Buscar

TGA - Estácio

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

1a Questão (Ref.: 201702475838)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Pode-se afirmar que a divisão do trabalho resulta em:
	
	
	Perda da produtividade.
	
	Falta de interação humana.
	 Certo
	Especialização do trabalhador.
	
	Uma disfunção organizacional.
	
	Identidade com o trabalho.
	 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201703055972)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
		
	
	 Errado
	um empregado deve receber ordens de apenas um supervisor.
	
	nenhuma das alternativas
	
	um empregado deve receber ordens de vários supervisores, cada qual especialista em uma atividade.
	 Certo
	que cada grupo de atividades com um mesmo objetivo deve ter um só plano.
	
	um empregado deve respeitar os acordos e regulamentos destinados à obtenção de obediência e respeito na organização.
	 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201703020194)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Em relação às contribuições oferecidas por Frederick Winslow Taylor , no que a literatura denomina de "primeiro período ", aparece como recomendação para a Administração:
	
	
	
	Dispor operários em postos de trabalho escolhidos de forma aleatória .
	 Certo
	Utilizar métodos científicos e de pesquisa como uma das formas para estabelecer procedimentos padronizados .
	
	Abolir o treinamento como estratégia para redução de custos .
	
	Prover diariamente os operários de ferramentas indispensáveis a determinada tarefa .
	
	Impedir à formação de clima favorável e amistoso entre os operários .
	 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201702494878)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A Teoria Científica da Administração tinha como ênfase:
	
	
	
	O estudo do comportamento humano e dos fatores motivacionais e sua influência na Administração.
	 Certo
	A adoção de métodos racionais e padronizados, bem como a máxima divisão de tarefas.
	
	Liderança, Motivação, Comunicação, Organização Informal e Dinâmica de Grupo.
	
	Descentralização das decisões, salários baixos e ausência de especialização.
	
	A estrutura formal da empresa; a adoção de princípios administrativos pelos altos escalões e a definição clara das funções administrativas.
	 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201702623564)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A criação do ORT na Administração Científica proporcionou a utilização de métodos e procedimentos diversificados para o desenvolvimento de uma atividade por parte dos trabalhadores e, também, a diferentes níveis de produção. Assinale a alternativa que NÃO representa um dos aspectos da ORT:
	
	
	
	Incentivos salariais e prêmios de produção.
	 Certo
	Conceito de "Homo Social".
	
	Estudo da Fadiga Humana.
	
	Desenho de cargos e tarefas.
	
	Divisão do trabalho e especialização.
	 Código de referência da questão.6a Questão (Ref.: 201703215993)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Podemos identificar os princípios de Administração Científica como as regras básicas para o trabalho do administrador. Dentre a profusão de princípios defendidos, os de Taylor são os seguintes:
	
	
	Bom senso, Supervisão, Execução, e Preparo;
	
	Planos, Normas padronizadas, Instruções, e Incentivos;
	 Certo
	Planejamento, Preparo, Execução, e Controle.
	
	Planejamento, Disciplina, Orientação, e Controle;
	 Errado
	Intensificação, Economicidade, e Produtividade;
	 Código de referência da questão.7a Questão (Ref.: 201703146145)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para o aumento da eficiência nas organizações, deve-se começar pela eficiência de cada empregado. Ao invés de deixar o empregado escolher sua maneira pessoal de trabalhar, a administração é quem deve planejar o método, isto é, a melhor maneira de executar a tarefa. Taylor apresentava a convicção de que as pessoas vão trabalhar exclusivamente para ganhar o salário e que a melhor maneira de incentivá-las era recorrer ao incentivo salarial ou prêmio de produção. Tal conceito se refere à?
	
	
	
	Homo Sapiens;
	 Certo
	Homo Economicus;
	
	Homo Econômicos e incentivos monetários;
	
	Homo Social;
	
	Workaholic;
	 Código de referência da questão.8a Questão (Ref.: 201703485125)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	O primeiro estudioso a fazer uma análise completa do trabalho, inclusive de tempos e movimentos, estabelecer padrões de execução, treinar os operários, especializar o pessoal foi:
Marque a alternativa correta.
	
	
	
	Peter Drucker
	
	Henri Fayol
	
	Edney Giovenazzi
	 Certo
	Frederick Taylor
	
	Francis Bacon
	1a Questão (Ref.: 201703433897)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	De acordo com a Teoria Clássica da Administração, Henry Fayol criou 14 princípios da administração. Marque a alternativa abaixo que não corresponde a esses princípios.
	
