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Prova 2 semestre Administração e Mercado de Trabalho

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30/03/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4
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Disciplina:  ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Avaliação:  GST0583_AV_201604127945      Data: 15/03/2017 19:28:01 (F)      Critério: AV
Aluno: 201604127945 ­ ROBERTA SANTANA
Professor: KELLY MESQUITA BARROSO Turma: 9003/AC
Nota da Prova: 5,8      Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.: 2
 
  1a Questão (Ref.: 764562) Pontos: 0,3  / 1,0
A interseção dos subsistemas resulta em nove traços culturais característicos dos administradores brasileiros. A
análise de cada um desses traços culturais permitirá identificar suas implicações na administração. Sendo
assim, cite os quatro subsistemas.
 
Resposta: Subsistema autocrático, democrático, liberal
 
 
Gabarito: Subsistemas líderes, Subsistema pessoal, Subsistema institucional e subsistema liderados.
 
  2a Questão (Ref.: 179684) Pontos: 1,0  / 1,0
Quando o administrador decide sobre qualquer tipo de mudança a ser feita na organização, ele se defronta
naturalmente com a resistência das pessoas. Em geral, a resistência pode ser consequência de três aspectos.
Cite e comente como se processa a resistência de aspectos lógicos, conforme apresentado na aula online.
 
Resposta: Uma das resistências se dá pela comidade de estar num cargo ou situação que já tens amplo
conhecimento e já estás acostumado para uma situação completamente diferente, isso causa medo para muitos
profissionais.
 
 
Gabarito: A resistência lógica é decorrente do esforço e do tempo requeridos para a pessoa se ajustar à
mudança, incluindo novos deveres do cargo, que precisam ser aprendidos. Constituem os investimentos
pessoais impostos às pessoas pela mudança. Quando as pessoas acreditam que a mudança lhes será favorável,
elas certamente aceitam pagar os investimentos a longo prazo.
 
  3a Questão (Ref.: 29515) Pontos: 0,0  / 1,0
As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc. demandarão mudanças radicais nas
organizações e, principalmente, na administração. Isso porque:
A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas
governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão
possuir.
São duas variáveis completamente estranhas entre si.
30/03/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4
  Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características de acordo com o
princípio evolucionário.
Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com
o princípio da constância.
  Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais.
 Gabarito Comentado.
 
  4a Questão (Ref.: 585587) Pontos: 1,0  / 1,0
Ouvir sugestões dos funcionários, obter apoio para os objetivos da organização e promover uma atmosfera de
trabalho em equipe são consideradas
habilidades de pessoal
habilidades conceituais
  habilidades humanas
habilidades técnicas
habilidades profissionais
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  5a Questão (Ref.: 132583) Pontos: 1,0  / 1,0
Vimos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que os Administradores precisam
ter uma grande experiência de vida para o bom desempenho de seu trabalho. Esta experiência de vida é
alcançada:
Quando o Administrador já tem idade suficiente para fazer julgamentos por ter vivido muitos anos de
vida e por ter aprendido com os acertos.
Quando o Administrador já exerce a profissão por muito tempo, tendo assim vivenciado muita coisa,
fazendo de cada situação uma lição de vida.
Quando o Administrador já tem idade suficiente para ter vivenciado muita coisa, fazendo de cada
situação uma lição de vida.
Quando o Administrador procura fazer de cada dificuldade uma oportunidade de troca de experiência
para aprender mais com seus superiores.
  Quando o Administrador procura fazer de cada dificuldade, de cada fato vivenciado, de cada situação,
uma lição de vida.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  6a Questão (Ref.: 38594) Pontos: 1,0  / 1,0
Podemos afirmar que de Taylor até os nossos dias o desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve:
  a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho e definição das funções e o
estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros.
a definição de regras e procedimentos internos.
A complexidade e necessidade dos indivíduos de alcançar suas metas.
a divisão do trabalho e definição das funções.
Apenas o estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros.
 Gabarito Comentado.
 
30/03/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4
  7a Questão (Ref.: 29617) Pontos: 0,5  / 0,5
Um dos grandes fatores que dificultam a inserção de mudanças nas empresas é a resistência à mudança. Hank
Willian (1989) apresenta que o administrador deve ter algumas habilidades. Assinale a alternativa que não
apresenta uma habilidade do administrador para quebrar as resistências a mudanças:
Divulgar as mudanças com antecedência.
Comunicar os funcionários claramente sobre o que está mudando.
Incentivar a mudança por meio de atitudes positivas.
Fazer tentativas de mudanças.
  Divulgar a mudança somente no momento em que ela irá ocorrer.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 243535) Pontos: 0,5  / 0,5
Desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação e dos transportes, ênfase no conhecimento e não
mais nas matérias­primas básicas, formação de espaços pluriregionais, internacionalização do sistema
produtivo, do capital e dos investimentos são características que nos permitem afirmar que:
  A globalização é um fenômeno mundial e irreversível
A globalização é um fenômeno característico do desejo de dominação dos países de primeiro mundo
A globalização trata­se, apenas, de um sistema de perpetuação do controle no comércio internacional
A globalização é um fenômeno reversível se os países ricos forem solidários com os subdesenvolvidos
Não há globalização universal. O que há é globalização de mercado para as grandes empresas
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  9a Questão (Ref.: 264533) Pontos: 0,5  / 0,5
Responsabilidade social é o grau de obrigações de uma organização em assumir ações que protejam e melhorem o bem‐estar da sociedade na
medida em que ela procura a؈ngir seus próprios interesses. Refere‐se ao grau de eficiência e eficácia que uma organização apresenta no
alcance de suas responsabilidades sociais.  A organização socialmente responsável incorpora obje؈vos sociais em seus processos de
planejamento. 
A par؈r do texto acima, julgue as seguintes afirmações:
A organização socialmente responsável não se preocupa com a eficiência e a eficácia no alcance de suas metas de responsabilidade social
porque
os obje�vos sociais são incorporados nos processos de planejamento da organização socialmente responsável.
  A primeira afirmação é uma proposição falsa e a segunda é uma proposição verdadeira.
Tanto a primeira como a segunda afirmação são falsas.
As duas afirmações são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
As duas afirmações são verdadeiras mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
A primeira afirmação é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição falsa.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 13274) Pontos: 0,0  / 0,5
A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e
incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo
30/03/2017 BDQ Provahttp://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4
colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo, as organizações almejavam a liderança do
mercado e as grandes margens de lucro. Já o presente tem­se revelado como a era da sobrevivência
organizacional. Quanto ao futuro, a incerteza paira pelo ar. Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, que
posição deve adotar uma organização?
Aceitar os mecanismos criados para assegurar a autopreservação das "ilhas de eficiência".
Aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências.
Manter as zonas de conforto imanentes e inerentes de acordo com os propósitos da cultura
organizacional.
  Aceitar a inevitabilidade da necessidade de mudança e adaptação.
  Ignorar a acomodação associada à burocratização das organizações.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.

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