Distribuição Física

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Distribuição Física
Distribuição física é o ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da firma. O profissional de logística deve preocupar-se em garantir a disponibilidade dos produtos requeridos pelos clientes à medida que eles desejem.
Vejo a distribuição Física como fator muito importante na Logística e pra que ela aconteça de maneira correta na minha opnião o “planejamento e a organização” são fatores muito importantes.
A comunicação entre setor de compras e o centro de distribuição(recebimento)ao qual os produtos serão entregues devem ser o mais claro possível e devem caminhar lado a lado .
Informações como o volume a ser entregue, o dia ,o horário devem ser passada de maneira bem certa para que não ocorra gargalos, já que todo recebimento tem a sua capacidade e o não cumprimento dessas informações podem acarretar em grandes problemas como: 
*Fornecedores aguardarem mais do que deveriam ou até mesmo tenham que deixar de realizar suas entregas fazendo com o produto volte e com isso venha a acontecer os atrasos para a distribuição desses produtos 
*A análise do produto pode acabar sendo feita de maneira incorreta e com isso a sua qualidade cair.
O recebimento é o ponta pé inicial de uma operação e um momento de extrema importância já que ali se defini o que de fato terá disponível em estoque.
Após o recebimento inicia-se a parte de armazenagem dos produtos que é outro fato de suma importância.
O layout e a organização de um CD para esse momento devem ser perfeitos para que todos os produtos que foram recebidos sejam armazenados da melhor maneira, uma vez que com organização conseguimos fazer com que o processo flua.
Um estoque bem sinalizado e arrumado de maneira correta faz com que a operação funcione com muito mais eficiência , ficando muito fácil atender a demanda.
A expedição poderá acontecer com mais rapidez e consequentemente os produtos chegará até o cliente final com qualidade e rapidez.
A gestão na cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar os fluxos de bens, serviços, finanças e informações dentro de uma cadeia integrada com diversos participantes, incluindo: fábrica, fornecedores e clientes finais.Gestão da Cadeia de Suprimentos
 
Tem como objetivo auxiliar na redução dos custos ao longo da cadeia de suprimentos, também com a intenção de atender as exigências dos clientes de forma mais assertiva e com maior qualidade. O foco das empresas hoje é em seu cliente, por isso o SCM busca uma gestão de qualidade, entregando o que o cliente deseja, no preço e nas condições estabelecidas.
Uma gestão eficiente da cadeia de suprimentos pode promover e colocar em atividade um fluxo de produtos e de informação mais interligadas entre si, agilizando todos os processos da empresa.
            Para isso, o produto passa por diversas etapas antes de chegar ao cliente final. O primeiro passo é atrair, conquistar e fidelizar seus clientes, para que isso aconteça é preciso colher informações no setor de cadeia de suprimentos da sua fábrica. Se não houver o controle desse sistema, sobre a cadeia de suprimentos, temos então um problema.
            Após de passar pela etapa de idealização dos produtos juntamente com os fornecedores e conseguir as matérias primas necessárias, chega a parte de produção, passando pela distribuição, transporte e por fim chegando ao consumidor.
 Para implantar qualquer sistema de melhoria você precisa conhecer com o que está lidando. A importância de compreender toda a cadeia de suprimentos é para você identificar as necessidades da SCM e conseguir otimizar seus processos, unindo agilidade com qualidade. Para ter uma cadeia de suprimentos com alto padrão de competência, devem-se incluir formas de melhoria nas seguintes atividades:
Localização de fornecedores de matéria-prima;
Fabricação do produto;
Previsão e planejamento do equilíbrio entre oferta e demanda
Armazenagem do produto;
Entrega do produto;
Feedback através do serviço de atendimento ao cliente e melhoria do processo, onde for necessário.
           É significativo existir participação e comunicação dos consumidores com os seus provedores, informando-os de seus propósitos de possíveis modificações ou melhoria de alguns processos da produção.Ter como objetivo um estoque cada vez mais baixo, desde que exista segurança, é a melhor opção para diminuir custos de uma empresa. Para isso, existem formas de gerenciamento de estoques, como o just-in-time, ou o de produção por demanda, por exemplo. O custo de estoque é um dos pontos fundamentais para avaliar o nível do desempenho logístico de uma organização.
Além disso, a tecnologia da informação está intrinsecamente ligada com a eficiência de uma SCM, por isso é interessante sempre utilizar softwares que auxiliem relações e processos, como no caso dos fornecedores: instalando um sistema de extranet e até um sistema simples de códigos de barras é possível reduzir o tempo de pedido e entrega, garantindo que o fornecedor esteja sempre avisado e evite imprevistos, permitindo que a matéria-prima esteja sempre disponível.
https://portogente.com.br/portopedia/91207-o-que-e-a-gestao-da-cadeia-de-suprimentos-e-como-funciona