	
	
	Unidade de comando
	
	Divisão do trabalho
	 Certo
	Simplificação do processo produtivo
	 Errado
	Centralização
	
	Espírito de equipe
	 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201703512679)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Houve um engenheiro americano, dotado de um caráter obsessivo, que ganhou a reputação de ¿inimigo do trabalho humano¿. Seu nome: Frederick Taylor. Tido como o grande mentor do gerenciamento científico, o efeito direto da aplicação de seus princípios foi:
	
	
	
	a existência de uma mão de obra flexível às demandas do ambiente externo.
	
	a configuração de uma força de trabalho que tinha como competências a criatividade e a inovação.
	
	a desregulamentação de padrões anteriormente consagrados, que evidenciavam a padronização das tarefas.
	
	o desenvolvimento de métodos de trabalho que tinham como característica horários rígidos, flexibilidade e rotinas inovadoras.
	 Certo
	a mecanização do homem no trabalho e o incremento dos incentivos financeiros.
	 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201702623585)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A pesquisa realizada com os funcionários em Hawthorne permitiu esboçar os princípios básicos da Escola das Relações Humanas, que veio a se formar logo em seguida. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma Conclusão desta Experiência:
	
	
	
	O nível de produção não é determinado pela capacidade física do trabalhador, mas sim pela integração social.
	 Certo
	Os grupos formais são aqueles que surgem naturalmente nas organizações por questões de amizades, identificação e objetivos comuns.
	
	O comportamento do indivíduo está apoiado no grupo.
	
	O comportamento do indivíduo está condicionado a normas e padrões sociais.
	
	As pessoas precisam interagir umas com as outras, porque são serem humanos com sentimentos e emoções.
	 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201702623609)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em 1939 surgiu a principal teoria que explica a liderança por meio de comportamentos denominados autoritário, liberal (laissez-faire) e democrático. Baseado neste estudo assinale a alternativa com características do Estilo de Liderança Democrático:
	
	
	
	total liberdade dada aos funcionários para decidir.
	
	baixa participação dos funcionários.
	 Certo
	envolvimento dos funcionários no processo de decisão.
	
	determinação autoritária da forma de trabalho.
	
	centralização da autoridade e do processo de decisão.
	 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201702708581)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sabemos que a sociedade burocrática possui algumas características marcantes. Assinale a opção que NÃO representa uma dessas características.
	
	
	
	Competência técnica do ocupante do cargo.
	
	Impessoalidade.
	
	Legalidade e a racionalidade.
Formalidade.
	 Certo
	Flexibilidade.
	 Código de referência da questão.6a Questão (Ref.: 201703205386)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Imagine que, na comunidade do Buraco Negro, Sebastião das Antigas é o líder, tendo herdado esta condição de seu falecido pai. Segundo a análise de Max Weber, este é um modelo de sociedade:
	
	
	
	Moderna.
	
	Legal, racional ou Burocrática.
	
	Carismática.
	 Certo
	Tradicional.
	
	Contingencial.
	 Código de referência da questão.7a Questão (Ref.: 201702717427)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos dizer que o "Homem organizacional"- como definido pelos estruturalistas, possui o perfil do profissional do século XXI, por que:
	
	
	 Certo
	As inúmeras possibilidades de atuação permitem a esse profissional expor-se a um maior número de desafios e de chances de auto-realização;
	
	Considera como de menor importância a observação das variáveis do ambiente externo e suas consequências para a organização;
	
	Apresenta dificuldades para lidar com mudanças e consequentemente, a adoção de novos comportamentos e atitudes;
	
	Possui uma postura comportamental rígida diante da diversidade de papéis que devem ser desempenhados nas diversas organizações;
	
	Evita as frustrações causadas pelo desgaste emocional decorrente do conflito entre as necessidades organizacionais e as dos colaboradores;
	 Código de referência da questão.8a Questão (Ref.: 201703476783)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	¿Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", de modo que ¿as organizações dominam a vida¿. Leia as opções abaixo e marque a opção correta com as características do ¿Homem organizacional¿:
	
	
	 Errado
	Trabalha de forma autônoma, tolerância à frustração e gosta do que faz.
	
	Trabalha de forma autônoma, criativo e gosta do que faz.
	
