GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS

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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
	
	Avaiação Parcial: CCT0269_SM_V.1 
	 
	Aluno(a): RUBENS 
	Matrícula: 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 20/09/2017 15:44:52 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201403203459)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a única alternativa correta. Um projeto é considerado bem sucedido quando:
		
	 
	O projeto atende ou excede as expectativas dos interessados (stakeholders).
	
	O produto é transferido para a área de operações.
	
	O gerente é dispensado.
	
	O patrocinador anuncia o fim.
	
	O produto é fabricado.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201404196619)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Que organização definiu os padrões validos para as técnicas do gerenciamento de projetos?
		
	 
	PMI
	
	PMBOK
	
	PMO
	
	PMA
	
	CBBP
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403338306)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O PMBOK está dividido em nove áreas de conhecimento. Todos os processos e atividades realizadas no projeto que servem para definir, combinar e coordenar estão reunidas na área denominada:
		
	
	Gerência de Escopo.
	
	Gerência de Tempo.
	
	Gerência de Comunicação.
	
	Gerência de Qualidade.
	 
	Gerência de Integração.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201404153757)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A estrutura organizacional é um fator ambiental da empresa que pode afetar a disponibilidade de recursos e influenciar a maneira como os projetos são conduzidos. Nesse contexto, o controle de orçamento do projeto, nas estruturas matriciais forte e fraca, está relacionado respectivamente com as gerências:
		
	
	De projeto e portfólio
	
	Funcional e de projeto
	
	De portfólio e de projeto
	
	Funcional e de portfólio
	 
	De projeto e funcional
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403203674)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a opção que corresponde a atividade que pertence a área de gerenciamento do escopo.
		
	 
	Criar a EAP
	
	Planejamento da qualidade
	
	Elaboração do Termo de Abertura do Projeto
	
	Plano de Gerenciamento do projeto
	
	Identificação dos riscos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403700666)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é o processo de desenvolvimento de um documento que formalmente autoriza um projeto ou uma fase e a documentação dos requisitos iniciais que satisfaçam as necessidades e expectativas das partes interessadas?
		
	
	Encerrar o projeto ou a fase
	
	Iniciar a fase
	
	Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
	 
	Desenvolver o termo de abertura do projeto
	
	Desenvolver capacidade para realizar um serviço
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403349602)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
		
	
	Declaração do escopo do projeto.
	
	Estrutura sintética do projeto.
	
	Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
	 
	Estrutura analítica do projeto.
	
	Termo de abertura do projeto.
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403697918)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete: A ___________ é uma estrutura hierárquica, podendo ser representada como uma lista ou na forma gráfica. É a ferramenta utilizada para a representação do escopo do projeto.
		
	
	OAB
	
	EOL
	
	EPL
	 
	EAP
	
	EAA
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201403697702)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Das técnicas e ferramentas apresentadas pelo PMI, destacamos algumas estimativas. A estimativa  ___________________  estima, de forma quantitativa, multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade.
 
		
	
	de pontos por função.
	
	de projeto.
	 
	paramétrica.
	
	análoga.
	
	de três pontos.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201403725847)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, incorporando, sempre que possível, os métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto.
		
	
	Estrutura organizacional.
	
	Localização.
	 
	Natureza.
	
	Primeira etapa.
	
	Organização.