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FUNDAMENTOS e Evolução Histórica Era da Produção Enfoque básico era a produção de mercadorias ou serviços em escala crescente que possibilitasse redução de custos apoiada em fabricação seriada e padronizada. Era da Venda E S T O Q U E $ Parado a partir do momento em que os excedentes de produção já não encontravam um mercado cativo, ávido por esses produtos, tornou-se importante o esforço de vendas como o único meio capaz de ajudar a colocar uma produção industrial crescente. Ênfase no Produto Era do Marketing o esforço de vendas já não é suficiente para colocar no mercado os estoques excedentes de uma produção massificada, não resta outro caminho senão o de buscar diferenciar o produto no mercado. Nesse período diferenciação era entendida como sinônimo de qualidade superior do produto. Ênfase no Consumidor Era do Marketing Num mercado “bombardeado” de produtos similares, a qualidade passa ser “obrigação” e a diferenciação ganha um sentido mais amplo não resta outro caminho senão o de buscar descobrir as necessidades de cada mercado específico. Surgem novos conceitos condicionantes da a sobrevivência das empresas/produtos: Necessidades Desejos Demandas Necessidades X Desejos Demanda Necessidades: Estado de privação Desejos: Carência por situações específicas para atender as necessidades. Os desejos são moldados e remoldados por instituições e por forças e instituições. Demanda: São desejos por produtos específicos, respaldados pela habilidade e disposição para comprá-los DESEJO + PODER DE COMPRA = DEMANDA O que as empresas vendem? Empresa Editora Cosméticos Academia de Dança Comércio de Calçados Visão Míope Livros e Revistas Cosméticos, Batom, Sombra, Cremes Aula de Dança Calçados Visão de Marketing Informação, cultura, educação e entretenimento Beleza, jovialidade, bem-estar Qualidade de vida (saúde física e mental, lazer, entretenimento) Conforto, Elegância, Status Secundárias / Coadjuvantes Necessidades Necessidades “Atividade humana dirigida à satisfação de necessidades e desejos por meio de processos de troca.” (Philip Kotler) “É o caminho que faz com que a empresa, ou o produto oferecido pela empresa, alcance o consumidor, cliente” Alunos de administração 3º período FAVIP Caruaru/PE Cliente O que é Marketing? Planejamento ETAPAS DO PLANEJAMENTO DE MARKETING 1. Análise – Diagnóstico do Mercado Modelo das 5 forças de Porter 1. Análise – Diagnóstico do Mercado Análise de SWOT 1. Análise – Diagnóstico do Mercado Ambientes de Marketing Análise por produto/Unidade de Negócios MATRIZ BCG (Boston Consulting Group) PARTICIPAÇÃO NO MERCADO CRESCIMENTO DOMERCADO 16 são negócios que possuem participação fraca em mercados com baixo crescimento. São negócios ou produtos em fase de declínio, que geram baixos lucros ou até mesmo, perdas para a empresa. Conhecidos também como alimentadoras de caixa, são aqueles negócios que atuam em mercado com taxas de crescimento pequeno, mas que possuem uma boa participação relativa nesse mercado são os negócios, ou os produtos da empresa que operam num mercado de altas taxas de crescimento, mas com baixa participação relativa. Esta linha pode apresentar no futuro resultados satisfatórios para a organização, uma vez que o mercado está em franco crescimento. Modelos de Análise São, em geral, linhas de negócios ou produtos que saem da condição de Interrogação/Dilema problema e se tornam bem-sucedidos PARTICIPAÇÃO NO MERCADO CRESCIMENTO DOMERCADO MATRIZ BCG (Boston Consulting Group) Modelos de Análise MATRIZ BCG E O CICLO DE VIDA DO PRODUTO Ambiente de Marketing O ambiente de Marketing é constituído por atores e forças que afetam a capacidade da administração da empresa em desenvolver e manter transações bem sucedidas com os consumidores que pretende atingir. Para