	Passivo de vadiagem, interessasse unicamente pelo dinheiro e necessidade de supervisão constante.
	 Certo
	Tolerância à frustração, capacidade de adiar recompensas e desejo permanente de realização.
	
	Empreendedor, autônomo e não aceita regras.
	 Código de referência da questão.9a Questão (Ref.: 201702687459)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Sobre as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização organizacionais, podemos afirmar corretamente que numa empresa descentralizada:
	
	
	 Certo
	As decisões são tomadas mais rapidamente pelos próprios executores, mas pode ocorrer falta de informação e de coordenação entre os departamentos.
	
	A eliminação dos esforços duplicados reduz os custos operacionais, embora as linhas de comunicação mais distantes provoquem demoras prolongadas.
	
	Os administradores nos níveis mais baixos em geral se sentem frustrados porque estão fora do processo decisorial.
	
	O maior envolvimento na tomada da decisão entre os administradores médios aumenta as taxas de rotatividade e absenteísmo.
	
	Os tomadores de decisão  são  os que têm mais informação sobre a situação e, portanto, prescindem de melhor treinamento.
	
	 Código de referência da questão.10a Questão (Ref.: 201702685593)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria Neoclássica da Administração representa o ressurgimento das Teorias Clássica e Científica de Administração, retomando diversos dos assuntos abordados por essas teorias, aplicando novos pontos de vista, novas abordagens, ampliando o campo de atuação do administrador, e consolidando assim essa ciência. Assinale a afirmativa que INCORRETA sobre esta Teoria.
	
	
	
	Como quase todos os autores da Teoria Clássica, os Neoclássicos também se preocupam em estabelecer os princípios gerais de administração capazes de orientar o administrador no desenvolvimento de suas funções.
	
	A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados concretos e palpáveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da administração.
	
	Enquanto a Administração Científica punha ênfase nos métodos e na racionalização do trabalho e a Teoria Clássica punha ênfase nos princípios gerais de administração, a Teoria Neoclássica considera os meios na busca da eficiência, mas enfatiza fortemente os fins e resultados, na busca de eficácia.
	 Certo
	Os autores neoclássicos buscam desenvolver os seus conceitos de forma puramente teórica, alheios à aplicabilidade prática, visando principalmente o planejamento administrativo.
	
	Os autores neoclássicos, embora se baseiem fortemente na abordagem clássica, são amplamente ecléticos, absorvendo conteúdo de quase todas as outras teorias administrativas, dentre elas a Teoria das Relações Humanas, a Teoria da Burocracia, a Teoria Estruturalista, a Teoria Behaviorista, a Teoria matemática e a Teoria de Sistemas.
	1a Questão (Ref.: 201702708565)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O movimento taylorista é caracterizado pela racionalização do trabalho que se inicia no final do século XIX e é efetivamente difundido em todo o mundo no início do século XX. NÃO é uma característica da Escola da Administração Científica:
	
	
	
	Desenho de Cargos e Tarefas.
	
	Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
	
	Estudo da Fadiga Humana.
	
	Divisão do Trabalho e Especialização do Operário.
	 Certo
	Análise da Gerência e Supervisão funcional.
	 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201703453611)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com os estudos de Fayol a empresa possui seis funções básicas. Dentre as opções abaixo, marque a qual não refere-se a uma função básica segundo o autor:
	
	
	Função administrativa.
	
	Função contábil.
	 Certo
	Função social.
	
	Função técnica.
	
	Função comercial.
	
	
	 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201703210202)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Para Maslow as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de importância e de influenciação. Nesta hierarquia de necessidades, visualizadas por Maslow como uma pirâmide, são consideradas necessidades secundárias, EXCETO:
	
	
	 Errado
	Necessidades de segurança.
	
	Necessidades sociais.
	 Certo
	Necessidade de afiliação.
	
	Necessidade de estima.
	
