Orientações Portfólio Criança Fofa atual

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Olá Pessoal, tudo bem? 
Seguem algumas orientações que espero que possam ajuda-los no 
desenvolvimento do trabalho, são informações que deverão constar no Portfólio 
de vocês e que levarei em consideração quando for fazer as correções. 
Por isso, tentem seguir esse passo a passo e caso forem surgindo 
dúvidas é só colocarem na Sala do Tutor ou enviar mensagem. 
Abraços, 
Patrícia Caldeira 
Tutora Eletrônica – Ciências Contábeis 
_______________________________________________________________ 
 
Apenas lembrando que a produção textual deverá ser desenvolvida 
inteiramente dentro das Normas ABNT (Capa, Folha de rosto, sumário, etc.), 
vocês encontrarão o modelo de trabalho acadêmico na biblioteca digital 
(acesse BIBLIOTECA DIGITAL, clique em “PADRONIZAÇÃO” e escolha a 
opção “TRABALHO ACADÊMICOS - APRESENTAÇÃO” depois a opção 
“Modelo para elaboração de Trabalho Acadêmico”; 
O texto deverá conter no mínimo 5 (cinco) e no máximo 7 (sete) páginas 
textuais, além da capa, folha de rosto, sumários, conclusão, referências 
bibliográficas, etc.); 
A atividade deve ser estruturada de acordo com a seguinte 
padronização: 
o Em páginas de formato A4; 
o com margens esquerda e superior de 3cm, direita e inferior de 
2cm; 
o fonte Times New Roman ou Arial tamanho 12, cor preta; 
o espaçamento de 1,5 entre linhas; 
o se houver citações com mais de três linhas, devem ser em fonte 
tamanho 10, com um recuo de 4cm da margem esquerda e 
espaçamento simples entre linhas; 
o com capa (modelo acadêmico) 
▪ nome de sua Unidade de Ensino, Curso e Disciplinas; 
▪ nome completo e RA dos (as) alunos (as); 
▪ título da atividade; 
 
▪ nome do Tutor (a) a Distância (EAD); 
▪ cidade e data da entrega, apresentação ou publicação. 
Portfólio – Empresa “Criança Fofa” 
 
DESAFIO 1 
 
Nesse desafio, vocês deverão realizar o fluxo de caixa da empresa 
“Criança Fofa”, através dos cálculos da Expectativa de Recebimentos, 
Realidade de Recebimentos e Inadimplência, conforme os quadros abaixo: 
 
a) A empresa “Criança Fofa” tem como política de venda, que seus 
recebimentos sejam realizados em 3 parcelas, sendo a primeira à vista 
no valor de 60% da venda, a segunda no prazo de 30 dias, no valor de 
25% da venda e a terceira no prazo de 60 dias, no valor de 15% do valor 
da venda. No mês de abril a empresa faturou R$ 72.000,00, em maio o 
valor foi de R$ 78.000,00 e em junho a quantia foi de R$ 85.000,00. 
Conforme a apresentação dos dados, considerado o total de 
recebimentos, a empresa em questão espera receber nos meses de 
maio e junho, respectivamente os valores de... (Colocar aqui, após 
realizar os cálculos e preenchimento do quadro abaixo, a soma do total 
dos recebimentos esperados nos meses de maio e junho). 
 
Expectativa de Recebimento 
 - - ABR MAI JUN 
PARC RECEITA BRUTA 72.000,00 78.000,00 85.000,00 
1 Recebimento A Vista 60% 
60% de 
72.000,00 
60% de 
78.000,00 
60% de 
85.000,00 
2 Recebimento 30 Dias 25% 
25% de 
72.000,00 
25% de 
78.000,00 
3 Recebimento 60 Dias 15% 
15% de 
72.000,00 
TOTAL DE RECEBIMENTOS 
 
Vocês irão preencher esse quadro conforme a cor. Por exemplo, para os 
72.000,00 foi utilizado a cor amarela, então, para abril vocês vão calcular 60% 
em cima dos 72.000,00 e preencher o campo em amarelo. Em maio, vocês vão 
calcular 25% em cima dos 72.000,00 e preencher o campo em amarelo de 
maio. A mesma coisa para junho, calcular 15% em cima dos 72.000,00 e 
preencher o campo em amarelo do mês de junho. E para os outros dois valores 
de recebimentos, é só seguir da mesma forma, conforme as cores respectivas. 
 
 
b) No período de recebimento de 30 dias a empresa deixou de receber 
13% dos 25% programados e no período de recebimento de 60 dias a 
“Criança Fofa” deixou de receber 8% dos 15% esperados. O quanto de fato 
a empresa recebeu (em percentual)? E em valores quanto que a empresa 
recebeu? 
Realidade de Recebimento 
 - - ABR MAI JUN 
PARC RECEITA BRUTA 72.000,00 78.000,00 85.000,00 
1 Recebimento A Vista 60% 
60% de 
72.000,00 
60% de 
78.000,00 
60% de 
85.000,00 
2 Recebimento 30 Dias 12% - 
12% de 
72.000,00 
12% de 
78.000,00 
3 Recebimento 60 Dias 7% - - 
7% de 
72.000,00 
TOTAL DE RECEBIMENTOS em %___ 
 