ser bem-sucedida, uma empresa deve adaptar as suas ações de marketing às tendências e desenvolvimentos nesse ambiente. Ambiente de Marketing Microambiente Macro Ambiente Análise ambiental é a prática de rastrear as mudanças do ambiente que possam afetar uma organização e seus mercados Análise ambiental ETAPAS DO PLANEJAMENTO DE MARKETING 2. Escolha do mercado-alvo Pensar Global e Agir Local Segmentação de Mercado “É o processo de dividir um mercado em grupos de compradores potenciais com necessidades, desejos, percepções de valores ou comportamentos de compra semelhantes.” (Kotler) “É o processo de subdividir um mercado em subconjuntos distintos de clientes que se comportam da mesma maneira ou têm necessidades semelhantes.” (Kotler) 2.1. Segmentação de Mercado MERCADO-ALVO MERCADO-ALVO É o segmento específico do mercado que uma organização escolhe atender. MERCADO-ALVO É o segmento específico do mercado que uma organização escolhe atender. A ORGANIZAÇÃO ESCOLHE! Abordagens para servir mercados Abordagem Marketing de Massa Um único composto de marketing para todo o mercado Marketing de nicho/ Segmentos Descrição Exemplos Marketing Individual Abastecimento de água; páginas na Internet Um único composto de Marketing para um segmento de mercado McDonald’s (McLanche Feliz, para crianças, Big Mac, para adolescentes e para adultos, saladas) Pacotes personalizados para clientes dos Bancos; serviços de consultoria adaptados às necessidades da organização. Um composto de Marketing personalizado para um indivíduo ou organização Compostos de Marketing separados para dois ou mais segmentos do mercado Produtos de beleza para mulheres negras; fraldas geriátricas Marketing Diferenciado 2 2 Marketing de Massa Todo o Mercado O Mercado 3 3 Marketing de Nicho O Mercado Segmento do mercado 4 4 Marketing Diferenciado O Mercado Segmento do Mercado Segmento do mercado Segmento do Mercado 5 5 Marketing Individual O Mercado Cliente 6 6 Mercado $ “Um mercado consiste de todos os consumidores potenciais que compartilham de uma necessidade ou de um desejo específicos, dispostos e habilitados para fazer uma troca que satisfaça essa necessidade ou desejo. Assim, o tamanho do mercado depende do número de pessoas que mostram a necessidade ou desejo, que têm recursos que interessam a outros e estão dispostos e em condição de oferecer esses recursos em troca do que desejam.” “O processo de troca entre o grupo de produtores/vendedores e os consumidores acontece no ambiente que denominamos de mercado. Esse local de troca, que no passado era geralmente um espaço físico específico e delimitado, hoje se expandiu e envolve até mesmo o virtual. O mercado representa também o conjunto de compradores reais ou potenciais em posição de demandar produtos.” Tipologia de Mercado MERCADO DE CONSUMO MERCADO INDUSTRIAL/ORGANIZACIONAL x Algumas Bases para a Segmentação de Mercados de Consumo MERCADO DE CONSUMO MERCADO INDUSTRIAL Qual a melhor maneira de segmentar um mercado? ETAPAS DO PLANEJAMENTO DE MARKETING 3. Fixação de Objetivos Metas X Objetivos OBJETIVO ETAPAS DO PLANEJAMENTO DE MARKETING 4. Definição de Estratégias Como atingir o objetivo? Questões de Estratégias 44 ETAPAS DO PLANEJAMENTO DE MARKETING 5. Composto/Mix de Marketing 4 Ps McCarthy Foco na empresa e seus objetivos?! 4 As Richers Foco deve ser no Mercado e suas exigências! 4 Cs Louterborn Foco deve ser no Consumidor e suas necessidades! 5. Composto/Mix de Marketing Pesquisa Mercado/Ambiente Segmentação Mercado – Alvo! Ambiente 5. Composto/Mix de Marketing 5. Composto/Mix de Marketing Objetivo → Produzir a resposta desejada em um determinado mercado-alvo. Do ponto de vista do consumidor cada ferramenta de marketing é criada para oferecer um benefício ao cliente
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