	Necessidades de auto-realização.
	 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201703189541)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Com relação à Teoria Y, analise as afirmativas a seguir. I. A Teoria Y caracteriza o esforço físico e mental para trabalhar com algo tão natural como a diversão e repouso. II. A Teoria Y preconiza que o homem procura, sobretudo, segurança. III. A Teoria Y determina que o controle externo não é a única forma de se conseguir esforço das pessoas Assinale:
	
	
	se somente a afirmativa II estiver correta.
	
	se todas as afirmativas estiverem corretas.
	 Certo
	se somente a afirmativa I estiver correta.
	 Errado
	se somente as afirmativas I e III estiverem corretas.
	
	se somente as afirmativas II e III estiverem corretas.
	 Gabarito Comentado.
	 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201703210210)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	¿À medida que as organizações progridem ao longo do ciclo de vida, normalmente assumem características burocráticas quando se tornam maiores e mais complexas. (...) Embora Max Weber visse a burocracia como uma ameaça às liberdades pessoais básicas, ele também reconhecia como o sistema mais eficiente possível de organização. Previa o triunfo da burocracia por causa da sua capacidade de garantir maior eficiência das organizações, tanto no contexto dos negócios como no contexto do governo.¿ (DAFT, 2002, p. 269.) Assinale a alternativa que concentra características da burocracia:
	
	
	Qualificação do pessoal,
informalidade e morosidade.
	
	Divisão do trabalho, relatividade, informalidade.
	
	Relatividade, informalidade e hierarquia.
	
	Hierarquia, padronização e impessoalidade.
	 Certo
	Padronização, especialização e divisão do trabalho.
	 Código de referência da questão.6a Questão (Ref.: 201703215591)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria da Burocracia como proposta por Max Weber, inclui a impessoalidade, a concentração dos meios da administração, um efeito de nivelamento entre as diferenças sociais e econômicas e a execução de um sistema da autoridade. Entre suas características NÃO podemos apontar:
	
	
	Caráter racional e divisão do trabalho.
	
	Rotinas e procedimentos padronizados.
	
	Caráter legal das normas e regulamentos.
	 Certo
	Importância dos grupos informais.
	
	Caráter formal das comunicações.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Código de referência da questão.7a Questão (Ref.: 201702623626)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na abordagem Estruturalista nenhuma organização é autônoma ou autossuficiente. Toda organização depende de outras organizações e da sociedade em geral para poder sobreviver. Este é o conceito de:
	
	
	Conflitos Organizacionais.
	
	Homem Organizacional.
	
	Homem moderno.
	 Certo
	Interdependência das organizações com a sociedade.
	
	Recompensas Materiais.
	 Gabarito Comentado.
	 Código de referência da questão.8a Questão (Ref.: 201703218646)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria Clássica caracteriza o "homo economicus" e a Teoria das Relações Humanas, "o homem social". A Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", ou seja, o homem que desempenha papéis em diferentes organizações. Sobre o homem organizacional podemos afirmar que:
	
	
	É o homem acostumado a mudanças constantes, ao desempenho de papéis que sempre o levam a seus objetivos, além de saber lidar com os mais diversos tipos de grupos de pessoas.
	
	Ele se caracteriza por ser intolerante, altamente competitivo e não gostar de cumprir regras ou normas, pois acredita que o individualismo é o melhor estilo de vida que se pode ter.
	
	É o típico trabalhador do passado, acostumado a ter o seu emprego garantido e estável, sem se preocupar com resultados e metas, mas apenas com cumprir a sua rotina operacional.
	 Certo
	Ele pertence a várias organizações, desempenha diversos papéis, ocupa muitas posições e suporta grande número de normas e regras diferentes.
	 Gabarito Comentado.
	 Código de referência da questão.9a Questão (Ref.: 201703216007)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Um departamento de uma organização pública está buscando alcançar maior eficiência na realização das tarefas efetuadas por seus servidores, pois foram identificadas perdas excessivas na produção do trabalho realizado. O chefe promoveu reuniões com seus subordinados para definir as ações a serem tomadas. O primeiro passo foi definir que eficiência significa:
	
	
	produção do trabalho no menor tempo possível.
	
	condições adequadas de fazer o trabalho.
	
	padronização dos métodos de trabalho utilizados.
	 Certo
	correta utilização dos recursos disponíveis.
	
	redução da fadiga humana no posto de trabalho.
	 Código de referência da questão.10a Questão (Ref.: 201702475910)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Vitor ocupa o cargo de Gerente Geral da empresa Chocolate Delicioso Ltda., sendo responsável por liderar uma equipe de cinquenta pessoas. Vitor tem o hábito de discutir suas decisões com sua equipe, além de apresentar várias alternativas a seus liderados a fim de estimular o debate. Quanto aos estilos de liderança, é correto afirmar que Vitor adota o estilo de liderança:
	
	
	autocrático.
	
	linear.
	
	liberal.
	
	situacional.
	 Certo
	democrático.
	1a Questão (Ref.: 201702475838)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Pode-se afirmar que a divisão do trabalho resulta em:
	
	
	Uma disfunção organizacional.
	 Certo
	Especialização do trabalhador.
	
