ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Aula03

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
3a aula 
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Exercício: GST0315_EX_A3_201607388847_V1 Matrícula: 201607388847 
Aluno(a): PAULO ALEXANDRE DIAS Data: 14/08/2017 13:39:58 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201608294236) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
A Tampinha ME. Produz componentes para autopeças. É uma empresa que produz componentes para a 
revenda. Sua produção trabalha em dois turnos de 8,8 horas 5 dias por semana. Durante a última semana 
foram registradas as seguintes ocorrências no setor de produção: Perdas Previstas são de 4,9 horas e as perdas 
não prevista são 5,4 horas Sua capacidade Realizada semanal em horas é: 
 
 
83,10 
 
88,00 horas 
 
82,67 horas 
 
168,00 horas 
 77,70 
 
 2a Questão (Ref.: 201607662089) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
Pablo, dono de um restaurante na Região dos Lagos no Rio de Janeiro, empolgado com o crescimento da 
demanda na época das férias, resolveu aumentar a capacidade produtiva de seu estabelecimento. Comprou 
novos equipamentos e aumentou o salão, dessa forma pode atender confortavelmente a todos os clientes. O 
problema é que fora de temporada a procura pelo restaurante diminuiu e o resultado financeiro de seu negócio 
ficou comprometido. Podemos dizer que nesse caso ocorreu: 
 
 
Ganho de Produtividade 
 
Desaquecimento da Demanda 
 
Gargalo 
 
Economia de Escala 
 Deseconomia de Escala 
 
 3a Questão (Ref.: 201608184465) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
Vamos imaginar que a demanda projetada para todo o mercado seja: dos anos 1, 2, 3, 4 e 5, os respectivos 
valores 100.000, 110.000, 123.000, 138.000 e 155.000 de unidades de produto. Sabe-se que a precisão da 
estimativa (Pe) é de 10% (para mais ou para menos) para os anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos. A 
empresa decide que vai abranger uma participação de mercado (Pm) de 35%. Portanto, o cenário de capacidade 
mínima no ano 3 para a empresa é: as fórmulas a serem aplicadas para se obter a capacidade mínima são Pm = 
(Di * Taxa) e Max = (Pm - (Pm * Pei). 
 
 
38.640. 
 34.440. 
 
43.400.. 
 
31.500. 
 
34.650. 
 
 4a Questão (Ref.: 201607467840) Fórum de Dúvidas (1 de 4) Saiba (1 de 1) 
 
Sabe-se que a capacidade calculada de produção de uma célula é função da utilização real da capacidade 
instalada e da eficiência de seu uso. Uma célula de trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas, 
que são operadas oito horas por dia, durante seis dias na semana. Historicamente, a utilização de cada célula 
tem sido de 50% devido a manutenções periódicas necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de 
110%. Qual a capacidade calculada (semanal) de cada célula? 
 
 
240 horas. 
 
120 horas. 
 
108 horas. 
 
528 horas. 
 132 horas. 
 
 5a Questão (Ref.: 201608155440) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
Outro problema foi apresentado a você, para que informasse corretamente a que tipo de classificação de 
capacidade se referia o seguinte cálculo: Produção de 8 toneladas por hora X 24 horas X 30 dias = 5.760 
toneladas por mês 
 
 Capacidade instalada 
 
Capacidade realizada 
 
Capacidade efetiva ou de carga 
 
Capacidade efetiva ou de projeto 
 
Capacidade disponível ou de projeto 
 
 6a Questão (Ref.: 201608036594) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
Quando uma empresa expande o escopo de seus negócios, incorpora serviços, qual das opções descreve a 
maior mudança da organização? 
 
 
Alteração dos resultados da empresa em virtude só do aumento de escopo. 
 
Maior comprometimento dos colaboradores em relações as metas traçadas. 
 
Maior controle de estoque e rigidez no controle pessoal. 
 
Novas contratações com pessoal especializado na produção e melhoria dos serviços de RH. 
 Modificação no quadro de recursos e competências da empresa em sua Gestão Estratégica de 
Operações 
 
 7a Questão (Ref.: 201607500796) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é 
 
 
Vantagem do processo produtivo. 
 Ritmo Maximo de produção de um processo. 
 
Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica 
 
Cálculo da necessidade de Capital de Giro. 
 
Diminuição dos custo de produção. 
 
 8a Questão (Ref.: 201608184440) Fórum de Dúvidas (4) Saiba (1) 
 
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser 
a solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto 
afirmar quanto à capacidade que impacta diretamente na Contabilidade que: 
 
 
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar. 
 
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas 
relacionados com a Capacidade. 
 
Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento 
preciso da Capacidade. 
 
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como 
também para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento. 
 Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos 
a saúde econômica da empresa.