerramento do projeto. Na conformidade com o texto, assinale a única verdadeira:
		
	
	Em uma empresa projetizada, talvez, trabalhemos com contratos temporários e sempre as pessoas serão reaproveitadas em outros projetos.
	 
	O encerramento formal do projeto tem que existir e servir como um "marco" para caracterizar o fim do projeto, quando se confirma o todo planejado e se conclui tudo o que foi prometido, e, a partir daí, o surgimento de novas demandas e necessidades para o produto que foi entregue serão tratados fora do escopo do projeto inicial, se não, poderemos ter um projeto que nunca terá fim.
	
	Todos os documentos que foram produzidos ao longo do projeto, e no encerramento, serão descartados pois nunca mais terão utilidade.
	
	Na transferência do produto ou do serviço ao cliente, o mesmo é obrigado primeiro a receber oficialmente o projeto para em seguida fazermos uma revisão do mesmo.
	
	Não há necessidade de se garantir que todas as atividades do cronograma estejam sendo concluídas e que não foi deixado nada de fora, pois tudo se resolverá naturalmente.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201307383538)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas que poderão ser utilizadas em projetos futuros?
		
	
	Apenas os projetos complexos
	
	Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso
	
	Apenas projetos que tiveram falhas
	 
	Todos os projetos
	
	Apenas projetos que foram cancelados
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201307878671)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No processo do PMBOK - Encerrar Aquisições", que é o último processo que encerra cada aquisição feita no projeto. Suporta o processo ¿Encerrar o Projeto ou Fase¿, verificando se todo o trabalho e os entregáveis estão dentro dos critérios de aceitação, as questões a serem tratadas:
		
	
	Elaborar a EAP do encerramento, pegar o aceite do cliente, contratar nova equipe de encerramento
	
	É necessário apenas desmobilizar a equipe
	 
	Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
	
	Pegar o aceite do cliente, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
	 
	Contratar nova equipe de encerramento, Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201307366221)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Qual das alternativas abaixo responde corretamente qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto?
		
	
	Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente
	
	Para desmobilizar as equipes envolvidas
	
	Para determinar os objetivos do projeto
	 
	Para servir como referência em projetos futuros
	
	Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201307383549)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando se quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo descreve o procedimento correto?
		
	
	Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente
	
	Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders
	
	Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores
	
	Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador
	 
	Comparar a entrega com a documentação do projeto
	
GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
CCE0212_A8_201307233635_V3
	
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: CARLOS VINICIUS DIAS GOMES
	Matrícula: 201307233635
	Disciplina: CCE0212 - GEST.PROJ.TEC. 
	Período Acad.: 2017.2 - F (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Quando se quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo descreve o procedimento correto?
	
	
	
	
	
	Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente
	
	
	Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador
	
	
	Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders
	
	 
	Comparar a entrega com a documentação do projeto
	
	
	Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores
	
	
	
		2.
		Quando você quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo descreve o procedimento correto?
	
	
	
	
	
	Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente
	
	
	Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders
	
	 
	Comparar a entrega com a documentação do projeto
	
	
	Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador
	
	
	Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Quando é que podemos iniciar o encerramento do projeto?
	
	
	
	
	
	b) Quando o cliente decidir que pode encerrar
	
	
	e) Quando o patrocinador assim decidir
	
	
	a) Apenas quando o projeto conseguir alcançar os objetivos propostosd) Quando a data de término estabelecida for alçada
	
	 
	c) Quando todas as atividades do projeto forem concluídas
	
	
	
		4.
		O grupo de processos no encerramento não é algo tão complexo de se entender, nele abordamos uma visão geral dos passos que acontecem no encerramento do projeto. Na conformidade com o texto, assinale a única verdadeira:
	
	
	
	
	
	Em uma empresa projetizada, talvez, trabalhemos com contratos temporários e sempre as pessoas serão reaproveitadas em outros projetos.
	
	
	Todos os documentos que foram produzidos ao longo do projeto, e no encerramento, serão descartados pois nunca mais terão utilidade.
	
	
	Na transferência do produto ou do serviço ao cliente, o mesmo é obrigado primeiro a receber oficialmente o projeto para em seguida fazermos uma revisão do mesmo.
	
	
	Não há necessidade de se garantir que todas as atividades do cronograma estejam sendo concluídas e que não foi deixado nada de fora, pois tudo se resolverá naturalmente.
	
	 
	O encerramento formal do projeto tem que existir e servir como um "marco" para caracterizar o fim do projeto, quando se confirma o todo planejado e se conclui tudo o que foi prometido, e, a partir daí, o surgimento de novas demandas e necessidades para o produto que foi entregue serão tratados fora do escopo do projeto inicial, se não, poderemos ter um projeto que nunca terá fim.
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas que poderão ser utilizadas em projetos futuros?
	
	
	
	
	
	Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso
	
	
	Apenas projetos que tiveram falhas
	
	 
	Todos os projetos
	
	
	Apenas projetos que foram cancelados
	
	
	Apenas os projetos complexos
	
	
	
		6.
		No processo do PMBOK - Encerrar Aquisições", que é o último processo que encerra cada aquisição feita no projeto. Suporta o processo ¿Encerrar o Projeto ou Fase¿, verificando se todo o trabalho e os entregáveis estão dentro dos critérios de aceitação, as questões a serem tratadas:
	
	
	
	
	 
	Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
	
	
	Elaborar a EAP do encerramento, pegar o aceite do cliente, contratar nova equipe de encerramento
	
	
	Contratar nova equipe de encerramento, Resolver reclamações que ficaram em aberto, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto.
	
	
	Pegar o aceite do cliente, devolver equipamentos alugados, finalizar pagamentos em aberto, encerrar formalmente contratos com terceiros.
	
	
	É necessário apenas desmobilizar a equipe
	
	
	
		7.
		Qual das alternativas abaixo responde corretamente qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto?
	
	
	
	
	
	Para determinar os objetivos do projeto
	
	
	Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou
	
	 
	Para servir como referência em projetos futuros
	
	
	Para desmobilizar as equipes envolvidas
	
	
	Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente
	
	
	
		8.
		Qual seria uma razão importante para a criação do relatório de conclusão do projeto? Das alternativas abaixo, qual responde corretamente a pergunta?
	
	
	
	
	
	Para informar a equipe do projeto que o projeto terminou
	
	
	Para determinar os objetivos do projeto
	
	
	Para desmobilizar as equipes envolvidas
	
	 
	Para servir como referência em projetos futuros
	
	
	Somente após este relatório podemos obter a aprovação do cliente
	 Gabarito Comentado