	Perda da produtividade.
	
	Identidade com o trabalho.
	
	Falta de interação humana.
	 Código de referência da questão.2a Questão (Ref.: 201703020194)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em relação às contribuições oferecidas por Frederick Winslow Taylor , no que a literatura denomina de "primeiro período ", aparece como recomendação para a Administração:
	
	
	Abolir o treinamento como estratégia para redução de custos .
	
	Impedir à formação de clima favorável e amistoso entre os operários .
	
	Dispor operários em postos de trabalho escolhidos de forma aleatória .
	
	Prover diariamente os operários de ferramentas indispensáveis a determinada tarefa .
	 Certo
	Utilizar métodos científicos e de pesquisa como uma das formas para estabelecer procedimentos padronizados .
	 Gabarito Comentado.
	 Código de referência da questão.3a Questão (Ref.: 201703433962)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na evolução histórica da administração várias instituições e organizações a influenciaram. No quadro abaixo, coluna esquerda, há cinco influenciadores: Filósofos, Igreja Católica, Exército, Economias Liberais e Pioneiros e Empreendedores.
 
A partir do quadro, faça as associações entre as Organizações e Instituições que influenciaram a evolução da história da administração com as respectivas características relacionadas na coluna da direita. Assinale a alternativa que corresponde a sequência das correspondências.
	
	 Certo
	I-A; II-D; III-C; IV-B; V-E.
	
	I-B; II-D; III-C; IV-E; V-A.
	
	I-D; II-C; III-E; IV-B; V-A.
	
	I-B; II-E; III-A; IV-C; V-D.
	
	I-C; II-E; III-B; IV-A; V-D.
	 Código de referência da questão.4a Questão (Ref.: 201702475830)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual teoria da administração trata a motivação do trabalhador como sendo exclusivamente resultado da recompensa salarial?
	
	
	Contingencial
	
	Burocracia
	
	Comportamental
	 Certo
	Administração Científica
	
	Relações Humanas
	 Código de referência da questão.5a Questão (Ref.: 201702685567)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A burocracia é uma forma de organização humana que se baseia na racionalidade, isto é, na adequação dos meios aos objetivos (fins) pretendidos, a fim de garantir a máxima eficiência possível no alcance desses objetivos.
Sobre a Teoria da Burocracia, foram feitas as seguintes afirmações:
I - O conceito central da Teoria da Burocracia é a autoridade legal, racional ou burocrática.
II - A Uniformidade de rotinas e procedimentos pode ser considerada uma das vantagens da Burocracia.
III - A posição dos funcionários (burocratas) é definida por regras impessoais e escritas, que delineiam de forma racional a hierarquia os direitos e deveres inerentes a cada posição, os métodos de recrutamento e seleção, etc.
Está (ão) correta (s):
	
	
	
	somente I
	
	somente II
	
	somente I e III
	 Certo
	I, II e III
	
	somente III
	 Gabarito Comentado.
	 Código de referência da questão.6a Questão (Ref.: 201703215570)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A Escola Estruturalista surgiu em decorrência do declínio do movimento das relações humanas, no final da década de 1950. O impasse criado pela Escola Clássica e pela de Relações Humanas não foi superado pela teoria da burocracia. Surge, então, a Escola Estruturalista como consequência dos seguintes aspectos, EXCETO:
	
	
	
	A repercussão dos resultados dos estudiosos estruturalistas na compreensão das organizações como um todo integrado e complexo.
	 Errado
	Oposição entre os aspectos formais e os defendidos pelos autores da escola clássica informais, valorizados pelos autores da Escola de Relações Humanas.
	
	A necessidade de visualizar a organização como um todo, e não como uma forma compartimentada e isolada. Nas organizações, existem muitas variáveis complexas de ordem interna e externa. Ela
tanto influencia como pode ser influenciada pelo ambiente externo direto e indireto.
	 Certo
	Condições comportamentais. O comportamento de cada indivíduo não pode influenciar as pessoas que estão ao seu redor.
	