Nesse quadro, vocês irão preencher conforme a cor, da mesma forma 
que preencheram o quadro de Expectativa. E depois responder o quanto 
a empresa realmente recebeu em percentual e em valores totais por 
mês. 
c) Quais seriam as estratégias adotadas para os recebimentos em atraso? 
Aponte, como deverá ser a política de recebimento em atrasos. Monte a 
planilha de inadimplência. 
 
Aqui nesse quadro, vocês irão preencher conforme a cor também, da 
mesma forma que preencheram os quadros anteriores. Em seguida, 
dissertar sobre os resultados encontrados, por exemplo, o total em 
valores e percentual que a empresa deixou de receber nesses meses, o 
total por mês, o total para 30 dias, o total para 60 dias... 
Logo em seguida, vocês podem sugerir diversas estratégias que a 
empresa pode adotar, para receber esses valores em atraso. E ainda na 
Inadimplência 
RECEITA BRUTA 
ABR MAI JUN JUL AGO 
72.000,00 78.000,00 85.000,00 
Inadimplentes 
30 Dias 
13% - 
13% de 
72.000,00 
13% de 
78.000,00 
13% de 
85.000,00 
Inadimplentes 
60 Dias 
8% - 
8% de 
72.000,00 
8% de 
78.000,00 
8% de 85.000,00 
TOTAL DE 
INADIMPLÊNCIA 
 
 
política de recebimento, listar como serão os recebimentos em atrasos, 
de que forma serão recebidos esses valores, se novos produtos serão 
vendidos quando o cliente possuir parcelas em atraso. 
d) O saldo devedor total para os fornecedores em atraso é de R$ 64.000,00, 
sendo 70% desse valor para o fornecedor de tecidos, outros 18% para o 
fornecedor de zíperes e 12% para o fornecedor de linhas. A “Criança Fofa” 
possui apenas um fornecedor de tecidos, zíperes e linhas, mas o 
fornecedor que Sr. José e D. Maria estão mais preocupados é com o de 
tecido, porque eles não possuem outros fornecedores e o tecido é a base 
dos seus produtos. 
Qual estratégia vocês indicariam para os gestores adotarem em relação 
aos pagamentos em atrasos com os fornecedores? A empresa possui um 
estoque alto de produto inacabados, qual a seria tática adotada para 
reverterem esse estoque em dinheiro rápido. 
Lista de fornecedores com pagamentos em 
Atraso 
Produto Valor em atraso 
Tecidos (64.000,00 x 70%) 
Zíperes (64.000,00 x 18%) 
Linhas (64.000,00 x 12%) 
Saldo Total 
 
Aqui, vocês irão fazer o cálculo dos valores em atraso, conforme o 
percentual de cada fornecedor sobre o valor total da dívida (64.000,00) e 
preencher. Depois, irão sugerir uma estratégia para os gestores adotarem em 
relação aos pagamentos em atrasos com os fornecedores e uma estratégia 
para reverter o estoque em dinheiro rapidamente. 
Desafio 2 
 
a) Nesse desafio, vocês dissertarão sobre qual é o significado do 
princípio da separação entre a pessoa jurídica e os membros 
integrantes da sociedade, ressaltando os impactos contábeis. 
Falarão ainda sobre o instituto da falência, ressaltando o seu 
 
conceito e requisitos, com embasamento nas fundamentações 
teóricas diversas (livros das disciplinas, tele aulas, web aulas e 
outros materiais complementares que vocês podem encontrar na 
Biblioteca Digital, sejam estes indicados pelos professores ou 
pesquisados por vocês). 
Desafio 3 
a) Com base nos valores faturados nos meses de abril, maio e junho, ou seja, 
R$ 72.000,00, R$ 78.000,00 e R$ 85.000,00, vocês farão cotações de 
seguro para garantirem estes recebimentos. Nomercado financeiro, 
geralmente isto se chama de “Crédito Protegido”. Pode ser que dependendo 
da instituição que faça a cotação, tenha outro nome, mas enfim, o 
importante é fazer a cotação do seguro para o faturamento de cada mês. 
- Serão necessárias ao menos duas cotações para cada mês (deverão 
apresentar em anexo estas cotações), onde justificarão o porquê de 
terem escolhido aquela instituição. Para fazer esta cotação, pode ser 
que o sistema solicite um CNPJ. Poderão utilizar qualquer um, ou se 
preferirem, a cotação pode ser feita no CPF de alguém do grupo. Se 
feita no CPF, provavelmente será solicitado data de nascimento. Apenas 
à título de observação, quanto mais idade a pessoa tiver, maior o risco, 
portanto o seguro tende a ficar mais caro, mas como o prazo de 
pagamento é curto, não compromete o cálculo. 
- Na justificativa deverão elencar os pontos do seguro escolhido. Ex: 
Valor da proposta, valor IOF, prazo de carência, prazo do seguro 
(máximo e que desejam contratar), juros de carência, dentre outras 
possibilidades que possam ter como: prazo máximo do seguro, se IOF e 
seguro podem ser parcelados ou não, etc. 
Essa questão é semi-aberta, apesar de estar descrito que 
precisam fazer as cotações, onde farão e como farão fica à critério de 
cada grupo, o que proporcionará resultados e justificativas diferentes. 
Todas as instruções já foram dadas no desafio. 
 
