Buscar

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Aula08

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
8a aula 
Lupa 
 
 
 
Vídeo 
 
PPT 
 
MP3 
 
 
 
 
 
Exercício: GST0315_EX_A8_201607388847_V1 Matrícula: 201607388847 
Aluno(a): PAULO ALEXANDRE DIAS Data: 18/09/2017 13:05:46 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201608036596) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Como podemos definir o período de tempo futuro sobre o qual se tenha interesse em desenvolver uma visão e 
que deve ser coerente com a inércia das decisões que serão tomadas na Gestão de operações? 
 
 
Missão 
 Horizonte de planejamento 
 
Ciclo de planejamento 
 
Planejamento Hierárquico 
 
Visão 
 
 2a Questão (Ref.: 201607679567) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais decisões que 
envolvem os processos. Dentre elas a Escolha do Processo seria a primeira a ser realizada. A Escolha do 
Processo determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos e pode ser dividida em 5 
tipos de processo. O tipo de processo que possui volumes elevados e os produtos ou serviços padronizados, com 
pouco estoque armazenado entre as operações, onde cada operação executa o mesmo processo repetidamente 
com pequena variação dos produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a flexibilidade necessária para 
produzir uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a customização é 
relativamente elevada e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam respectivamente 
 
 Em linha e Tarefa 
 
Em linha e Por lote 
 
Por lote e Em Linha 
 
Por tarefa e Em linha 
 
De projeto e Tarefa 
 
 3a Questão (Ref.: 201607672383) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) envolve várias atividades, dentre elas uma chamada de 
"programação". Na visão do PCP, programação é o(a): 
 
 definição do sequenciamento e do momento em que os trabalhos serão desenvolvidos numa linha de 
produção. 
 
método de trabalho de uma célula de trabalhadores dentro de uma unidade fabril. 
 
localização dos armazéns em uma rede de suprimento logístico. 
 
monitoramento e controle das não-conformidades das unidades produzidas. 
 
gestão do estoque de matérias-primas do lote econômico produtivo dentro da linha de produção. 
 
 4a Questão (Ref.: 201607498413) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Indique a opção que NÃO representa as características principais do MRP 
 
 
Os sistemas MRP assumem um ambiente de produção fixo, utilizando lead times fixos para calcular 
quando os materiais devem chegar ao próximo centro de trabalho. 
 
O MRP embora desenhado como um sistema puxado ( o programa-mestre fornece o sinal para puxar 
todo o sistema), a maneira com a qual o MRP é na verdade utilizado, configura-o como um sistema 
empurrado. 
 
Os sistemas MRP têm dificuldade de lidar com lead times variáveis. 
 O MRP é altamente independente da acuidade dos dados derivados das listas de materiais, registros de 
estoque, entre outros. 
 
Os sistemas MRP normalmente requerem uma organização complexa, centralizada e computadorizada, 
para suportar os sistemas hardware e software necessários. 
 
 5a Questão (Ref.: 201608184348) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra um planejamento baseado nos 
pedidos existentes. Este estudo originou: 
 
 
Linha de Montagem Móvel. 
 MRP ¿ Material Requirement Planning. 
 
Controle da Qualidade. 
 
JIT ¿ Just In Time. 
 
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Program Evaluation and Review Techique. 
 
 6a Questão (Ref.: 201608195873) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Segundo Pasqualine (2010), a Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e 
processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de 
qualidade, tempo e custo de seus clientes. Para a sua performance gerencial, o gerente de produção deve estar 
atento a importantes fatores/elementos, sendo que o seu foco principal deve se concentrar prioritariamente: 
 
 
Nos sistemas. 
 
Nos procedimentos e rotinas. 
 Nas pessoas. 
 
Nas instalações. 
 
Na tecnologia. 
 
 7a Questão (Ref.: 201608197740) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Existem várias Interfaces, ferramentas e modelos utilizados no PCP, que dentro das características de cada um, 
poderão ser empregados. Sendo assim, marque a opção que define corretamente ¿MRP ¿ Material Requeriments 
Planning¿. 
 
 Muito empregado em períodos de planejamento para execução, onde explodimos o item que será 
fabricado e listamos todas as peças. 
 
Muito empregado para permitir que todos os envolvidos sejam automaticamente informados e 
possibilita ainda uma total interação de informações e comandos. 
 
Muito empregado em períodos de planejamento de 3 a 15 meses, utilizamos um balanceamento da 
produção para atender as variáveis demandas. 
 
Muito empregado quando possuímos este item em nosso estoque e apenas é necessária a requisição 
para envio deste item do almoxarifado para a produção. 
 
Muito empregado quando não possuímos este item no nosso estoque, que resultará em uma 
necessidade de compra. 
 
 8a Questão (Ref.: 201608262785) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) 
 
Definido o produto que se deseja produzir, qual é a técnica que deve ser empregada para traçar o sistema de 
produção? 
 
 PDCA 
 
housekeeping 
 
controle 
 
just in time 
 
Sistema Toyota de Produção

Outros materiais