Aula 01 PCN Plano de Continuidade de Negocio

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1a Questão (Ref.: 201703100161)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Existem diferentes caminhos que um atacante pode seguir para obter acesso ao sistema de uma Empresa. Normalmente o atacante irá explorar uma vulnerabilidade ou uma fraqueza do sistema. 
As opções abaixo contempla somente prevenções aos principais tipos de ataque: 
I. Designação de grupo de recuperação de contingência.
II. Resposta imediata a um desastre.
III. Escolha da Instalação reserva.
IV. Identificação de aplicativos críticos. 
		
	
	a) Todas corretas.
	
	e) Apenas I, III, IV
	
	c) Apenas I, II, IV.
	
	b) Apenas I, II, III.
	
	d) Apenas II, III, IV.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702496830)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Um consultor externo que está avaliando a segurança de informação de uma empresa solicita o Plano de Recuperação de Desastres (PRD), documento que tem o propósito de definir:
		
	
	um plano de recuperação e restauração das funcionalidades dos ativos afetados que suportam os processos de negócio
	
	uma diretriz de backup de dados a ser seguida não só pela equipe de TI, mas por todos os funcionários da empresa
	
	um procedimento de backup do banco de dados corporativo e de todos os sistemas de informação
	
	os procedimentos para contingenciamento dos ativos que apoiam cada processo de negócio para reduzir o tempo de indisponibilidade
	
	as responsabilidades de cada membro das equipes envolvidas, no caso do acionamento da contingência antes, durante e depois da ocorrência do incidente
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702644040)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O _____________________  é o seguro mais barato que qualquer empresa pode ter. Além de detalhar como os empregados se manterão em contato e continuarão em seus trabalhos em caso de desastres, as chances de continuarem as operações durante ou após desastres significativos. Aumentam consideravelmente.
		
	
	ITIL
	
	PCN
	
	Cobit
	
	PRD
	
	PCO
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702549724)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Prever o futuro é impossível, mas precaver contra ataques, invasões e outros males é possível precaver. As empresas procuram assegurar a sua própria sobrevivência, sobretudo após a ocorrência de um evento negativo que possa intervir na sua operação e no relacionamento com o cliente. Para evitar isso, deve ser implantado o: 
		
	
	Plano de Continuidade Operacional.
	
	Plano de Continuidade de Negócio.
	
	Plano de Emergência do Pessoal.
	
	Plano de Recuperação de Desastre.
	
	Plano de Atividades estratégicas.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702608823)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O gestor, para manter a infra-estrutura de TI, deve estar atendo a diversos ações como: manter a integridade de dados, proteger as informações vitais, manter operacionais os serviços e prover serviços temporários até que os serviços normais sejam restaurados. Essas são as características do:
		
	
	ITIL
	
	CobIT
	
	CMMI
	
	PMI
	
	PCN
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201702549721)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	A falta de um plano de continuidade de negócios pode acarretar consequências desastrosas, ameaçando inclusive a existência da empresa ou impactando no negócio, como: 
I. Risco de imagem da empresa na mídia; 
II. Perda de clientes; 
III. Prejudicar os resultados dos concorrentes; 
IV. Risco de liquidez. 
Assina a ÚNICA opção correta
		
	
	Apenas I, II, III.
	
	Apenas II, III, IV.
	
	Apenas I, II, IV.
	
	Apenas I, III, IV.
	
	Todos.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201702993628)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	FCC - 2013 - TRT - 12ª Região (SC) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação 
O PCN - Plano de Continuidade de Negócios deve ser planejado antes da ocorrência de desastres, de forma a diminuir ou mitigar o impacto causado pelos mesmos. Desastres se referem a qualquer situação que afeta os processos estratégicos considerados críticos para o funcionamento de uma organização. Ao criar o PCN, as variáveis ETIPI devem ser devidamente consideradas. ETIPI se refere a
		
	
	Energia - Telecomunicações - Infraestrutura - Pessoas - Informática. 
	
	Energia - Transmissões - Intranet - Processos - Internet.
	
	Elaboração - Treinamento - Infraestrutura - Planejamento - Implantação. 
	
	Eletricidade - Terminais - Informações - Prédios - Intranet. 
	
	Eletricidade - Transportes - Informações - Produtos - Internet. 
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201702549718)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O objetivo do ______________ é agir, de forma proativa, realizando um planejamento que assegure a sobrevivência da empresa nos períodos de contingência, identificando as atividades críticas e as possíveis ameaças que impeçam a continuação do negócio.
		