	A teoria faz uma análise crítica da organização formal. O surgimento do movimento estruturalista teve um caráter mais filosófico, na busca de obter um relacionamento entre as ciências.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Código de referência da questão.7a Questão (Ref.: 201703107762)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A teoria estruturalista propiciou mudanças importantes na forma como as empresas operam diante da mutabilidade do ambiente em que estão inseridas. Amitai Etzione, sociólogo que muito contribuiu para tal teoria observou o comportamento do homem dentro das organizações. Esta teoria formulou questões interessantes de como a organização afeta o trabalhador. Abaixo assinale a alternativa que reflete as características do homem organizacional.
	
	
	Adaptativo, inflexível e versátil
	
	Proativo, dinâmico e versátil
	
	Reativo, indolente e preguiçoso
	
	tolerante, flexível e preguiçoso
	 Certo
	Adaptativo, tolerante e resiliente
	 Gabarito Comentado.
	 Código de referência da questão.8a Questão (Ref.: 201702517018)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais as características de um sistema aberto?
	
	 Certo
	d) Apresentam relações de intercâmbio com o ambiente por meio de inúmeras entradas e saídas.
	
	c) Compostos por conceitos, filosofias, planos, hipóteses e ideias.
	
	a) Não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circunda.
	
	b) Compostos por equipamentos, maquinaria, objeto e coisas reais.
	
	e) Nenhuma das alternativas.
	 Gabarito Comentado.
	 Código de referência da questão.9a Questão (Ref.: 201703028945)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na função (ou etapa) administrativa Controle, uma das palavras que pode identificar sua finalidade é:
	
	 Certo
	verificação
	
	criação.
	
	coordenação.
	
	motivação.
	
	determinação.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Código de referência da questão.10a Questão (Ref.: 201703210223)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais são as principais funções do processo administrativo, segundo a abordagem neoclássica da Administração?
	
	
	Comunicação, di reção, organização e fiscalização.
	
	Fiscalização, comunicação, ação e correção.
	 Certo
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	Execução, organização, direção e verificação.
	
	Planejamento, direção, controle e comunicação.
Bom dia!
Breve comentário sobre a Abordagem Clássica (século XX) que compreende duas teorias importantes para Teoria Geral da Administração: Escola da Administração Científica e Teoria Clássica. Sendo suas características:
* Escola da Administração Científica: 
- Frederick Winslow Taylor - EUA;
- Ênfase nas tarefas;
- Preocupada em aumentar a eficiência através da racionalização do trabalho;
- Sistematiza a divisão do trabalho (vertical e horizontal);
- Cria princípios gerais orientados à organização racional do trabalho (ORT): Planejamento, Preparo, Controle e execução.
- Estudos dos tempos e movimentos e fadiga humana;
- Paga os melhores salários e reduz custos de produção.
* Teoria Clássica:
- Henri Fayol – França;
- Definição das funções básicas da Administração: Administrativas, técnicas, comerciais, financeiras, segurança e contábeis.
- A função administrativa se divide em; Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar;
- Foco na estrutura;
- Preocupa-se em aumentar a eficiência através da sua organização e aplicação de princípios gerais da administração;
- 14 princípios de Fayol:
1.Divisão do trabalho.
2.Autoridade e responsabilidade.
3.Disciplina.
4.Unidade de comando. 
5.Unidade de direção.
6.Subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais.
7.Remuneração do pessoal.
8.Centralização.
9.Cadeia escalar.
10.Ordem.
11.Equidade
12.Estabilidade do pessoal.
13.Iniciativa.
14.Espírito de equipe.
Bom dia!
Breve comentário sobre a Abordagem Humanística da Administração:
* Abordagem Humanística da Administração:
- Elton Mayo;
- Surge novo enfoque: as pessoas – a partir dos estudos na fábrica de Hawthorne;
- Inspirada em sistemas de Psicologia;
- Delegação plena da autoridade;
- Organização informal passou a ser pesquisada;
- Homem social;
- Comportamento organizacional do indivíduo: ser social que reage como membro de um grupo social;
- Sistema de incentivos: incentivos sociais e simbólicos;
- Primeiros estudos sobre motivação humana (Teoria de Campo e o Levantamento das necessidades básicas);
- Experiências pioneiras em liderança;
- Assim como, estudo sobre as comunicações. Que indicaram a importância da comunicação sobre os relacionamentos entre as pessoas e seu desempenho.

Teste o Premium para desbloquear

Aproveite todos os benefícios por 3 dias sem pagar! 😉
Já tem cadastro?

Outros materiais

Materiais relacionados

Perguntas relacionadas

Perguntas Recentes