 
 
b) De posse dos valores de prêmio encontrado, deverão apresentar um 
“relatório para a administração”, dizendo da importância de fazer a venda 
com o seguro, inclusive apresentando um cálculo de percentual, do quanto o 
seguro representa em relação ao valor faturado mês a mês, e do item C do 
desafio 1 – “Inadimplência”, dos valores que encontraram na resolução do 
item, também mês a mês. 
 
Como sugestão, neste relatório vários pontos podem ser abordados 
além dos já solicitados, como por exemplo a contratação de apenas um 
montante dos recebíveis, podendo sugerir um percentual que considere 
plausível, transferindo assim parte do risco das cobranças para a seguradora. 
Outro ponto seria a negociação deste custo com o cliente, sem no entanto, 
assemelhar a uma venda casada ou, em casos de maior risco, incorporar ao 
preço de negociação, não esquecendo dos reflexos tributários (aula de 
formação de preço). 
Veja, são apenas sugestões. O relatório é aberto, devendo o aluno 
apenas diante do que for escrito/sugerido, ter uma explicação/um 
embasamento por trás, seja teórico, ou prático (com base nos percentuais 
encontrados por exemplo), ou até mesmo ambos, isto porque uma explicação 
com embasamento teórico e prático tem maior sustentabilidade. 
 Para o desenvolvimento do “relatório”, não existe um modelo a ser 
seguido. Pede-se que seja feito de maneira formal, com elementos básicos de 
um relatório como: data, assunto, desenvolvimento e justificativa, com 
assinatura (nome e cargo de quem escreveu) e, contenha ao menos uma 
página. 
 
Conforme descrito acima, seguem alguma Manchetes, com seus devidos links, 
para auxiliar no desenvolvimento da atividade (são exemplificativas, você (s) 
pode (m) pesquisar outras): 
a) Como proteger sua empresa em caso de calote na economia atual 
(Disponível em: http://exame.abril.com.br/pme/como-proteger-meu-
negocio-de-um-calote/ 
Acesso em: 13/07/2017); e 
https://contadores.cnt.br/noticias/empresariais/2017/01/31/confira-cinco-
 
dicas-para-proteger-seu-negocio-de-calotes.html. Acesso em 
13/07/2017. 
b) COM A CRISE, AUMENTA PROCURA POR SEGURO DE CRÉDITO. 
Disponível em: 
http://www20.opovo.com.br/app/opovo/economia/2016/07/01/notici
asjornaleconomia,3630691/com-a-crise-aumenta-procura-por-
seguro-de-credito.shtml. Acesso em 13/07/2017. 
c) OLHOS SEMPRE ABERTOS: Contra calotes, seguro de eventos passa 
a ser opção para consumidor (Disponível em: 
http://www.jornalregional.com.br/noticia/4596/OLHOS-SEMPRE-
ABERTOS:-Contra-calotes,-seguro-de-eventos-passa-a-ser-
op%C3%A7%C3%A3o-para-consumidor.html . Acesso em: 07/07/2017); 
d) Seguro contra a inadimplência protegem empresas contra calotes 
(Disponível em: 
http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI80479-17198,00-
SEGURO+CONTRA+A+INADIMPLENCIA+PROTEGEM+EMPRESAS+
CONTRA+CALOTES.html . Acesso em: 07/07/2017); 
e) Mercado de Seguros oferece soluções para enfrentamento da crise 
(Disponível em: http://www.mdsinsure.com.br/mercado-de-seguros-
oferece-solucoes-para-enfrentamento-da-crise/ . Acesso em: 
07/07/2017); 
f) Saiba como proteger seu negócio com a ajuda de seguros empresariais 
(Disponível em: http://www.ad.com.br/publicacoes/saiba-como-proteger-
seu-negocio-com-a-ajuda-de-seguros-empresariais/ . Acesso em: 
07/07/2017); 
 
Essa questão também é semi-aberta, pois vocês desenvolverão 
relatórios diferentes, com base no resultado obtido no desafio 1, item C, 
e o desenvolvimento do mesmo se dará de acordo com o entendimento 
e debate do grupo. Todas as instruções e sugestões foram dadas no 
desafio.