	
	PCN
	
	PMBOK
	
	CMMI
	
	COBIT
	
	ITIL
	
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201703107679)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	O gerenciamento de continuidade de serviço de TI é uma área complexa. Por outro lado, ele se faz necessário para manter a TI funcionando. 
A continuidade de serviço de TI garante a recuperação necessária para os serviços de TI e seus componentes de apoio em um evento de desastre. 
Podemos citar como exemplos de eventos: (Assinale a I N C O R R E T A).
		
	
	Tempestades.
	
	Incêndio.
	
	Terrorismos.
	
	Atendimento a cliente.
	
	Enchentes.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703107668)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Dentre os processos principais do ITIL para suportar o gerenciamento de serviços de TI, podemos citar: 
I. Central de serviços (service desk) 
II. Gestão de problemas 
III. Gestão de mudança 
IV. Gestão de configuração 
		
	
	Todas
	
	Apenas I, II, III.
	
	Apenas II, III, IV.
	
	Apenas I, II, IV.
	
	Apenas I, III, IV.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201703099772)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Atualmente, as empresas estão cada vez mais dependentes de seus sistemas de informação e, por isso, a importância de se antecipar aos problemas causados por acontecimentos imprevistos. Esta afirmativa corresponde a: 
		
	
	a) Planejamento da Capacitação de Recuperação (PCR)
	
	c) Plano De Continuidade De Negócios (PCN)
	
	e) Plano de Recuperação de Processos (PRP)
	
	d) Capacitação para Recuperação dos Processos (CRP)
	
	b) Plano de Negócios Continuado (PNC)
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201703107684)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Após o comprometimento da alta gerência na confecção do PCN (Plano de Continuidade de Negócio) e a identificação das fragilidades dos sistemas, recursos e funções de negócios, o próximo passo é analisar as diversas alternativas de recuperação, que são:
 (Marque a opção I N C O R R E T A).
		
	
	Backup.
	
	Prevenção de acidentes.
	
	Recuperação de Dados.
	
	Requisitos do sistema.
	
	Armazenamento de Dados.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703100161)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Existem diferentes caminhos que um atacante pode seguir para obter acesso ao sistema de uma Empresa. Normalmente o atacante irá explorar uma vulnerabilidade ou uma fraqueza do sistema. 
As opções abaixo contempla somente prevenções aos principais tipos de ataque: 
I. Designação de grupo de recuperação de contingência.
II. Resposta imediata a um desastre.
III. Escolha da Instalação reserva.
IV. Identificação de aplicativos críticos.c) Apenas I, II, IV.
	
	d) Apenas II, III, IV.
	
	b) Apenas I, II, III.
	
	a) Todas corretas.
	
	e) Apenas I, III, IV
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201702953172)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Cabe à alta gerência a responsabilidade do plano de continuidade de negócios, para que não haja perdas financeiras, destruição de documentos legais ou fiscais, interrupção dos negócios e conflitos com os acionistas e o público, em função de ineficiência nos serviços de informática. Para que seja exequível, o plano de contingências certamente envolve recursos financeiros, acordos com fornecedores, cooperação dos funcionários e consultorias externas especializadas em segurança. Portanto, não há como implementar um plano de contingências sem o ______________da alta gerencia. Marque a opção que completa a afirmativa corretamente.
		
	
	Comprometimento
	
	Estudo 
	
	Requisito
	
	Recurso crítico
	
	Recurso humano
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201703100100)
	Fórum de Dúvidas (0)       Saiba (0) 
	
	Antes de iniciar o planejamento de contingências (BCM), é importante definir alguns aspectos administrativos e operacionais, tais como objetivos, orçamento, prazos, recursos humanos, materiais e equipamentos necessários, responsabilidades da equipe e escolha do coordenador ou gerente do planejamento de contingências, como se fosse um projeto da organização. O planejamento de contingências pode ser divido nas seguintes fases: 
indicar a sequência correta. 
		
	
	Entender a Organização, Determinar a Estratégia do BCM, Exercitar manter e rever, Desenvolver e implementar as normas do BCM.
	
	Determinar a Estratégia do BCM, Desenvolver e implementar as normas do BCM, Exercitar manter e rever, Entender a Organização.
	
	Determinar a Estratégia do BCM, Entender a Organização, Desenvolver e implementar as normas do BCM, Exercitar manter e rever. 
	
	Entender a Organização, Desenvolver e implementar as normas do BCM, Determinar a Estratégia do BCM, Exercitar manter e rever.
	
	Entender a Organização, Determinar a Estratégia do BCM, Desenvolver e implementar as normas do BCM, Exercitar manter e rever.