Administração de Novos Negócios

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27/08/2017 BDQ Prova
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GST0243_EX_A2_201402194943_V2
 
 
 
 
 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 2a aula
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Exercício: GST0243_EX_A2_201402194943_V2 Matrícula: 201402194943
Aluno(a): VICTOR GOMES DE SOUSA Data: 27/08/2017 20:10:47 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201402937114) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0)
A etapa que representa um extrato competente e motivador do Plano de Negócios, onde deve ser dada uma visão
geral sobre a empresa, o empreendedor, o produto ou o serviço a ser oferecido, o mercado e os elementos de
diferenciação, e o que se espera do negócio sobre o ponto de vista financeiro, é:
O Planejamento Financeiro.
 O Sumário Executivo.
A Estratégio do Negócio.
A Descrição dos Produtos ou Serviços.
A Análise de Mercado.
 
 Gabarito Comentado
 
 2a Questão (Ref.: 201402937107) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Plano de Negócios é um documento que contém a caracterização do negócio. A partir deste conceito, pede-se para
identificar entre as opções abaixo, aquela que não representa uma característica deste trabalho.
 Estabelecer as metas e aguardar o retorno do mercado consumidor para que se atinjam os objetivos.
Propagar credibilidade aos investidores.
Implementar a estrutura de pessoal.
Projetar as despesas, receitas e resultados financeiros.
Criar estratégias de ação que envolva todas os interessados no negócio, afim de que alcancem os objetivos.
 
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 3a Questão (Ref.: 201402812091) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
O "mapeamento" de concorrentes serve para:
Relacionar a quantidade vendida com o preço de venda.
Guardar mercadoria em locais seguros.
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Obter resultados a curto prazo.
 Entender suas forças/fraquezas e ganhar vantagem competitiva.
Reduzir os desperdícios.
 
 Gabarito Comentado
 
 4a Questão (Ref.: 201402838415) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
Baseado nos tipos de empresas, assinale a alternativa que representa a sociedade de pessoas com forma e
natureza jurídica próprias, de natureza civil, não sujeita a falência e constituída para prestar serviços às pessoas
que se associam a ela. É uma empresa com dupla natureza, que privilegia o lado econômico e social de quem se
associa.
Franquia.
Empresa Tradicional.
 Cooperativa.
Empresa familiar.
Home office.
 
 Gabarito Comentado
 
 5a Questão (Ref.: 201402873690) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0)
Analisando sua ocupação, e seu grau de sucesso ou insucesso, o empreendedor poderá desenvolver produtos e
serviços nos quais suas experiências e seus conhecimentos são aproveitados. Qual dessas fontes para novos
negócios representa este conceito?
Exploração de hobbies.
Necessidade dos consumidores.
 Derivação de ocupação.
Observação de tendências.
Aperfeiçoamento do negócio.
 
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 6a Questão (Ref.: 201402900660) Fórum de Dúvidas (3 de 3) Saiba (0)
"Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30
anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que:
Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto nível
de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade um fator
irrelevante na criação de um novo negócio.
Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia para
lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária.
Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para
lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a ideal
para criação de um novo negócio.
 Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e administrar
um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter sido construídas.
Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um novo
empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um novo
negócio.
 
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 7a Questão (Ref.: 201402262373) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
O Professor Carlos Andrade ministra matemática num colégio público na cidade onde reside. Como o Professor
Carlos tem forte senso de cidadania, também ministra aulas de recuperação, como voluntário, nos finais de semana
para os alunos do bairro onde ele reside, através da ONG Recuperando Talentos. Considerando a atuação do
Professor Carlos e da ONG Recuperando Talentos, temos:
A ONG Recuperando Talentos não precisa ser formalizada, pois é uma organização sem fins lucrativos, mas
o Professor Carlos necessita se formalizar como uma empresa.
A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos não precisam se formalizarem como pessoas jurídicas.
A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada como empresa tradicional, pois recebe doações e
repasses dos poderes públicos, e o Professor Carlos precisa ser registrado como empregado dessa ONG,
pois atua profissionalmente, apesar de não receber remuneração.
 A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada, mas o Professor Carlos, como voluntário, que não
recebe remuneração, não necessita se formalizar como uma empresa.
A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos precisam se formalizar como pessoas jurídicas.
 
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
 
 8a Questão (Ref.: 201402261285) Fórum de Dúvidas (3) Saiba (0)
A Cia. de Bebidas Guararapes - CBG, fabricante de refrigerante bastante popular, com rede de distribuição já
estabelecida e consolidada em praticamente todos os estados importantes em consumo, pretende lançar um novo
refrigerante com sabor de cupuaçu, uma fruta da região Amazônica, com sabor bem característico. Tendo-se como
base os fatores críticos para o sucesso de novos produtos, expostos por Maximiano (2006), que são: I - Pesquisa
adequada de marketing. II - Atendimento de uma necessidade. III - Grande vantagem do produto. IV - Qualidade e
preço adequado no lançamento. V - Escolha dos canais corretos de distribuição. Para a Cia. de Bebidas Guararapes,
são fundamentais levar em consideração os seguintes fatores críticos:
I, III e V.
II, IV e V.
I, IV e V.
 I, III, IV.
I, II, V.