Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
30/03/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/4 Fechar Disciplina: ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO Avaliação: GST0583_AV_201604127945 Data: 15/03/2017 19:28:01 (F) Critério: AV Aluno: 201604127945 ROBERTA SANTANA Professor: KELLY MESQUITA BARROSO Turma: 9003/AC Nota da Prova: 5,8 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial.: 2 1a Questão (Ref.: 764562) Pontos: 0,3 / 1,0 A interseção dos subsistemas resulta em nove traços culturais característicos dos administradores brasileiros. A análise de cada um desses traços culturais permitirá identificar suas implicações na administração. Sendo assim, cite os quatro subsistemas. Resposta: Subsistema autocrático, democrático, liberal Gabarito: Subsistemas líderes, Subsistema pessoal, Subsistema institucional e subsistema liderados. 2a Questão (Ref.: 179684) Pontos: 1,0 / 1,0 Quando o administrador decide sobre qualquer tipo de mudança a ser feita na organização, ele se defronta naturalmente com a resistência das pessoas. Em geral, a resistência pode ser consequência de três aspectos. Cite e comente como se processa a resistência de aspectos lógicos, conforme apresentado na aula online. Resposta: Uma das resistências se dá pela comidade de estar num cargo ou situação que já tens amplo conhecimento e já estás acostumado para uma situação completamente diferente, isso causa medo para muitos profissionais. Gabarito: A resistência lógica é decorrente do esforço e do tempo requeridos para a pessoa se ajustar à mudança, incluindo novos deveres do cargo, que precisam ser aprendidos. Constituem os investimentos pessoais impostos às pessoas pela mudança. Quando as pessoas acreditam que a mudança lhes será favorável, elas certamente aceitam pagar os investimentos a longo prazo. 3a Questão (Ref.: 29515) Pontos: 0,0 / 1,0 As profundas mudanças tecnológicas, sociais, políticas, econômicas etc. demandarão mudanças radicais nas organizações e, principalmente, na administração. Isso porque: A forma organizacional depende principalmente de fatores políticos: são as leis e as políticas governamentais que determinam os diferentes aspectos que as organizações e as empresas deverão possuir. São duas variáveis completamente estranhas entre si. 30/03/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/4 Cada época desenvolve uma forma organizacional apropriada às suas características de acordo com o princípio evolucionário. Em todas as épocas e idades, a forma organizacional das empresas sempre foi a mesma, de acordo com o princípio da constância. Não existe correlação entre as épocas e idades e as formas organizacionais. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 585587) Pontos: 1,0 / 1,0 Ouvir sugestões dos funcionários, obter apoio para os objetivos da organização e promover uma atmosfera de trabalho em equipe são consideradas habilidades de pessoal habilidades conceituais habilidades humanas habilidades técnicas habilidades profissionais Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 132583) Pontos: 1,0 / 1,0 Vimos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que os Administradores precisam ter uma grande experiência de vida para o bom desempenho de seu trabalho. Esta experiência de vida é alcançada: Quando o Administrador já tem idade suficiente para fazer julgamentos por ter vivido muitos anos de vida e por ter aprendido com os acertos. Quando o Administrador já exerce a profissão por muito tempo, tendo assim vivenciado muita coisa, fazendo de cada situação uma lição de vida. Quando o Administrador já tem idade suficiente para ter vivenciado muita coisa, fazendo de cada situação uma lição de vida. Quando o Administrador procura fazer de cada dificuldade uma oportunidade de troca de experiência para aprender mais com seus superiores. Quando o Administrador procura fazer de cada dificuldade, de cada fato vivenciado, de cada situação, uma lição de vida. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 38594) Pontos: 1,0 / 1,0 Podemos afirmar que de Taylor até os nossos dias o desenvolvimento de uma estrutura organizacional envolve: a definição de regras e procedimentos internos, a divisão do trabalho e definição das funções e o estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros. a definição de regras e procedimentos internos. A complexidade e necessidade dos indivíduos de alcançar suas metas. a divisão do trabalho e definição das funções. Apenas o estabelecimento das relações de autoridade entre seus membros. Gabarito Comentado. 30/03/2017 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/4 7a Questão (Ref.: 29617) Pontos: 0,5 / 0,5 Um dos grandes fatores que dificultam a inserção de mudanças nas empresas é a resistência à mudança. Hank Willian (1989) apresenta que o administrador deve ter algumas habilidades. Assinale a alternativa que não apresenta uma habilidade do administrador para quebrar as resistências a mudanças: Divulgar as mudanças com antecedência. Comunicar os funcionários claramente sobre o que está mudando. Incentivar a mudança por meio de atitudes positivas. Fazer tentativas de mudanças. Divulgar a mudança somente no momento em que ela irá ocorrer. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 243535) Pontos: 0,5 / 0,5 Desenvolvimento e intensificação da tecnologia da informação e dos transportes, ênfase no conhecimento e não mais nas matériasprimas básicas, formação de espaços pluriregionais, internacionalização do sistema produtivo, do capital e dos investimentos são características que nos permitem afirmar que: A globalização é um fenômeno mundial e irreversível A globalização é um fenômeno característico do desejo de dominação dos países de primeiro mundo A globalização tratase, apenas, de um sistema de perpetuação do controle no comércio internacional A globalização é um fenômeno reversível se os países ricos forem solidários com os subdesenvolvidos Não há globalização universal. O que há é globalização de mercado para as grandes empresas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 264533) Pontos: 0,5 / 0,5 Responsabilidade social é o grau de obrigações de uma organização em assumir ações que protejam e melhorem o bem‐estar da sociedade na medida em que ela procura a؈ngir seus próprios interesses. Refere‐se ao grau de eficiência e eficácia que uma organização apresenta no alcance de suas responsabilidades sociais. A organização socialmente responsável incorpora obje؈vos sociais em seus processos de planejamento. A par؈r do texto acima, julgue as seguintes afirmações: A organização socialmente responsável não se preocupa com a eficiência e a eficácia no alcance de suas metas de responsabilidade social porque os obje�vos sociais são incorporados nos processos de planejamento da organização socialmente responsável. A primeira afirmação é uma proposição falsa e a segunda é uma proposição verdadeira. Tanto a primeira como a segunda afirmação são falsas. As duas afirmações são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira. As duas afirmações são verdadeiras mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. A primeira afirmação é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição falsa. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 13274) Pontos: 0,0 / 0,5 A nova ordem organizacional se desenha em ambientes altamente competitivos e de extrema instabilidade e incerteza, a ponto de algumas questões básicas quanto ao próprio objetivo organizacional estarem sendo 30/03/2017 BDQ Provahttp://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 4/4 colocadas incisivamente às organizações. Há bem pouco tempo, as organizações almejavam a liderança do mercado e as grandes margens de lucro. Já o presente temse revelado como a era da sobrevivência organizacional. Quanto ao futuro, a incerteza paira pelo ar. Diante da instabilidade gerada pelo ambiente, que posição deve adotar uma organização? Aceitar os mecanismos criados para assegurar a autopreservação das "ilhas de eficiência". Aceitar o determinismo ambiental como inevitável e se curvar às suas consequências. Manter as zonas de conforto imanentes e inerentes de acordo com os propósitos da cultura organizacional. Aceitar a inevitabilidade da necessidade de mudança e adaptação. Ignorar a acomodação associada à burocratização das organizações. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
Compartilhar